The Boston Business School Advantage

Management Aus- & Weiterbildung

Praxisbezogene Seminare zu spezifischen Management-Themen oder mehrteilige Management-Lehrgänge. Für Executives, Führungskräfte oder Führungsnachwuchs.

Seminare & Programme

Strategie, Digitalisierung & Finanzierung

Die Fortführung des Unternehmens sicherstellen. Die richtigen Zukunftsprojekte auswählen. Das Wachstum finanzieren. 4+2 Tage.

Durchführung 1718

Sprache

Deutsch

Teil 1

23.01.2018 - 26.01.2018

Berlin, Deutschland

Teil 2

19.04.2018 - 20.04.2018

Küsnacht / Zürich, Schweiz

Euro 5'400.-/CHF 5'900.-

Durchführung 1728

Sprache

Deutsch

Teil 1

11.06.2018 - 14.06.2018

Rottach-Egern, Deutschland

Teil 2

09.07.2018 - 10.07.2018

Berlin, Deutschland

Euro 5'400.-/CHF 5'900.-

Durchführung 1738

Sprache

Deutsch

Teil 1

24.09.2018 - 27.09.2018

Luzern, Schweiz

Teil 2

29.10.2018 - 30.10.2018

Luzern, Schweiz

Euro 5'400.-/CHF 5'900.-

Daten & Preise

Daten & Preise

Konzept

Konzept

Die Pflege des Kerngeschäfts reicht für den dauerhaften Erfolg meist nicht aus: Die über das heutige Geschäft hinausreichende Strategie beschäftigt sich daher mit Innovation, Wachstumsfeldern der Zukunft, Ausschöpfung von Marktpotenzialen, Aufbau neuer rentabler Geschäfte, aber auch Fokussierung. Speziell die Digitalisierung treibt dabei die Strategie – und damit auch die hohen Investitionen in die Zukunft.

Nutzen

Nutzen

Sie erfahren, welche Strategie eher zu Erfolg, welche mit hoher Wahrscheinlichkeit zu Misserfolg führen und können Ihre eigenen Erfahrungen und Vorstellungen einem intensiven Gedankenaustausch unterziehen. 

Zielgruppe

Zielgruppe
  • Leistungsträger und Führungskräfte aller Executive-Ebenen
  • Führungskräfte und Spezialisten, die sich mit dem Geschäft der Zukunft beschäftigen
  • Ergebnisverantwortliche, die Weichenstellungen für denn Erfolg von morgen legen wollen
  • Führungskräfte, die sich Bestätigung für ihre Strategien holen wollen

Themen

Themen

Strategie, Strategie-Entwicklung

  • Zusammenhang von Vision, Leitbild und Strategie
  • Strategie-Arten: Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategien
  • Spielarten der Strategieentwicklung

Strategische Werkzeuge

  • Den Handlungsbedarf feststellen: Analyse-Tools
  • Strategieprozesse für die Praxis

Ressourcen-basierte Strategieentwicklung

  • Die unterschiedlichen Ansätze
  • Kernkompetenzen erkennen und einsetzen
  • Kernkompetenzen als Basis für Produkte und Leistungen 
  • Kernkompetenzen weiterentwicklen, Engpässe vermeiden 

Marktgetriebene Strategien

  • Multiplikation von Erfolgsrezepten
  • Revolution im Denken
  • Völlig Neues wagen
  • Kunden zur Quelle für Innovationen machen
  • Technologische Durchbrüche
  • Allianzen und Partnerschaften für das Poolen von Kernkompetenzen

Die Strategie finanzieren

  • Wie kapitalintensiv ist die gewählte Strategie?
  • Welche Ressourcen braucht das Unternehmen, um die neue Strategie mit den Digitalisierungs-Konzepten zu finanzieren?
  • Investitionsrechnung, Wirtschaftlichkeitsberechnug, Pay-back-Periode
  • Unnötigen Kapitaleinsatz vermeiden: Make or buy?
  • Den Kapitalbedarf berechnen

Vom Kapital- zum Finanzbedarf

  • Wie wird das Wachstum in neue Geschäftsmodellen finanziert?
  • Die besten Finanzierungs-Konzepte
  • Die Finanzierungsstrategie
  • Formen der Eigenkapital-Finanzierung
  • Formen der Fremdkapital-Finanzierung
  • Private Equity, Mezzanin, IPO, Crowdfunding
  • Die richtigen Finanzierungsentscheidungen

Die Strategie umsetzen

  • Einen klaren Plan entwickeln
  • Die wichtgsten Stellschrauben
  • Change Management

Anmeldung

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+41 (0)43 499 40 20

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