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Management Aus- & Weiterbildung

Praxisbezogene Seminare zu spezifischen Management-Themen oder mehrteilige Management-Lehrgänge. Für Executives, Führungskräfte oder Führungsnachwuchs.

Seminare & Programme

Change Management - Wie Wandel gelingt

Das Umfeld eines Unternehmens ändert sich. Immer schneller. Die Konzepte und Strategien des Unternehmens werden dann auch verändert. Immer schneller. Für Führungskräfte bedeutet dies, dass sie selbst, aber auch ihre Mitarbeiter, fit für den Wandel sein müssen – eine grosse Herausforderung an das Change Management. 3 Tage.

Durchführung B5227

Sprache

Deutsch

Daten

05.07.2017 - 07.07.2017

Rottach-Egern, Deutschland

Euro 3'600.-/CHF 3'900.-

Durchführung B5237

Sprache

Deutsch

Daten

13.12.2017 - 15.12.2017

Stuttgart, Deutschland

Euro 3'600.-/CHF 3'900.-

Durchführung B5218

Sprache

Deutsch

Daten

19.02.2018 - 21.02.2018

Bonn, Deutschland

Euro 3'600.-/CHF 3'900.-

Durchführung B5228

Sprache

Deutsch

Daten

23.04.2018 - 25.04.2018

Luzern, Schweiz

Euro 3'600.-/CHF 3'900.-

Daten & Preise

Daten & Preise

Konzept

Konzept

Veränderungen kommen auf Sie und Ihre Mitarbeiter zu. Früher oder später. Mit höchster Wahrscheinlichkeit ist die Mehrzahl Ihrer Mitarbeiter dagegen, zumindest nicht dafür. Alleine werden Sie die Umsetzung nicht schaffen, Sie benötigen dazu Ihr Team. Was tun Sie? Wie schaffen Sie den Wandel, gemeinsam und nicht gegen die Betroffenen? Wie kann Ihnen Change Management dabei helfen? Das zeigen wir in diesem Intensiv-Programm. Prägnant. Auf den Punkt gebracht. Mit konkreten Impulsen.

Zielgruppe

Zielgruppe
  • Führungskräfte, die sich eine besondere Kompetenz bei der Steuerung von Veränderungsprozessen aneignen wollen
  • Leistungsträger, die sich selbst fit für den Wandel machen wollen und Wege suchen, diesen gemeinsam mit ihren Schlüsselmitarbeitern aktiv zu bejahen und umzusetzen
  • Führungsverantwortliche, die Ihr Team auf grössere Veränderungen vorbereiten und gemeinsam mit den Mitarbeitenden Wandel und Veränderungsprozesse proaktiv gestalten wollen

Themen

Themen

Die Psychologie von Veränderungen

  • Wie Wandel vom Menschen empfunden wird
  • Angst und Widerstand als Normalreaktion
  • Intensität des Wandels im Unternehmen
  • Der normale Wandel: unbedenklich
  • Der soziale Wandel: Erhebliches Belastungspotenzial
  • Der strategische Wandel: Die grosse Katastrophe für Viele
  • Resilienz als Schlüssel für die Bewältigung von Wandel

Bewusst gestalteter Wandel und kontinuierliche Veränderung

  • Neue Strategien, neue Strukturen, neue Fähigkeiten: Wenn Altes für die Zukunft nicht mehr genügt
  • Neue Eigner, neue Werte, neue Kultur: Wenn lange Jahre Richtiges nun plötzlich nichts mehr zählt
  • Neues Management: Wenn Leistungen und Einsatz in der Vergangenheit auf keinen Dank mehr stossen
  • Organisationsstress: Wenn ganze Teams,  Abteilungen und Bereiche in Angst und Aufregung versetzt werden
  • Stetige Veränderung: Energien und Kräfte aktivieren

Die Führungskraft als Change Manager

  • Wie die Führungskraft mit Change umgehen kann
  • Wie man Wandel initiiert
  • Wie Betroffene in den Prozess des Wandels ein gebunden werden sollten
  • Welche Erkenntnisse das moderne Change Management bietet
  • Wie die Anforderungen an die eigenen Führungsqualitäten erfüllt werden können
  • Wie man Veränderungsprojekte wieder auf Kurs bringt

Die Werkzeuge des Change Managers

  • Werkzeuge des Change Managers Diagnose: Herausforderungen frühzeitig erkennen und proaktiv angehen
  • Stakeholder-Analyse und Einbindung: Wer ist involviert?
  • Wie wird Commitment sichergestellt? Wer hat die Macht?
  • Veränderungsstrategie und -planung
  • Phasen der Veränderung, Change-Prozesse
  • Instrumente, um Engagement und Identifikation für das Neue zu schaffen
  • Wirksame Kommunikation: Klarheit und Vertrauen geben, Rollen und Auftrag klären
  • Persönlichkeitstypologien und ihr Umgang mit Veränderungen
  • Umgang mit Widerstand, Konflikten und Krisen
  • Erforderliche Befähigung sicherstellen
  • Sicherstellung der Umsetzung und Nachverfolgung

Anmeldung

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+41 (0)43 499 40 20

Teilnehmerstimmen

«Ein ausgezeichnetes Seminar, das a) Klarheit geschaffen hat, was und wo im Change Prozess ansteht, b) klare Benennung des, was man bei Wandel im Kopf so erlebt und bei Wandel vorgeht und c) die nächsten Schritte klarer gemacht hat.»

N.N.

«Sehr gute Tipps, die in der Praxis angewendet werden können. Tolle Seminarleitung.»

K. M., SOKA Bau

«Eines der besten Seminare, die ich seit langer Zeit besucht habe. Der Dozent hat es geschafft, eine sehr gute Mischung aus Theorie und Praxis sowie die persönlichen Bedürfnisse und Themen zu verbinden - Klasse!»

N.N. 

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