The Boston Business School Advantage

Management Aus- & Weiterbildung

Praxisbezogene Seminare zu spezifischen Management-Themen oder mehrteilige Management-Lehrgänge. Für Executives, Führungskräfte oder Führungsnachwuchs.

Seminare & Programme

Betriebswirtschaft, finanzielle Führung & Controlling

Eine fundierte, praxisorientierte Weiterbildung in die Zusammenhänge der Unternehmensführung, des Finanz- und Rechnungswesens und Controllings bietet dieses umfassende zweiteilige Programm. 5 + 3 Tage.

Durchführung B8517

Sprache

Englisch

Teil 1

13.03.2017 - 17.03.2017

Davos, Schweiz

Teil 2

03.04.2017 - 05.04.2017

Luzern, Schweiz

Euro 5'400.-/CHF 5'900.-

Durchführung B8527

Sprache

Englisch

Teil 1

13.03.2017 - 17.03.2017

Davos, Schweiz

Teil 2

28.08.2017 - 30.08.2017

Frankfurt-Oberursel, Deutschland

Euro 5'400.-/CHF 5'900.-

Durchführung B8537

Sprache

Englisch

Teil 1

06.11.2017 - 10.11.2017

Berlin, Deutschland

Teil 2

11.12.2017 - 13.12.2017

Berlin, Deutschland

Euro 5'400.-/CHF 5'900.-

Daten & Preise

Daten & Preise

Konzept

Konzept

Die Betriebswirtschaft und das Finanz- und Rechnungswesen sind wegen ihrer oft quantitativen Instrumente gerade für viele Management-Quereinsteiger und Nicht-Betriebswirte ein «Buch mit sieben Siegeln», das Respekt verlangt. Unser 8-tägiges «Betriebswirtschaft, Finanzen & Controlling»-Programm macht Sie mit den Grundlagen vertraut und erweitert durch seine systematische Methodik das Know-How der Teilnehmenden in diesen wichtigen Themengebieten. So können Sie Ihre Entscheidungen fundierter treffen, Vorhaben sicherer steuern und ganzheitlich zum Unternehmenserfolg beitragen. 

Zielgruppe

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Spezialisten und Praktiker, die eine kompakte und praxisorientierte Weiterbildung in der Betriebswirtschaft und finanziellen Unternehmensführung absolvieren möchten. 

Themen

Themen

Gesamtzusammenhänge der Unternehmensführung

  • Wirksames Management und zentrale BWL-Tools
  • Management als Beruf des Resultate-Erzielens
  • Problemlösungskompetenz und Entscheidungsstärken

Strategie und Marketing

  • Strategie und Wettbewerbsfähigkeit
  • Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Strategien und Instrumente des Marketingmanagements
  • Erfolgreiche Umsetzung

Finanzielles und betriebliches Rechnungswesen im Überblick

  • Aufgaben der Rechnungslegung
  • Die wichtigsten Begriffen Bilanz, Erfolgsrechnung und Cash Flow

Planung und Budgetierung

  • Aufbau einer realistischen Planung
  • Die Qualität der Budgetierung optimieren

Finanzierungsarten und Finanzierungskosten

  • Eigen- und Fremdkapital, Bilanzstruktur
  • Innenfinanzierung, Sonderformen der Finanzierung
  • Kapitalkostenn

Investitionen, Investitionsrechnung

  • Investitionen berechnen, begründen
  • Steigende Kapitalintensität als Gefahr für Renditeziele
  • Fixkosten als Verlust an Flexibilität

Kosten-Management und Kalkulation

  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Kosten steuern, Kosten senken, Kosten variabilisieren

Finanzplanung und Business Plan

  • Struktur eines professionellen Business-Plans
  • Die Plausibilität der eigenen Planung prüfen und belegen

Performance Management

  • Unternehmensziele und Key Performance Indicators
  • Quantitative und qualitative Kennzahlen
  • Benchmarking

Wirkungsvolles Controlling

  • Controlling als Steuerungsinstrument
  • Moderne Controlling-Instrumente
  • Abweichungen rechtzeitig erkennen, Korrekturmassnahmen einleiten

Anmeldung

Anmeldung

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+41 (0)43 499 40 20

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