The Boston Business School Advantage

Management Aus- & Weiterbildung

Praxisbezogene Seminare zu spezifischen Management-Themen oder mehrteilige Management-Lehrgänge. Für Executives, Führungskräfte oder Führungsnachwuchs.

Seminare & Programme

CEO & Senior Executive Seminar

Aktuellstes Wissen und wertvolle Impulse zur erfolgsorientierten, integrierten Steuerung moderner Organisationen: das bietet dieses 4-tägige Seminar für Entscheider. Fundiert, praxisnah, resultatorientiert.

Durchführung B0337

Sprache

Deutsch

Daten

20.11.2017 - 23.11.2017

Luzern, Schweiz

Euro 4'500.-/CHF 4'900.-

Durchführung B0327-E

Sprache

Englisch

Daten

21.11.2017 - 24.11.2017

Hamburg, Deutschland

Euro 4'500.-/CHF 4'900.-

Durchführung B0318

Sprache

Deutsch

Daten

29.01.2018 - 01.02.2018

Luzern, Schweiz

Euro 4'500.-/CHF 4'900.-

Durchführung B0318-E

Sprache

Englisch

Daten

05.03.2018 - 08.03.2018

Berlin, Deutschland

Euro 4'500.-/CHF 4'900.-

Durchführung B0328

Sprache

Deutsch

Daten

16.04.2018 - 19.04.2018

Bergisch Gladbach bei Köln, Deutschland

Euro 4'500.-/CHF 4'900.-

Durchführung B0338

Sprache

Deutsch

Daten

03.09.2018 - 06.09.2018

Zürich, Schweiz

Euro 4'500.-/CHF 4'900.-

Durchführung B0328-E

Sprache

Englisch

Daten

19.11.2018 - 22.11.2018

Hamburg, Deutschland

Euro 4'500.-/CHF 4'900.-

Programmbeschreibung

Programmbeschreibung

Konzept

Wie sieht zukunftsfähiges Management aus? Die Dynamisierung der Märkte, wachsende Komplexität, neue Medien und Vertriebskanäle, sich wandelnde Rahmenbedingungen und vieles mehr stellen Unternehmungen ständig vor neue Herausforderungen. Ihnen erfolgreich zu begegnen und die eigene Position am Markt auch in Zukunft zu behaupten oder sogar zu verbessern: das erfordert mehr als nur solides Management-Handwerk. Gefragt ist ein vertieftes Verständnis der Unternehmung als dynamischem Ganzen. Fundiertes Wissen um die Erfolgsfaktoren moderner Unternehmensführung. Die Fähigkeit, Visionen zu entwickeln, sie in tragfähige Konzepte zu übersetzen und diese ohne Reibungsverluste zu implementieren. Dazu gehört nicht zuletzt der souveräne Einsatz der richtigen Methoden und Tools. Wie Sie Ihr Unternehmen heute schon fit für morgen machen: darum geht es in unserem 4-tägigen CEO & Executive Seminar.

 

Wir zeigen die drei Ebenen erfolgreicher Führung:

  • Strategische Überlegenheit
  • Exzellenz im Kerngeschäft
  • Erfolg dank wertsteigerndem Management

Das Intensiv-Seminar wendet sich an Führungskräfte mit Verantwortung für Unternehmen oder wichtige Teilbereiche einer Unternehmung oder Institution. Es eignet sich auch für Manager, die in Positionen mit Executive-Management-Verantwortung nachrücken wollen. Profitieren Sie vier Tage lang von konzentriertem Wissenstransfer mit direktem Praxisbezug unter dem Motto: Vom Konzept zum Resultat.

Zielgruppe

  • CEOs, C-Level Führungskräfte, Direktoren, Vorstände
  • Unternehmer, Gesellschafter, Partner
  • Führungskräfte des Executive Managements
  • Geschäftsführer, General Manager, Mitglieder der Geschäftsleitung
  • Führungskräfte, die sich für eine bedeutende neue Funktion vorbereiten wollen

Nutzen dieses Executive Management Seminars

  • Erstklassige, erfahrene Dozenten vermitteln aktuelles Wissen zur ganzheitlichen, werteorientierten Unternehmensführung aus  CEO-, Unternehmer- und Top-Management- Perspektive
  • Sie nehmen eine umfassende, detaillierte Bestandsaufnahme Ihrer Organisation vor: Wie ist der Status Quo? Wie soll die Zukunft aussehen? Was können und müssen Sie tun, um diese Ziele zu erreichen?
  • Sie erhalten wertvolle Impulse zur strategischen Weichenstellung und nehmen verwertbare Ideen für alle Bereiche des Executive Managements mit nach Hause
  • Beispiele, Best Practices und gesteuerter, moderierter Erfahrungsaustausch garantieren grösste Praxisnähe und optimalen Nutzen.

Themen

Wirkungsvolles Management

  • Empirische Gesetzmässigkeiten für unternehmerischen Erfolg
  • Anforderungen an wirkungsvolles Management
  • Resultate im Zentrum des Denkens und Handelns
  • Vom Konzept zur Tat: Die verstärkende Wirkung eines gelebten Management-Modells

Erfolgsfaktoren für strategische Überlegenheit

  • Das Erkennen zukünftiger Märkte, Wettbewerbs- Konfigurationen und Erfolgsvoraussetzungen
  • Die Fähigkeit, rentable Marktpositionen für die Zukunft aufzubauen
  • Die Kunst, Geschäftspotenziale zu nutzen, zu pflegen und innovative neue Gewinnpotenziale zu erschliessen
  • Die Kraft, Transformations-Prozesse und strategischen Wandel voranzutreiben

Erfolgsfaktoren für operative Überlegenheit

  • Geschäftsfelder, die Kundennähe und Verkaufsstärke, aber auch Technologie- und Leistungskompetenz fördern
  • Strukturen, die Performance und Produktivität begünstigen
  • Prozesse, die operative Exzellenz ermöglichen
  • Kompetenz in finanziellen Fragen

Wachstum sicherstellen

  • Wachstum, Produktivität und Rentabilität: wie hängen sie zusammen?
  • Wachstum als «Muss-» oder «Kann-Strategie»
  • Optionen für qualitatives und quantitatives Wachstum

Effektivität bewusst konzipieren

  • Wie Unternehmen und Organisationen funktionieren sollten
  • Wie sie oft tatsächlich funktionieren
  • Die Bedeutung von Entscheidungen bezüglich Geschäftsfeldern, Strukturen und Prozessen

Kernkompetenzen als Erfolgs- und Werttreiber

  • Irgendwo Spitze oder überall nur Mittelmass?
  • Kundennähe als Kernkompetenz
  • Die Bedeutung der Kernkompetenzen für Erfolgssteigerung und den Aufbau von Unternehmens- und Geschäftswert

Erfolg dank Menschen

  • Die richtigen Leistungsträger auswählen: Besetzung von Schlüsselpositionen
  • Die Bedeutung der Arbeitgeber-Attraktivität im Kampf um die besten Talente
  • Die Kreation einer vom Einzelnen unabhängigen Organisation

Finanzielle Führung, Value Management

  • Finanzielle Entscheidungsprozesse
  • Instrumente der finanziellen Führung
  • Die Steuerung des Unternehmenswerts
  • Werttreiber bestimmen und nutzen

Daten & Preise

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+41 (0)43 499 40 20

Teilnehmerstimmen

«Sehr gute Gruppengrösse. Wissensvermittlung anhand von konkreten Praxisbeispielen und die selbstständige Bearbeitung von Aufgaben haben mein Verständnis geklärt und bei mir einen Spannungsbogen über die gesamte Veransatltung geschaffen.»

Ulrich Meuser, DB Systel GmbH

«Sehr interessant und praxisnah, habe viele Anregungen mitgenommen.»

N.N.

«Sehr inspirierendes Seminar. Erfahrene Referenten, die aus der Praxis für die Praxis berichten, aber auch den notwendigen theoretischen Background haben.»

Volker Frese, Vivantes GmbH

 

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