Executives und solche, die es werden wollen, werden sich schnell der Wichtigkeit des Finanz-Managements bewusst. Denn die meisten Entscheidungen sind direkt mit Finanz-Themen verknüpft: Investitionen bewilligen; in neue Geschäfte einsteigen; Strategisches Kostenmanagement; Wachstum und Innovation finanzieren; Cash Flow, Rentabilität und Unternehmenswert steigern; die besten Finanzierungs-Konditionen aushandeln; Firmen(teile) zukaufen oder abstossen; Kooperations- und Allianzstrategien strukturieren und umsetzen und vieles mehr.

In der Steigerung der Finanz-Kompetenz in den Führungsebenen und erfolgreichen Umsetzung von Finanz-Management-Themen in der betrieblichen Praxis liegt ein Schwerpunkt des von Osama Rifai geleiteten Instituts für Finanz-Management und Corporate Governance.

Der andere Schwerpunkt liegt in Corporate Governance Fragen, einem Thema, das nicht nur für Führungskräfte und Verwaltungsräte von immenser Bedeutung ist. Eigner und Aktionäre, Revisoren, Vertreter öffentlich-rechtlicher Institutionen und Behörden sowie von Parteien und Vereinen sind ebenfalls angesprochen. Denn: Die Verschärfung der Bestimmungen zur Kontrolle des Unternehmens ist auf allen Ebenen sicht- und spürbar. Die Verantwortlichen für die Unternehmensführung werden in Zukunft stärker in die Pflicht genommen und deshalb braucht es adäquate Steuerungsinstrumente, um die Vorgaben und Inhalte einer Corporate Governance Policy effizient und den Anforderungen entsprechend erfüllen zu können.