Ergebnis-Verbesserung

Gewinn und Rentabilität eines Geschäftes müssen aktiv gesteuert werden. Wer dies richtig macht, kann ohne grosse strategische Veränderungen meist 30% oder mehr an Verbesserung bewirken. Wie kann, sozial verantwortlich, die Vielzahl der brachliegenden Gewinnsteigerungs-Potenziale im Unternehmen genutzt werden? Geleitet durch unser Analyse-Tool, finden wir die richtige Konzeption zur EBIT- und Rentabilitäts-Steigerung für Ihr Business oder Ihre Unternehmung. Sie erkennen, welcher ‹Gewinntyp› Ihr Unternehmen ist und welche Gewinn-Strategien genutzt werden können, um weit über dem Branchendurchschnitt zu rentieren. Sie erkennen aber auch, was nicht getan werden darf, um die heutige Gewinnposition nicht zu gefährden.

Konkrete Massnahmen

Im zweiten Workshop steigen wir direkt in das Programm zur Steigerung der Rentabilität in Ihrem Unternehmen ein. Das Resultat: Ein Masterplan mit konkreten Aktionen und Empfehlungen zur schnellen, aber nachhaltigen Steigerung von Gewinn und Rentabilität.

1.   Gewinnposition heute      

Ist-Situation und Entwicklung ohne Kurskorrektur

2.   Ehrgeizige EBIT- & ROCE-Ziele      

Veränderung und Wandel als Chance nutzen

3.   Der eigene Gewinntyp      

Gewinntypologie für das eigene Business

4.   Forcieren rentabler Aktivitäten      

Besonders rentable Geschäfte forcieren, Verlustgeschäfte abbauen

5.   Die Offensive      

 Kundenpotenziale; Neukunden; Kunden erhalten; besser verkaufen

6.   Die Defensive      

Kosten senken; vermeiden; flexibilisieren

7.   Kapitalintensität reduzieren      

Weniger Kapitaleinsatz. Mehr Rendite

8.   Implementieren      

Erste Schritte und Programme zur Umsetzung

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