The Boston Business School Advantage

Management Aus- & Weiterbildung

Praxisbezogene Seminare zu spezifischen Management-Themen oder mehrteilige Management-Lehrgänge. Für Executives, Führungskräfte oder Führungsnachwuchs.

Seminare & Programme

General Management Seminar für Juniors

Ganzheitliche Sicht, unternehmerische Talente und Ausrichtung auf Resultate: Kompaktes und gut strukturiertes General Management-Wissen in 4 Tagen.

Durchführung B3817-E

Sprache

Englisch

Daten

27.02.2017 - 02.03.2017

Frankfurt-Oberursel, Deutschland

Euro 3'200.-/CHF 3'500.-

Durchführung B3827

Sprache

Deutsch

Daten

26.06.2017 - 29.06.2017

Luzern, Schweiz

Euro 3'200.-/CHF 3'500.-

Durchführung B3827-E

Sprache

Englisch

Daten

21.08.2017 - 24.08.2017

Hamburg, Deutschland

Euro 3'200.-/CHF 3'500.-

Durchführung B3837

Sprache

Deutsch

Daten

09.10.2017 - 12.10.2017

Frankfurt-Oberursel, Deutschland

Euro 3'200.-/CHF 3'500.-

Daten & Preise

Daten & Preise

Konzept

Konzept

Verantwortliche für Teams, Abteilungen sowie Spezialisten und nachrückende Fachkräfte sind besonders gefordert: Einerseits steht man als Teil der operativen Ebenen vor spannenden Aufgaben und neuen Herausforderungen und muss sicherstellen, dass aus Konzepten, Strategien und Projekten konkrete Handlungen abgeleitet und Resultate erreicht werden. Andererseits geht es darum, Ideen, Informationen über  Optimierungspotenziale und Trends in verdichteter und mit betriebswirtschaftlichen Argumenten unterstützter Form überzeugend den Entscheidungsverantwortlichen zu präsentieren.

Dieses ganzheitliche General Management Seminar aus «einem Guss» bietet eine komprimierte Gesamtschau resultatorientierten Managements. In dem 4-tägigen Seminar erfahren sie in die Gesetzmässigkeiten und Erfolgsfaktoren für gutes und richtiges Management. Ein klarer, nachvollziehbarer Aufbau und strukturierte Vorgehensweisen zeichnen dieses Seminar aus. Zahlreiche Beispiele und wertvolle Instrumente aus der Praxis helfen Ihnen, das Erlernte auch für Ihr Unternehmen anzuwenden.

Zielgruppe

Zielgruppe
  • Führungskräfte, Stabsstelleninhaber, Assistenten der Geschäftsleitung und Juniors aus allen Bereichen, die das Thema Management aus Sicht der "Business Logik" systematisch und strukturiert erlernen wollen
  • Praktiker, Fachkräfte, Spezialisten und Projektleiter, die sich durch praxiserprobte Kenntnisse, Fähigkeiten und Werkzeuge für eine verantwortungsvolle Führungsaufgabe vorbereiten wollen
  • Ingenieure, Techniker, Juristen usw., die sich Management-Wissen über ihr Fachgebiet hinaus aneignen wollen, um eigene Aufgaben damit noch wirkungsvoller anpacken zu können
  • High Potentials, Management Talente und Young Professionals und zukünftige Leader, die ihre Kompetenz, aus Marktideen und Chancen ein wachsendes und ertragsreiches Geschäft machen zu können, entscheidend steigern wollen
  • Aufsteiger aus dem technischen oder kaufmännischen Bereich, die ganzheitliches Management-Wissen aus der Praxis benötigen
  • Juniorchefs, die in absehbarer Zeit wesentliche Verantwortung übernehmen

Nutzen

Nutzen
  • Sie lernen, auf welche Themen Sie sich wann konzentrieren sollten, um klare Prioritäten zu setzen
  • Sie überblicken ganzheitlich die Zusammenhänge der modernen Unternehmensführung
  • Sie qualifizieren sich für genau die Aufgaben, in der unternehmerische Talente, eine ganzheitliche Sicht und speziell auch Resultatorientierung gefordert sind
  • Sie lernen, komplexe Situationen und Fragestellungen rasch zu erfassen und in praxiserprobte Lösungen zu überführen
  • Sie verstehen, was zu tun ist, um sich auf Kunden und die Anforderungen des Marktes auszurichten
  • Sie lernen, wie Sie Geschäftsmodelle neu gestalten und Schwachstellen aufdecken und wie Sie Potenziale in bestehenden Geschäftsmodellen besser ausschöpfen
  • Sie vervollständigen Ihr praktisches Management-Know-how und erhöhen Ihre persönliche Wirkung
  • Sie lernen die Grundsätze erfolgreicher Umsetzungsarbeit und Resultaterzielung kennen
  • Sie können Ihre Kollegen und Mitarbeiter in die Umsetzung des am Seminar Gelernten mit einbeziehen

Themen

Themen

Ganzheitliche Unternehmensführung, modernes General Management

  • Das Unternehmen und sein Umfeld
  • Oberste Unternehmensziele und deren Stellenwert
  • Wie funktioniert richtiges Management, was sind Steuerungsfaktoren für Erfolg?
  • Resultate im Zentrum, die Bedeutung von Effizienz und Effektivität
  • Worum es geht - die Menschen mitnehmen
  • Entscheidungen zu Ende denken

 

Markt- und kundenorientiertes Management

  • Marktchancen erkennen
  • Märkte analysieren
  • Kundenbedürfnisse erfassen
  • Nutzeninnovationen entwickeln
  • Neuen Kundennutzen im Team erarbeiten

 

Das Geschäftsmodell und seine Bestandteile

  • Nutzenversprechen, Architektur der Wertschöpfung und Ertragsmodell
  • Geschäftsmodelle beschreiben und erkennen
  • Ein Erfolg versprechendes Marktmodell entwerfen
  • Geschäftsmodelle innovieren
  • Der Einfluss von Internet und Digitalisierung auf das Geschäftsmodell

 

Strategisches Management

  • Strategisches Management als Konzept
  • Wettbewerb und Wettbewerbsfähigkeit
  • Strategische Muss-Analysen
  • Strategische Tools richtig einsetzen
  • Sinnvolle Strategie-Prozesse
  • Business Development
  • Präzise Strategien mit ehrgeizigen Zielen entwickeln
  • Ressourcen und Fähigkeiten

 

Marketing, Vertrieb und Markterfolg

  • Voraussetzungen für Markterfolg
  • Positionierung und Brand Management
  • Marketing-Instrumente einsetzen
  • Produkt-Portfolio-Management
  • Den Verkaufsprozess bestimmen
  • Potentialorientierte Kundenzentrierung
  • Kunden faszinieren

 

Wertorientiertes Management, Finanzen und Controlling

  • Kennzahlen einer auf Erfolg ausgerichteten Planung
  • Das Gewinnpotenzial eines Geschäfts verstehen
  • Rentabilität wollen und erreichen
  • Handlungen ableiten

 

Führung und Change Management

  • Entscheider überzeugen, mit Widerständen umgehen
  • Kollegen und Mitarbeiter an Bord holen
  • Zielorientierte Kommunikation
  • Die richtigen Führungsstrukturen und passende Organisation
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung und Verbesserung

 

Problemlösungskompetenz, Projekte und Implementierung

  • Strukturiertes vs. iteratives Problemlösen - warum beide ihre Berechtigung haben
  • Projektmanagement als Führungsaufgabe
  • Typische Projektfehler vermeiden
  • Erfolgreiche und nachhaltige Implementierung

Anmeldung

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+41 (0) 43 499 40 20

Teilnehmerstimmen

«Ein super Seminar mit sehr interessanten Inhalten die einen nach vorne bringen. Absolute Weiterempfehlung.»

Christoph Gohlus, Swiss Life Deutschland Vertriebsservice GmbH

«Ausgezeichnet und ein Erfolg auf Grund der Vielzahl unterschiedlichster Modelle, Systeme und Anregungen, die spannend und anschaulich in Zusammenhang gebracht wurden. Die Diskussionen waren anregend.»

Norbert Schleicher, SOKA-BAU

«Ganz hervorragendes Seminar. Die Inhalte ganzheitlich verknüpft. Dazu tolle Gruppe und auch menschlich sympathische Referenten. Herzlichen Dank!»

N.N.

«Meine Erwartungshaltung, inspirierende Impulse und neue Methoden kennenzulernen, ist mehr als erfüllt worden. Die Anwendung im Arbeitsalltag wird mir sicherlich zusätzliche Sichtweise liefern, die mich schneller und effektiver zum Ziel bringen werden. Mein Fazit: in der Art jederzeit und gerne wieder.»

Dr. Markus Scheuermann, Roche Diagnostics Deutschland GmbH

 «Ein kompaktes, sehr lehrreiches und kurzweiliges Seminar, bei dem man/frau viel für die Arbeit im eigenen Unternehmen mitnimmt.»

N.N.

 «Sehr gut und sehr erkenntnisreich. Es wird spannend und anspruchsvoll , das Gelernte in der Praxis anzuwenden.»

J.S., geiger BDT GmbH

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