The Boston Business School Advantage

Management Aus- & Weiterbildung

Praxisbezogene Seminare zu spezifischen Management-Themen oder mehrteilige Management-Lehrgänge. Für Executives, Führungskräfte oder Führungsnachwuchs.

Seminare & Programme

Boston Mini-MBA Programm

Unser ausführlichstes Förderprogramm zu allen Führungs- und General Management-Themen mit abschliessender Fallstudie zum nachhaltigen Wissenstransfer. Dank  hohem Anwendungspotenzial und intensivem Praxisnutzen das ideale Aufbau-Programm – nicht nur für Betriebswirtschaftler.

Durchführung B3527

Sprache

Deutsch

Teil 1

24.04.2017 - 27.04.2017

Rottach-Egern, Deutschland

Teil 2

08.05.2017 - 11.05.2017

Hamburg, Deutschland

Teil 3

28.08.2017 - 31.08.2017

Luzern, Schweiz

Teil 4

13.11.2017 - 16.11.2017

Rottach-Egern, Deutschland

Euro 9'900.-/CHF 10'900.-

Durchführung B3537

Sprache

Deutsch

Teil 1

24.04.2017 - 27.04.2017

Rottach-Egern, Deutschland

Teil 2

26.06.2017 - 29.06.2017

Luzern, Schweiz

Teil 3

28.08.2017 - 31.08.2017

Luzern, Schweiz

Teil 4

25.09.2017 - 28.09.2017

Luzern, Schweiz

Euro 9'900.-/CHF 10'900.-

Durchführung B3517-E

Sprache

Englisch

Teil 1

19.06.2017 - 22.06.2017

Brunnen, Schweiz

Teil 2

21.08.2017 - 24.08.2017

Hamburg, Deutschland

Teil 3

25.09.2017 - 28.09.2017

Davos, Schweiz

Teil 4

13.11.2017 - 16.11.2017

Berlin, Deutschland

Euro 9'900.-/CHF 10'900.-

Durchführung B3547

Sprache

Deutsch

Teil 1

21.08.2017 - 24.08.2017

Luzern, Schweiz

Teil 2

04.09.2017 - 07.09.2017

Rottach-Egern, Deutschland

Teil 3

16.10.2017 - 19.10.2017

Berlin, Deutschland

Teil 4

13.11.2017 - 16.11.2017

München, Deutschland

Euro 9'900.-/CHF 10'900.-

Durchführung B3557

Sprache

Deutsch

Teil 1

21.08.2017 - 24.08.2017

Luzern, Schweiz

Teil 2

09.10.2017 - 12.10.2017

Frankfurt-Oberursel, Deutschland

Teil 3

16.10.2017 - 19.10.2017

Berlin, Deutschland

Teil 4

13.11.2017 - 16.11.2017

München, Deutschland

Euro 9'900.-/CHF 10'900.-

Daten & Preise

Daten & Preise

Konzept

Konzept

Wie wird man eine erfolgreiche Führungskraft? Auch wenn Erfolg nur bedingt «planbar» ist: die Voraussetzungen dafür lassen sich sehr wohl schaffen. Neben Fachkompetenz und persönlichem Einsatz ist es vor allem das souveräne Beherrschen des Führungs- und Managementhandwerks, das den Unterschied macht: denn nur wer führen kann, ist in der Lage, seine Konzepte und Pläne wirkungsvoll umzusetzen und resultatorientierte Entscheidungen durchzusetzen. Und wer gut planen, konzipieren und resultatorientiert entscheiden kann, sollte am besten auch noch führen können. Ziel dieses mehrteiligen Programms ist deshalb zum einen die Optimierung des persönlichen Führungsverhaltens, zum anderen die Vermittlung ganzheitlichen Wissens über die Gesetzmässigkeiten des modernen Managements.

Zielgruppe

Zielgruppe

Teilnehmende sind Führungskräfte, Spezialisten, Fachkräfte, ambitionierte Nachwuchskräfte, aber auch High Potentials aus allen Bereichen von Unternehmen und Institutionen. Gemeinsam ist ihnen, dass sie sich für eine höhere Management-Funktion qualifizieren oder – sofern sie diese bereits innehaben – die Grundlagen noch einmal in systematischer Weise aufarbeiten wollen.

Nutzen

Nutzen

Die Teilnehmenden

  • erkennen Gesamtzusammenhänge einer auf Zukunftssicherung und Gegenwartsoptimierung ausgerichteten, modernen Unternehmensführung
  • verstehen die Prinzipien und Mechanismen des Strategischen Managements 
  • lernen die Gesetzmässigkeiten des modernen Marketings und die den Markterfolg bestimmenden Faktoren kennen
  • durchschauen die Zusammenhänge des Finanz- und Rechungswesens
  • steigern ihre soziale Kompetenz und verbessern ihre Kommunikationsfähigkeit
  • erfahren, wie man den eigenen Handlungsspielraum als Führungskraft aktiv nutzen kann

 

Nach Abschluss des Programms sind die Teilnehmenden in der Lage, 

  • auf der Basis des Verständnisses von Märkten, Kunden, Technologien, Wettbewerb und Branchendynamik sinnvolle Konzepte und Geschäftsmodelle zu entwickeln
  • eigene Beiträge zur Umsetzung strategischer Vorgaben zu leisten und darüber hinaus wichtige Impulse zu geben
  • Marketing-Pläne zu erstellen und Programme zur Steuerung der Kundenzufriedenheit, zur Kundenbindung sowie zur Kundenpotenzial-Nutzung zu entwerfen
  • durch kompetenten Einsatz von Instrumenten des Gewinnmanagements wirkungsvolle Beiträge zur Erreichung finanzieller Ziele zu leisten
  • Bedingungen zu schaffen, die effektives, zielgerichtetes Arbeiten und Effizienz ermöglichen
  • Instrumente der Mitarbeiterführung gekonnt anzuwenden und gemeinsam mit anderen anspruchsvolle Ziele zu erreichen

Aufbau

Aufbau

Das Boston Mini-MBA-Programm besteht aus vier Modulen:

1. Teil (4 Tage):
Führungskompetenz und Leadership - Selbstmanagement, soziale Kompetenz, Mitarbeiterführung als Ausgangspunkt für Managementerfolg

2. Teil (4 Tage):
Strategisches Management - Methoden und Tools des Strategischen Managements und deren Anwendung

3. Teil (4 Tage):
Marketing - der Zusammenhang zwischen Marktposition, Kundennutzen und Markterfolg

4. Teil (4 Tage):
Finanzielle Führung– die wichtigsten Aspekte des Finanz- und Rechnungswesens

 

Die Reihenfolge der Module kann variieren. Einige Tage nach Ende des letzten Seminarteils erhalten die Teilnehmenden eine ausführliche Fallstudie, die sie selbstständig bearbeiten und in die die Inhalte aller besuchten Programmteile einfliessen. Diese Abschlussarbeit dokumentiert die aktive Teilnahme und erlaubt ein differenziertes Wissens- und Leistungs-Feedback. Ihre Bewertung findet im detaillierten Abschlusszertifikat Berücksichtigung.

Themen

Themen

Führungskompetenz und Leadership

  • Sich selbst kennen: die Führung der eigenen Person
  • Der eigene Führungsstil
  • Persönliche Work-Life-Balance
  • Elemente sozialer Kompetenz
  • Was zeichnet gute Führung aus?
  • Verschiedene Führungsstile; situativ richtig führen
  • Ziele vereinbaren
  • Wie delegiert man sinnvoll?
  • Mitarbeiter qualifizieren, fördern und coachen
  • Ungenutzte Leistungspotenziale erkennen
  • Schwierige Führungssituationen meistern
  • Bestehen in kritischen Gesprächssituationen
  • Umgang mit Konflikten

Strategisches Management

  • Ganzheitliches strategisches Management
  • Die Unternehmung und ihr Umfeld
  • Globalisierung und Internationalisierung
  • Digitalisierung und Technologie-Management
  • Die Interessen der Stakeholder
  • Strategisches Denken
  • Strategische Analysen
  • Strategische Optionen generieren
  • Der Strategie-Prozess
  • Strategische Tools anwenden
  • Strategien erfolgreich implementieren

Marketing und Markterfolg

  • Marketing: Grundlagen und Spielregeln
  • Was bewirkt gutes Marketing?
  • Strategisches Marketing
  • Marktleistungs-Politik
  • Verkaufs- und Vertriebsstrategien
  • Marktbearbeitung, Kommunikation, Preisstrategie
  • Distribution, Logistik
  • Marketingpläne
  • Online und Digital Marketing, Soziale Medien
  • Marketing-Controlling

Finanzen und Controlling

  • Finanz- und Rechnungswesen im Überblick
  • Bilanz- und Erfolgsanalyse
  • Die relevanten Steuerungsgrössen
  • Finanzierungsarten: Eigen- und Fremdkapital, Innen-und Aussenfinanzierung
  • Kapitalkosten, Kapitalstruktur
  • Finanzielle Ziele verstehen, Umgang mit Kennzahlen
  • Finanz-Planung, Budgetierung und Business Pläne
  • Kostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Kalkulation, Preisbildung
  • Investitionen, Wertschöpfung, Wirtschaftlichkeit
  • Instrumente des Gewinnmanagements und ihre Anwendung
  • Controlling

Anmeldung

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Teilnehmerstimmen

«Inhaltlich auf hohem Niveau, sehr gut strukturiert und praxisnah.»

Ronny Ischganeit, ThyssenKrupp AG

 

«Ausgezeichnet - tolles Niveau, fundiert, interaktiv, nie langweilig. Danke»

N.N.

«Meine Erwartungshaltung, inspirierende Impulse und neue Methoden kennenzulernen, ist mehr als erfüllt worden. Mein Fazit: in jeder Art und jederzeit gerne wieder.»

Dr. Markus Scheuermann, Roche Diagnostics Deutschland GmbH

 

«Alle 4 Teile haben sich gelohnt. Von den Inhalten und der Präsentation war ich mehr als positiv überrascht, viele für mein Unternehmen und mich nutzbare Tools habe ich mitgenommen und schon angewendet.»

N.N.

Weitere Informationen

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+41 (0)43 499 40 20

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