The Boston Business School Advantage

Management Aus- & Weiterbildung

Praxisbezogene Seminare zu spezifischen Management-Themen oder mehrteilige Management-Lehrgänge. Für Executives, Führungskräfte oder Führungsnachwuchs.

Seminare & Programme

Boston High Potentials Programm

Umfassendes Management-Programm für jüngere Führungs-, Fach- und Nachwuchskräfte, High Potentials und Spezialisten. 12 Tage in 3 Teilen zu den wichtigsten Themen des resultatorientierten Managements: Strategie, Marketing, Selbstmanagement, Führungsverhaltens und finanzielle Führung.

Durchführung B3318

Sprache

Deutsch

Teil 1

19.02.2018 - 22.02.2018

Berlin, Deutschland

Teil 2

05.03.2018 - 08.03.2018

Frankfurt-Oberursel, Deutschland

Teil 3

20.03.2018 - 23.03.2018

Berlin, Deutschland

Euro 7'900.-/CHF 8'700.-

Durchführung B3318-E

Sprache

Englisch

Teil 1

12.03.2018 - 15.03.2018

Berlin, Deutschland

Teil 2

23.04.2018 - 26.04.2018

Luzern, Schweiz

Teil 3

18.06.2018 - 21.06.2018

Brunnen, Schweiz

Euro 7'900.-/CHF 8'700.-

Durchführung B3328-E

Sprache

Englisch

Teil 1

12.03.2018 - 15.03.2018

Hamburg, Deutschland

Teil 2

12.06.2018 - 15.06.2018

Hamburg, Deutschland

Teil 3

27.08.2018 - 30.08.2018

Rottach-Egern, Deutschland

Euro 7'900.-/CHF 8'700.-

Durchführung B3328

Sprache

Deutsch

Teil 1

11.06.2018 - 14.06.2018

Berlin, Deutschland

Teil 2

18.06.2018 - 21.06.2018

Bonn, Deutschland

Teil 3

02.07.2018 - 05.07.2018

Luzern, Schweiz

Euro 7'900.-/CHF 8'700.-

Durchführung B3338

Sprache

Deutsch

Teil 1

11.06.2018 - 14.06.2018

Berlin, Deutschland

Teil 2

27.08.2018 - 30.08.2018

Bonn, Deutschland

Teil 3

15.10.2018 - 18.10.2018

Frankfurt-Oberursel, Deutschland

Euro 7'900.-/CHF 8'700.-

Durchführung B3338-E

Sprache

Englisch

Teil 1

18.06.2018 - 21.06.2018

Zürich, Switzerland

Teil 2

21.08.2018 - 24.08.2018

Berlin, Germany

Teil 3

27.08.2018 - 30.08.2018

Rottach-Egern, Germany

Euro 7'900.-/CHF 8'700.-

Durchführung B3348-E

Sprache

Englisch

Teil 1

18.06.2018 - 21.06.2018

Zürich, Switzerland

Teil 2

15.10.2018 - 18.10.2018

Lucerne, Switzerland

Teil 3

03.12.2018 - 06.12.2018

Lucerne, Switzerland

Euro 7'900.-/CHF 8'700.-

Durchführung B3358-E

Sprache

Englisch

Teil 1

20.08.2018 - 23.08.2018

Hamburg, Deutschland

Teil 2

15.10.2018 - 18.10.2018

Luzern, Schweiz

Teil 3

03.12.2018 - 06.12.2018

Luzern, Schweiz

Euro 7'900.-/CHF 8'700.-

Durchführung B3348

Sprache

Deutsch

Teil 1

08.10.2018 - 11.10.2018

Rottach-Egern, Deutschland

Teil 2

15.10.2018 - 18.10.2018

Frankfurt-Oberursel, Deutschland

Teil 3

05.11.2018 - 08.11.2018

Frankfurt-Oberursel, Deutschland

Euro 7'900.-/CHF 8'700.-

Daten & Preise

Daten & Preise

Konzept

Konzept

Das «Boston High Potentials Programm» ist ein 3-teiliges ganzheitlicher Management-Programm für jüngere Führungskräfte, Stabs- und Fachkräfte, Potenzialträger und Nachwuchskräfte. Ziele des 3x4-tägigen Programms sind:

  • Das grosse Ganze zu sehen
  • Instrumente und Methoden der modernen Managementlehre kennen zu lernen und im eigenen Arbeitsumfeld anwenden zu können
  • Unternehmerisches Verständnis und Resultatorientierung zu fördern
  • Neues einführen und Verbesserungen vornehmen zu können
  • Auf Kunden und Verbraucher zu fokussieren
  • Sich selbst als Führungspersönlichkeit zu erkennen und weiter zu entwickeln
  • Die Fähigkeit andere zu führen, Teams aufzubauen zu stärken
  • Fundiertes Wissen über die Zusammenhänge im Finanz- und Rechnungswesen zu erhalten
  • Schlüsselprinzipien der finanziellen Führung zu trainieren und Entscheidungen unter der Berücksichtigung der Zahlenwelt richtig zu treffen

 

 

Zielgruppe

Zielgruppe

Zukünftige Leistungsträger aus allen Bereichen, die ein Intensivprogramm zur umfassenden Führungskräfte-Entwicklung absolvieren sollen. Dazu gehören: Jüngere Führungskräfte, Fachkräfte, Nachwuchsführungskräfte, Bereichsleiter/innen, Markt- und Produkt verantwortliche, Teamleiter/innen, Projektverantwortliche, Junior Manager und Spezialisten aus Linie, Stab und internen Servicebereichen.

Themen

Themen

1. Teil: Ganzheitliches Management, Strategie und Markterfolg

Wirkungsvolle Unternehmensführung

  • Gesamtzusammenhänge wirkungsvoller Führung
  • Wirkungsmechanismen, Modelle, System-Orientierung
  • Steuerungsfaktoren für Erfolg

Strategische Konzepte erstellen

  • Strategisches Management im Überblick
  • Strategische Analysen
  • Methoden und Instrumente
  • Präzise Strategien erarbeiten

Strategische Vorgaben umsetzen

  • Unternehmenspolitik, Business Mission
  • Unternehmens- und Geschäftsstrategien als Vorgaben
  • Die Umsetzung mitgestalten
  • Aktive Implementierung, Aktionsprogramme

Neues einführen, Verbesserungen vornehmen

  • Geschäftsideen entwickeln und bewerten
  • Marktpotenziale erkennen und nutzen
  • Ungelöste Kundenprobleme, Kundenbedürfnisse und neue Technologien als Basis für Business Development

Gewinnpotenziale erkennen und nutzen

  • Gewinn, Cash Flow und Rentabilität als Steuerungsgrössen
  • Überdurchschnittliche Ertragskraft als Ziel
  • Gewinnsteigerungs-Möglichkeiten erkennen und nutzen

Marketing und Markterfolg: auf kunden ausrichten und Verbraucher fokussieren

  • Marketing: Philosophie, Zusammenhänge, Instrumente
  • Die Bestandteile eines Marketing-Konzepts
  • Von der Marktanalyse zur Kundensegmentierung
  • Von der Positionierung zum Marketing-Mix
  • Vom Absatzkonzept zum Verkaufserfolg

 

2. Teil: Leadership, Führungskompetenz und Kommunikation

Resultatorientiert Führen, Denken und Handeln

  • Fleissig arbeiten ist zu wenig – Resultate sind gefordert
  • Management for Results: Den eigenen Beitrag zum Erfolg definieren
  • Dynamisierung und Empowerment dank resultatorientiertem Denken
  • Handlungsspielräume nutzen

Persönliche Führungskompetenz

  • Erkenntnisse der modernen Führungslehre
  • Führung, Führungsprozess, Führungserfolg
  • Die eigene Führungspersönlichkeit

Selfmanagement, Arbeitstechnik, Prioritäten

  • Delegieren, was delegierbar ist
  • Die eigene Arbeitszeit resultatorientiert einsetzen
  • Die Führung der eigenen Person
  • Umgang mit persönlichen Ressourcen
  • Optimieren eigener Stärken

Mitarbeiterführung, Teams führen

  • Gesetze der Mitarbeiterführung
  • Mitarbeiter-Leistung steigern
  • Mitarbeiter-Zufriedenheit sichern
  • Die Voraussetzungen für Motivation
  • Gesetze der Gruppendynamik

Soziale Kompetenz

  • Soziale und emotionale Kompetenz
  • Wirkung und Einsatz in unterschiedlichen Führungssituationen
  • Erkennen eigener Stärken und Schwächen

Kommunikation

  • Kommunikation im Geschäftsalltag
  • Die Kunst, durch Argumente zu überzeugen
  • Die Fähigkeit, dank Sympathie Akzeptanz zu bewirken
  • Kommunikation als zentraler Erfolgsfaktor im Berufsalltag
  • Gekonntes Konfliktmanagement

 

3. Teil: Finanzielle Führung und Controlling

Die finanzwirtschaftliche Führung

  • Überblick über das Finanz- und Rechnungswesen
  • Wertorientierte Unternehmensführung
  • Finanzielle Weichenstellungen
  • Instrumente und Methoden der finanziellen Führung

Finanzielle Ziele verstehen

  • Die finanziellen Zielvorgaben von oben
  • Steuerungsgrössen, um diese zu erfüllen
  • Die wichtigsten Kennzahlen

Planung und Budgetierung

  • Konzeptionelle Basis für Planung und Budgetierung
  • Ehrgeizige Planung und Budgetierung
  • Gewinnziele und Renditevorgaben

Finanzierung

  • Eigen- und Fremdkapital, Kapitalkosten
  • Bilanzstruktur, Voraussetzungen für Finanzierbarkeit
  • Formen der Finanzierung, Pay-back-Periode

Investitionen und Kapitaleinsatz

  • Investitionen und Kapitalintensität
  • Fixkostenproblematik und Auslastungsschwankungen
  • Make-or-buy, Wertschöpfungstiefe

Kosten-Management

  • Kosten-Strukturen und Kostenarten
  • Den Break-Even Punkt bewusst gestalten
  • Deckungsbeitragsrechnung

Ideen in Business Pläne überführen

  • Inhalt, Struktur, Aufbau
  • Geschäftsideen und Projekte in Business-Plänen darlegen
  • Umsätze und Erträge planen
  • Kostenstrukturen und Aufwendungen planen
  • Investitions-, Rendite- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen

Controlling

  • Controlling als Führungsaufgabe
  • Reports und Controlling-Berichte analysieren und auswerten
  • Abweichungen rechtzeitig erkennen, Korrekturmassnahmen einleiten

Anmeldung

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Teilnehmerstimmen

«Sehr viel pragmatisches Wissen und anwendbare Tools. Tolle Gruppe. Ich habe sehr viel mit nach Hause genommen. Vielen Dank!»

«Alles hat gepasst, sehr stimmig. Das Invest hat sich gelohnt, meine Weiterempfehlung.»

 

 

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