The Boston Business School Advantage

Management Aus- & Weiterbildung

Praxisbezogene Seminare zu spezifischen Management-Themen oder mehrteilige Management-Lehrgänge. Für Executives, Führungskräfte oder Führungsnachwuchs.

Seminare & Programme

Advanced Leadership Programm

Sich selbst, seine Mitarbeiter und das Unternehmen strategisch wirkungsvoll führen: dieses Programm bietet die entscheidenden Impulse zu Leadership in herausfordernden Zeiten für erfahrene Führungskräfte. 11 Tage.

Durchführung B6127

Sprache

Deutsch

Teil 1

08.05.2017 - 11.05.2017

Hamburg, Deutschland

Teil 2

04.09.2017 - 07.09.2017

Bergisch Gladbach bei Köln, Deutschland

Teil 3

04.12.2017 - 06.12.2017

München, Deutschland

Euro 9'900.-/CHF 10'900.-

Durchführung B6127-E

Sprache

Englisch

Teil 1

28.08.2017 - 31.08.2017

Luzern, Schweiz

Teil 2

20.11.2017 - 23.11.2017

Davos, Schweiz

Teil 3

26.06.2017 - 28.06.2017

Köln, Deutschland

Euro 9'900.-/CHF 10'900.-

Durchführung B6137

Sprache

Deutsch

Teil 1

04.09.2017 - 07.09.2017

Rottach-Egern, Deutschland

Teil 2

04.12.2017 - 07.12.2017

Berlin, Deutschland

Teil 3

26.02.2018 - 28.02.2018

München, Deutschland

Euro 9'900.-/CHF 10'900.-

Daten & Preise

Daten & Preise

Konzept

Konzept

Ohne Mitarbeiter, ohne deren Motivation und Leistungswille können keine erstklassigen Resultate erreicht werden. Das erste Augenmerk jeder Führungskraft gilt daher dem Thema Führung und Leadership. Allerdings nützt auch die beste Motivation nichts, wenn die vorgegebene Richtung nicht stimmt oder es an Authenzität und Vertrauen mangelt.

Das «Advanced Leadership Programm» zeigt das aktuell beste Management-Wissen zu den drei wichtigsten Themenfeldern der Führung: Zur strategischen Führung des Unternehmens, zur Führung der Mitarbeiter und zur Selbstführung und sozialer Kompetenz. Holen Sie sich entscheidende Impulse zur wirkungsvollen Führung!

Zielgruppe

Zielgruppe

Das «Advanced Leadership Programm» richtet sich an Führungskräfte mit Erfahrung und Führungserfolgen, die zunehmende Leadership Aufgaben zu bewältigen haben und mit Hilfe von Mitarbeitern und Teams überdurchschnittliche Resultate erzielen und ihren Wirkungsgrad optimieren wollen.

Nutzen

Nutzen

Das Programm vermittelt einen vertieften Einblick in die Gesetzmässigkeiten moderner Führung und erlaubt es:

  • Systeme erfolgreich zu gestalten
  • eine Standortbestimmung der eigenen Leader-Qualitäten vorzunehmen
  • die persönliche Autorität und das eigene Selbstmanagement zu stärken und diese vermehrt einzusetzen
  • das eigene Wissen über die Kernprozesse der Mitarbeiterentwicklung und die damit einhergehende Bedeutung und Verantwortung zu vertiefen
  • sich Instrumente und Wissen anzueignen, mit denen die eigene Führungstätigkeit in herausfordernden Situationen wirksam unterstützt wird
  • persönliche und Firmenziele in Einklang zu bringen
  • sich auf neue Herausforderungen vorzubereiten und
  • Impulse, Erkenntnisse und konkrete Umsetzungsmassnahmen im Geschäftsalltag zu implementieren

Methodik

Methodik
  • Praktische Theorie, Impulsreferate
  • Gruppengespräche und Diskussionen
  • Arbeit an konkreten Fällen der TeilnehmerInnen
  • Checklisten, Arbeitshilfen
  • Rollenspiele, Übungen
  • Fallstudien, Best Practice Beispiele
  • Coaching

Themen

Themen

Themen Teil 1: 4 Tage zu Vision, Strategie und Umsetzung von Konzepten im Geschäftsalltag 

Vision, Mission und Werte

  • Ihre Mitarbeiter wollen wissen, wohin sich die Unternehmung entwickeln soll
  • Wie kann Motivation und Dynamik dank Vision erzeugt werden? 

Das Umfeld - Ungenutzte Chancen, latente Risiken

  • Im Unternehmen oder im Markt schlummern grosse Chancen, aber auch Risiken. Was sind wichtige Trends?
  • Wie können diese erkannt werden?
  • Was ist zu tun, um dauerhaft erfolgreich zu führen?

Strategisches Management und Richtung

  • Das Geschäftsmodell als Ausgangspunkt
  • Die wichtigen Analysen
  • Was sind die neuen Entwicklungen im Strategiebereich, welche Tools muss man kennen?
  • Strategie-Entwicklung und -Formulierung
  • Mit welcher Strategie lassen sich die gewünschten Resultate am besten erreichen?
  • Was sind die finanziellen Konsequenzen

Kernkompetenzen und Ressourcen

  • Wollen und Können
  • Welche besonderen Fähigkeiten muss das Unternehmen weiterhin pflegen? Welche sind neu aufzubauen?

Kraft in der Umsetzung

  • Visionen bleiben Illusion, Strategien werden nicht umgesetzt?
  • Execution und strategisches Controlling
  • Was läuft falsch und was kann man als Führungskraft tun,um das Gewollte auch in die Tat umzusetzen? 

Themen Teil 2: 4 Tage zu den zentralen Themen der Mitarbeiterführung

Leadership und Mitarbeiterführung

  • Welches sind die Erfolgsprinzipien einer guten Führung?
  • Führungsmodelle und Führungsrichtlinien
  • Wie sind die Muster des eigenen Führungsverhaltens?
  • Die eigene Führung multiplizieren
  • Wo liegen Optimierungspotenziale?

 Die eigene Führungspersönlichkeit

  • Die Kraft der Persönlichkeit
  • Die Wirkung auf andere - Selbst- und Fremdbild
  • Die eigenen kommunikativen Fähigkeiten
  • Work-Life Balance

Führen der Mitarbeiterschaft

  • Direkte und indirekte Führung
  • Führen von Führungskräften
  • Soziale Kompentenz
  • Wie Motivation entsteht, wie sie verloren geht
  • Welche Instrumente der Führung müssen zusätzlich zum Einsatz kommen
  • Teams und Teamsführung

 HR, Beförderung und externe Besetzung

  • Wie werden Schlüsselpositionen besetzt?
  • Warum ist es so wichtig, ein Management-Team des eigenen Vertrauens aufzubauen? Das richtige Anreizsystem für das eigene Unternehmenn finden.

 Change Management

  • Veränderungsprozesse richtig managen
  • Psychologie von Veränderungen
  • Gängige Fehler vermeiden

Themen Teil 3: 3-tägiges Training und Themenvertiefung der Selbstführung, der sozialen Kompetenz und Souveränität 

Die Bedeutung von Selbstführung und sozialer Kompetenz kann nicht überschätzt werden. Daran zu arbeiten, sich neue Perspektiven zu eröffnen und, wo sinnvoll, anzureichern sind das Ziel dieses dritten Programmteils. Sie erleben sich dabei in unterschiedlichen Führungssituationen, erfahren über Ihre individuellen Stärken als Führungspersönlichkeit und lernen, wie Sie Ihre Potenziale noch besser zur Geltung bringen können. Zu den Themen gehören:

  • Selbstführung, Management von sich selbst
  • Wirksamkeit und Effektivität
  • Souverän Auftreten
  • Umgang mit Widerständenn
  • Mit schwierigen Mitarbeitern umgehen
  • Coaching von Mitarbeitern
  • Führungsverhalten unter Stress
  • Konflikte, Führung und Kommunikation

Anmeldung

Anmeldung

Klicken Sie auf untenstehenden Link, damit sich ein neues Fenster mit dem Anmeldeformular öffnet.

Opens internal link in current windowHier anmelden

Weitere Informationen

Programm als PDF-Download

Seminarberatung kontaktieren

Administrative Hinweise

Seminarberatung anrufen:
+41 (0)43 499 40 20

Seite drucken

Boston Business School | Klausstrasse 43 | CH-8008 Zürich | Schweiz | Tel.: +41 (0)43 499 40 20 | info@bostonprograms.com

zum Seitenanfang