Seminarnummer: CS1000

Dieses Seminar kann mit 2 bis 9 Teilnehmern aus einer Firma gebucht werden.

• 2 Teilnehmer: CHF 12'400.-/ EUR 8'900.-
• 3 Teilnehmer: CHF 13'800.-/ EUR 9'900.-
• 4 Teilnehmer: CHF 14'900.-/ EUR 10'700.-
• 5 Teilnehmer: CHF 15'900.-/ EUR 11'500.-
• 6 Teilnehmer: CHF 16'900.-/ EUR 12'200.-
• 7 Teilnehmer: CHF 17'900.-/ EUR 12'800.-

Ab 8 Teilnehmer zusätzliche EUR 400.- pro Teilnehmer. Alle Preise zzgl. MwSt.

Ort: Seminar-Campus Küsnacht am Zürichsee oder bei Ihnen. Weltweit.

Termin: zu vereinbaren

Strategie-Seminar

Ihrer Firma geht es gut. So soll es auch bleiben. Dank der bestmöglichen Strategie. Verantwortungsvolle Führungskräfte stellen ihre Strategie auf den Prüfstand. Sie beantworten die Frage: «Was ist heute zu tun, damit wir auch morgen noch erfolgreich sind». Sie tun dies frühzeitig und weitsichtig. Mit dem Willen, Gutes zu bewahren und Neues aufzubauen. Dieses Seminar hilft Ihnen bei der Suche nach der richtigen Strategie. Anhand neuester Erkenntnisse des Strategischen Managements werden Sie vieles, was Sie tun, bestätigt finden, einiges aber auch in Frage stellen und manches anders und besser machen.

Solutions

Die ersten zwei Tage werden Fragen aufwerfen. Der dritte Tag soll Antworten liefern.

Die Vermittlung des neuen Strategie-Wissens im Verlauf der ersten Tage hat Ihnen gezeigt, wo Sie vertieft in das Thema eintauchen müssen. Nun steht unser Strategie-Dozent Ihnen für Ihre persönlichen strategischen Themen-Schwerpunkte zur Verfügung.

Dabei greift er auf jahrelange Erfahrung und Best Practices im Thema zurück. Mit den bestgeeigneten Instrumenten aus der Strategie-Beratung und einer auf Ihre Firma zugeschnittenen Wahl an Instrumenten soll der grösstmögliche Nutzen für Sie entstehen. Sie erhalten: Erkenntnisse zum Handlungsbedarf, Ideen, Impulse, Strategische Optionen, Empfehlungen zu möglichen Strategien und das know how, wie Sie Ihre eigenen Strategien überprüfen können.

Strategie heute

Bewahren und Verändern. Die Zukunft sichern.

Chancen und Gefahren

Veränderung und Wandel als Chance nutzen.

Den Erfolg sichern

Das Kerngeschäft verteidigen und ausbauen.

Innovation

Wachstum durch neue Geschäfte.

Geschäfts-Strategie

Die richtige Strategie für das Unternehmen.

Aufbau-Organisation

Geschäftsfelder. Struktur. Stellenbesetzung

Kern-Kompetenzen

Die Fähigkeiten zur Zukunftsbewältigung

Implementieren

Erste Schritte und Programme zur Umsetzung.

Klicken Sie auf untenstehenden Link, damit sich ein neues Fenster mit dem Anfrageformular öffnet.

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