The Boston Business School Advantage

Management Aus- & Weiterbildung

Praxisbezogene Seminare zu spezifischen Management-Themen oder mehrteilige Management-Lehrgänge. Für Executives, Führungskräfte oder Führungsnachwuchs.

Seminare & Programme

Designing & Executing Strategy (Deutsch)

Erfahren Sie in diesem zweiteiligen Programm, wie Sie für Ihre unternehmerische Praxis effizient und wirksam Strategien entwickeln und – besonders wichtig – diese auch umsetzen. 4 + 3 Tage.

Durchführung B1637

Sprache

Deutsch

Teil 1

04.09.2017 - 07.09.2017

Rottach-Egern, Deutschland

Teil 2

29.11.2017 - 01.12.2017

Luzern, Schweiz

Euro 6'900.-/CHF 7'600.-

Durchführung B1647

Sprache

Deutsch

Teil 1

06.11.2017 - 09.11.2017

Berlin, Deutschland

Teil 2

29.11.2017 - 01.12.2017

Luzern, Schweiz

Euro 6'900.-/CHF 7'600.-

Durchführung B1657

Sprache

Deutsch

Teil 1

06.11.2017 - 09.11.2017

Berlin, Deutschland

Teil 2

19.03.2018 - 21.03.2018

Luzern, Schweiz

Euro 6'900.-/CHF 7'600.-

Durchführung B1618

Sprache

Deutsch

Teil 1

23.01.2018 - 26.01.2018

Berlin, Deutschland

Teil 2

19.03.2018 - 21.03.2018

Luzern, Schweiz

Euro 6'900.-/CHF 7'600.-

Durchführung B1628

Sprache

Deutsch

Teil 1

19.03.2018 - 22.03.2018

Davos, Schweiz

Teil 2

27.08.2018 - 29.08.2018

Frankfurt-Oberursel, Deutschland

Euro 6'900.-/CHF 7'600.-

Durchführung B1638

Sprache

Deutsch

Teil 1

11.06.2018 - 14.06.2018

Rottach-Egern, Deutschland

Teil 2

27.08.2018 - 29.08.2018

Frankfurt-Oberursel, Deutschland

Euro 6'900.-/CHF 7'600.-

Daten & Preise

Daten & Preise

Konzept

Konzept

Dieses 2-teilige Programm vermittelt konzentriertes Wissen und wichtige Impulse über die Entwicklung und Umsetzung erfolgsversprechender Unternehmens- und Geschäftsstrategien. Methoden, Konzepte, Instrumente und wirkungsvolle Orientierungshilfen werden anhand vieler Beispiele erläutert.

Aufbau

Aufbau

Zunächst ein hochkarätiges Strategie Seminar (4 Tage), dann ein intensives Seminar zum Thema Umsetzung (3 Tage).

Methodik

Methodik
  • Wissensvermittlung durch erstklassige, erfahrene Dozenten
  • Praxisnähe dank Beispielen, kleinen Fällen und Best Practices
  • Gesteuerter, moderierter Erfahrungsaustausch

Zielgruppe

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Entscheider und Spezialisten, die an der Umsetzung von neuen Strategien der in wichtigen Veränderungsprozessen eine aktive Rolle spielen. Es ist hervorragend geeignet für Leistungsträger, die selbst Strategien entwickeln, vor allem aber für jene, von denen ein massgeblicher Beitrag in der Umsetzung (Execution) erwartet wird.

Themen

Themen

Modernes Strategisches Management in der Praxis

Strategisches Management schafft die Voraussetzungen für den Erfolg von heute und morgen. Es gilt, die richtigen Fragen zu stellen und zukunftsgerechte Strategien zu entwickeln und umzusetzen.

  • Strategisches Management – heute und morgen
  • Bedeutung der Strategie für das langfristige Überleben der Organisation
  • Vision, Mission und strategische Leitplanken

Strategische Analysemethoden und Konzepte

Komplexität und Wandel prägen das unternehmerische Umfeld. Sie zwingen das Management, die strategische Ausgangslage laufend zu analysieren.

  • Veränderungen in der Unternehmung und dem Umfeld rechtzeitig antizipieren
  • Markt-, Konkurrenz- und Wertkettenanalysen
  • Kernkompetenzen richtig einschätzen
  • Den strategischen Handlungsbedarf erkennen

Strategieentwicklung und strategische Entscheidungen

Erfolgreiche Führungskräfte steuern das Kerngeschäft. Es ist das Geschäft, von dem die Firma lebt. Wer das Kerngeschäft optimiert, schafft Freiräume: Expansion, Halten, Differenzierung, Spezialisierung, Kostenführerschaft, Plattformstrategie, Fusion, Desinvestition, Blue Ocean Strategien – unzählige Optionen stehen zur Verfügung, und jede einzelne muss gut durchdacht sein und unterliegt speziellen Gesetzmässigkeiten.

  • Was gute von schlechten Strategien unterscheidet
  • Der Prozess der effektiven Strategieerarbeitung
  • Prinzipien effektiver Positionierung
  • Identifikation von Erfolgskriterien und Erfolgspotenzialen
  • Instrumente zur Strategieformulierung

Mobilisierung der Mitarbeiter-Potenziale

Wer ehrgeizige Ziele erreichen will, braucht motivierte Mitarbeiter. Andere mit dem Virus der Veränderung zu infizieren, Mitarbeiter zu Mitstreitern für gemeinsame Ziele zu machen: dies ist die zentrale Führungsaufgabe.

  • Mitarbeiter effektiv in Strategieprozesse integrieren
  • Erfolgreicher Umgang mit Wandel

Implementierung und Verankerung

Grössere Unternehmen werden schwerfällig, grosse lassen sich oft nur mühsam bewegen. Aber auch viele kleinere Organisationen bekunden Mühe, das, was entschieden ist, wirklich umzusetzen. Wie können neue Strategien, neue Konzepte und neue Ideen auch tatsächlich realisiert werden?

  • Erfolgreicher Umgang mit Komplexität
  • Lenkung und Strategisches Controlling
  • Personelle und strukturelle Entscheidungen

Anmeldung

Anmeldung

Klicken Sie auf untenstehenden Link, damit sich ein neues Fenster mit dem Anmeldeformular öffnet.

Hier anmelden

Teilnehmerstimmen

«Die sehr gute Methodik und der hohe Praxisbezug werden mir bei meiner täglichen Arbeit helfen.»

 

Weitere Informationen

Programm als PDF-Download

Seminarberatung kontaktieren

Administrative Hinweise

Seminarberatung anrufen:
+41 (0)43 499 40 20

Seite drucken

Boston Business School | Klausstrasse 43 | CH-8008 Zürich | Schweiz | Tel.: +41 (0)43 499 40 20 | info@bostonprograms.com

zum Seitenanfang