The Boston Business School Advantage

Management Aus- & Weiterbildung

Praxisbezogene Seminare zu spezifischen Management-Themen oder mehrteilige Management-Lehrgänge. Für Executives, Führungskräfte oder Führungsnachwuchs.

Seminare & Programme

Intensivprogramm Führung & Betriebswirtschaft

Die persönlichen Führungskompetenzen, die es braucht, um das eigene Team und die Mitarbeitenden für Engagement und Leistung zu gewinnen. Dazu betriebswirtschaftliches Denken, mehr Resultatbezug, mehr Strategie-Kompetenz, mehr Markt- und Kundenorientierung.  4 + 5 Tage.

Durchführung B8737

Sprache

Deutsch

Teil 1

04.12.2017 - 07.12.2017

Berlin, Deutschland

Teil 2

09.04.2018 - 13.04.2018

München, Deutschland

Euro 6'900.-/CHF 7'600.-

Durchführung B8718

Sprache

Deutsch

Teil 1

29.01.2018 - 01.02.2018

Berlin, Deutschland

Teil 2

09.04.2018 - 13.04.2018

München, Deutschland

Euro 6'900.-/CHF 7'600.-

Durchführung B8728

Sprache

Deutsch

Teil 1

19.02.2018 - 22.02.2018

Luzern, Schweiz

Teil 2

09.04.2018 - 13.04.2018

München, Deutschland

Euro 6'900.-/CHF 7'600.-

Durchführung B8738

Sprache

Deutsch

Teil 1

17.04.2018 - 20.04.2018

Rottach-Egern, Deutschland

Teil 2

22.10.2018 - 26.10.2018

Luzern, Schweiz

Euro 6'900.-/CHF 7'600.-

Durchführung B8748

Sprache

Deutsch

Teil 1

27.08.2018 - 30.08.2018

Luzern, Schweiz

Teil 2

22.10.2018 - 26.10.2018

Luzern, Schweiz

Euro 6'900.-/CHF 7'600.-

Daten & Preise

Daten & Preise

Konzept

Konzept

Der Unterschied zwischen arbeiten und leisten ist gross. Man kann problemlos den ganzen Tag arbeiten, ohne wirklich etwas zu leisten. Wer dieses Programm besucht, ist bereit für besonderes Engagement. Will den eigenen Wirkungsgrad weiter ausbauen, will Mitarbeitende motivieren und zu gemeinsamen Erfolgen führen. Dazu braucht es die Kenntnisse über die Zusammenhänge des ökonomischen Erfolgs, es braucht komprimiertes Wissen zu den ‚Highlights’ der Betriebswirtschaftslehre. Dann braucht es aber auch eine hohe soziale Kompetenz, um das, was richtig und sinnvoll ist, auch in die Köpfe und Herzen der Mitarbeitenden zu bringen. Resultate sind meist Team-Leistung, manchmal auch Leistung von Ausnahmekönnern. Sie entstehen aus beidem: einer guten Führung des Teams und zugleich dem richtigen Einbezug der Ausnahmetalente. 

Zielgruppe

Zielgruppe
  • Leistungsträger aus allen Bereichen ohne vertiefte BWL-Ausbildung, die neues Wissen zu Unternehmens- und Mitarbeiterführung suchen
  • Führungskräfte der mittleren Führungsebene, die sich im Bereich Betriebswirtschaft, Strategie, Marketing und Führung weiterbilden wollen
  • Middle-Manager, Projektleiter und Fachkräfte, die ihre Management- und Führungskompetenz ergänzen wollen, um ihre Scharnierfunktion wirkungsvoll wahrnehmen zu können

Themen

Themen

Wirkungsvoll führen

  • Der persönliche Führungsstil
  • Psychologie: Situativ und typgerecht führen
  • Kommunikation, Konflikte und Stress
  • Persönliche Stärken weiter ausbauen

Selbstmanagement, soziale Kompetenz

 

  • Die eigene Effektivität und Effizienz
  • Mitarbeiter- und Ergebnis-orientiert führen
  • Soziale Kompetenz im Geschäftsalltag

Erfolg in Sandwich-Positionen

 

  • Informationen verdichtet nach oben leiten
  • Die eigene Rollen: Anforderungen, Chancen und Ambivalenzen
  • Macht und Politik im Führungsprozess
  • Sich für Mitarbeiter und Unternehmen einsetzen

Betriebswirtschaftliches Denken stärken

 

  • Ohne ökonomischen Erfolg keine Zukunft
  • Die Gesetze der Betriebswirtschaft gelten für alle
  • Mehr Betriebswirtschaft - mehr Resultatbezug

Strategie als Weg in die Zukunft

 

  • Die Strategie des Unternehmens verstehen
  • Wettbewerbsposition und Differenzierung
  • Die Kernkompetenzen kennen
  • Den eigenen Beitrag zur strategischen Positionierung leisten

Marketing als Eintauchen in die Kundenwelt

 

  • Das Kundensystem des Unternehmens verstehen
  • Was Kunden wollen - was dies für den eigenen Bereich bedeutet
  • Marketing Bausteine, Instrumente, Messgrössen
  • Gutes Marketing - und der eigene Beitrag dazu

Marktpreis und Kostenlogik

 

  • Wie Marktpreise entstehen, wie sie wirken
  • Die Preislogik der Branche verstehen
  • Die erlaubte Kostenstruktur dazu gestalten
  • Kostenmanagement

Gewinnmarge, Profitabilität, Rentabilität, Kapital

 

  • Finanzielle Exzellenz: Wie erreichen?
  • Die Treiber des wirtschaftlichen Erfolgs
  • Profitabilität und Rentabilität erreichen
  • Investieren und finanzieren

 

 

 

 

 

 

 

Anmeldung

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