The Boston Business School Advantage

Management Aus- & Weiterbildung

Praxisbezogene Seminare zu spezifischen Management-Themen oder mehrteilige Management-Lehrgänge. Für Executives, Führungskräfte oder Führungsnachwuchs.

Seminare & Programme

Finanzielle Führung und Wachstumsfinanzierung

Finanzprogramm für Führungskräfte mit Ergebnis-, Umsatz- oder Kostenverantwortung. Kompaktes, direkt verwertbares Wissen zu den Themen finanzielle Führung, Controlling und Finanzierung. 4+2Tage.

Durchführung 1337

Sprache

Deutsch

Teil 1

14.11.2017 - 17.11.2017

Frankfurt-Oberursel, Deutschland

Teil 2

17.05.2018 - 18.05.2018

Küsnacht / Zürich, Schweiz

Euro 5'400.-/CHF 5'900.-

Durchführung 1318

Sprache

Deutsch

Teil 1

19.03.2018 - 22.03.2018

Rottach-Egern, Deutschland

Teil 2

17.05.2018 - 18.05.2018

Küsnacht / Zürich, Schweiz

Euro 5'400.-/CHF 5'900.-

Durchführung 1328

Sprache

Deutsch

Teil 1

03.09.2018 - 06.09.2018

Luzern, Schweiz

Teil 2

20.09.2018 - 21.09.2018

Küsnacht / Zürich, Schweiz

Euro 5'400.-/CHF 5'900.-

Daten & Preise

Daten & Preise

Konzept

Konzept

Sie haben Budgetvorgaben und stellen fest, dass die Zielerreichung anspruchsvoller wird. Sie haben Gewinn- und Rentabilitäts-Ziele und überlegen, wie Sie diese in einem harten Wettbewerbsumfeld erreichen können. Sie möchten die Kosten besser in den Griff bekommen. Sie wollen rentables Wachstum. Das  Management Know-how dazu vermitteln wir in diesem Seminar. Es bezweckt, Führungskräfte bei der Erfolgssteuerung und Ergebnisverbesserung  ihres Verantwortungsbereichs zu unterstützen. Wir zeigen, wie die Zusammenhänge in Finanz- und Rechnungswesen sind, wie Möglichkeiten zur Ergebnissteigerung ausgelotet werden; wie neue Geschäftsmodelle und Wachstum finanziert werden kann; ein Programm zur Optimierung von Erfolg, Cashflow oder Rendite entwickelt wird.

Zielgruppe

Zielgruppe
  • Führungskräfte mit Budgetverantwortungn
  • Verantwortliche für Ergebnis-,  Umsatz- und  Kostenziele
  • Führungskräfte, die eine praxisbezogene, gut strukturierten Systematik zur finanziellen Führung, zur Planung und Erfolgssteuerung benötigen

Themen

Themen

Die Welt von Kennzahlen, Bilanz und Rechnungswesen

  • Die Zusammenhänge der finanziellen Führung
  • Die wichtigsten Kennzahlen 
  • Bilanzen auch zwischen den Zeilen lesen
  • Rentabilität im Unternehmen verstehen und berechnen
  • Investitionsrechnungen
  • Finanzwirtschaftliche Führungsverantwortung, finanziellen Stabilität

Optimistisch planen, realistisch budgetieren

  • Aufbau und innere Logik der Unternehmensplanung
  • Geschäftsmodelle als Basis des Budgets
  • Ehrgeizig planen, die Plausibilität überprüfen
  • Den Budgetierungsprozess verstehen
  • Neue Ansätze in der Budgetierung

Finanzielle Zielvorgaben erreichen

  • Gewinn, Cash Flow bzw. Ergebnisbeitrag steigern: Möglichkeiten und Konzepte
  • Umsatzsteigerungsprogramme auflegen, sinnvolle Grössen erreichen
  • Kostenmanagement
  • Das Verlustrisiko kennen und begrenzen
  • Der Schubladenplan für schnelles Reagieren, falls Umsätzen oder Margen einbrechen

Rentabel wachsen, Unternehmenswert steigern

  • Unternehmenswert berechnen
  • Wertschöpfungstiefe festlegen, Kapitalintensität steuern
  • Bewusster Einsatz von Kapital
  • M&A als Wachstums-Option

Wachstum finanzieren

  • Konsequenzen strategischer Entscheidungen
  • Den Kapitalbedarf berechnen 
  • Wie Wachstum finanziert werden kann
  • Wie man vorgeht

Controlling

  • Controlling als Führungsaufgabe
  • Controlling-Instrumente nutzen
  • Führen mit finanziellen Kennzahlen

Anmeldung

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+41 (0)43 499 40 20

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