The Boston Business School Advantage

Management Aus- & Weiterbildung

Praxisbezogene Seminare zu spezifischen Management-Themen oder mehrteilige Management-Lehrgänge. Für Executives, Führungskräfte oder Führungsnachwuchs.

Seminare & Programme

Führungskompetenz & Leadership

In diesem Seminar erhalten Sie Wissen und Impulse zur Weiterentwicklung Ihrer Führungsfähigkeiten. 4 Tage.

Durchführung B6037

Sprache

Deutsch

Daten

21.08.2017 - 24.08.2017

Luzern, Schweiz

Euro 3'600.-/CHF 3'900.-

Durchführung B6047

Sprache

Deutsch

Daten

23.10.2017 - 26.10.2017

Berlin, Deutschland

Euro 3'600.-/CHF 3'900.-

Daten & Preise

Daten & Preise

Konzept

Konzept

Wirksame Führung macht aus persönlichen Stärken überzeugende Resultate. Jede Führungskraft verfügt über solche Stärken. Wer sie kennt und gepaart mit erlernbaren Gesetzen der Führungslehre auch anwendet, erzeugt Führungserfolg. Ziel dieses Seminars ist, die eigenen Stärken gezielt zum Einsatz bringen zu können. Um so sich selbst, Mitarbeiter(innen) und Teams dank sozialer Kompetenz und motivierendem Führungsverhalten auf Leistung und Arbeitszufriedenheit auszurichten.

Zielgruppe

Zielgruppe

Teilnehmer/innen sind Führungskräfte, die

  • ihre persönlichen Führungskompetenzen auf Stärken und Schwächen überprüfen wollen,
  • ihre Wirkung auf Mitarbeiter/innen optimieren wollen,
  • ihr persönliches Potenzial voll entfalten wollen,
  • ihr Team oder ihre Abteilung zu überdurchschnittlichen Resultaten führen wollen,
  • sich auf erweiterte Führungsaufgaben vorbereiten wollen.

Themen des Führungsseminars

Themen des Führungsseminars

Sich selbst kennen

  • Die Führung der eigenen Person
  • Das eigene Führungsverhalten
  • Persönliche Ziele, Persönlichkeitsstruktur und Rolle als Führungskraft

Führungsqualitäten

  • Was starke Führungspersönlichkeiten auszeichnet
  • Regeln und Gesetze erfolgreicher Mitarbeiterführung
  • Nötige Fähigkeiten, um Teams motivieren zu können

Elemente der sozialen Kompetenz

  • Persönlichkeitsmerkmale für soziale Kompetenz
  • Wie gewinnt man an sozialer Kompetenz?
  • Wo lohnt es sich, an sich selbst zu arbeiten?

Konzentration auf das Wesentliche

  • Was es heisst, effizient und effektiv zu arbeiten
  • Komplexitätssteuerung, Priorisierung, Delegation, Selbstorganisation

Stärken der Mitarbeiter/innen nutzen

  • Stärken und Schwächen von Teammitgliedern
  • Für Teamresultate motivieren
  • Gemeinsame Ziele vereinbaren
  • Potenziale zur Mehrleistung in Mitarbeitern erkennen
  • Die Aufgaben von Führungskräften: fordern, fördern, coachen

Unangenehmem nicht aus dem Weg gehen

  • Mit Konflikten umgehen
  • Schwierige Mitarbeiter/innen führen
  • Misserfolg: neu durchstarten
  • Unsicherheit, Ängste und Frustration thematisieren

Kommunikation als Stärke

  • Lösungsorientierte Gesprächsführung
  • Rhetorik, Präsentation, Körpersprache
  • Souverän auftreten und wirken
  • Gruppendynamische Gesetze kennen und anwenden

Führungsinstrumente, Führungsmethoden

  • Führungsinstrumente gekonnt anwenden
  • Fortschrittskontrolle und Fördermassnahmen
  • Leistungsbeurteilung, Qualifikation
  • Anreize und Belohnung, aufbauende Kritik

Anmeldung

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+41 (0)43 499 40 20

Teilnehmerstimmen zu diesem Führungsseminar

«Ausgezeichneter Gesamteindruck. Lohnende Veranstaltung, die einen guten Selbstblick sowie Anreize für die eigene sowie die Verbesserung des Teams gibt.»

Sebastian Quack, Jungheinrich AG

«Sehr aufschluss- und lehrreich! Die 4 Tage haben mich ein ganzes Stück nach vorne gebracht, weil alles gestimmt hat. Inhalte, Referenten und Organisation. Absolut weiterzuempfehlen!»

N.N.

«Sehr gutes, kompaktes Seminar in angenehmer Atmosphäre. Ausgezeichnet.»

M.S., Roche Diagnostics

«Spitze. Sehr unterhaltsam und treffend. Perfekt abgestimmt. Es wird mir weiter helfen.»

R.F., ABM Greifenberger Antriebstechnik GmbH

«Eine wertvolle Ergänzung des eigenen Werkzeugkastens im Bereich der Mitarbeiterführung sowie eine sinnvolle Unterstützung bei der Selbstwahrnehmung in Führungssituationen.»

Martin Pretsch, VR Corporate Finance GmbH 

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