The Boston Business School Advantage

Management Aus- & Weiterbildung

Praxisbezogene Seminare zu spezifischen Management-Themen oder mehrteilige Management-Lehrgänge. Für Executives, Führungskräfte oder Führungsnachwuchs.

Seminare & Programme

General Management, neue Geschäftsmodelle & Digitalisierung

Effektives General Management als Fundament, dann Wachstums- und Digitalisierungsstrategien darauf aufbauend konzipieren und erfolgreich umsetzen. 5+3 Tage.

Durchführung B6418

Sprache

Deutsch

Teil 1

29.01.2018 - 02.02.2018

Luzern, Schweiz

Teil 2

02.07.2018 - 04.07.2018

Rottach-Egern, Deutschland

Euro 7'200.-/CHF 7'900.-

Durchführung B6418-E

Sprache

Englisch

Teil 1

26.02.2018 - 02.03.2018

Berlin, Deutschland

Teil 2

10.09.2018 - 12.09.2018

Berlin, Deutschland

Euro 7'200.-/CHF 7'900.-

Durchführung B6428

Sprache

Deutsch

Teil 1

12.03.2018 - 16.03.2018

Berlin, Deutschland

Teil 2

02.07.2018 - 04.07.2018

Rottach-Egern, Deutschland

Euro 7'200.-/CHF 7'900.-

Durchführung B6438

Sprache

Deutsch

Teil 1

25.06.2018 - 29.06.2018

Köln, Deutschland

Teil 2

08.10.2018 - 10.10.2018

Wien, Österreich

Euro 7'200.-/CHF 7'900.-

Daten & Preise

Daten & Preise

Konzept

Konzept

Wachstumstrategien können nur auf einem soliden Fundament erfolgreich sein. Es beginnt bei einem ganzheitlichen Verständnis der Unternehmung welches zu einer klaren Wachstums-Vision und dann zu einer konsistenten Wachstums-Strategie führt. Diese bezweckt, die Geschäfte der Zukunft zu erkennen, Neugeschäfte zu lancieren, Entwicklungs- und Markteintrittsstrategien zu bestimmen, Potenziale bestehender Kunden durch neue Geschäftsmodelle und kreative Geschäftsdefinitionen besser zu nutzen. Das Programm zeigt, wie Wachstumsstrategien ganzheitlich konzipiert und umgesetzt werden. Es unterstützt Führungskräfte bei der Realisierung von Wachstumszielen.

Zielgruppe

Zielgruppe
  • Executives, die Wachstumsziele realisieren möchten
  • Führungskräfte mit Umsatzverantwortung, die bewusst allen Möglichkeiten zu Wachstum nutzen wollen
  • Führungskräfte, die für Innovationsschübe, Ausbau von Marktanteil, Business Development oder neue Geschäfte zuständig sind

Themen

Themen

Modernes General Management

Wachstum benötigt ein solides Fundament. Wir zeigen die zentralen unternehmerischen Themen für diese Fundament auf: Zentrale unternehmerische Entscheidungen. Funktionsübergreifend Denken und Führen. Die Kernelemente einer guten Strategie. Was man zu dem Thema Finanzmanagement als Führungskraft wissen muss. Agilität, Unternehmenskultur und Führung im digitalen Zeitalter. Wie wirkungsvolles Marketing funktioniert. Die Bedeutung der Marke. 

Wachstum: Notwendigkeit oder freie Wahl?

In welchen Situationen Wachstum zur Überlebensnotwendigkeit wird. Wachstum als Strategie-Option:  Vorteile, Gefahren und Alternativen. Quantitatives oder qualitatives Wachstum. 

Neue Geschäftsmodelle als Wachstumstreiber

Was treibt ein Geschäft in Richtung Wachstum? Gibt es Wachstumsbarrieren? Welche? Richtige und falsche Wachstumspfade. Wachstumsverstärker.

Entwicklungsziele und Zukunftsgestaltung

Schneller als der Markt wachsen. Rentabel wachsen. Wertschöpfungssteigernd wachsen. Kapitalschonend und finanzierbar wachsen. Struktur- und prozessbewusst wachsen. Humankapitalorientiert wachsen.  Fähigkeitsfokussiert wachsen.  Chancenzentriert wachsen.

Wachstums-Strategien und Digitalisierung

Analyse von Wachstumsoptionen. Bestimmen der bestgeeigneten Wachstums-Strategie.

Neue Märkte schaffen

Zukunftsmärkte erkennen. Neue Geschäftspotenziale dank kreativen Geschäftsdefinitionen. Kundenbedürfnisse als Basis für neuen Kundennutzen. Technologien als treibende Kraft für Innovationen. Kernkompetenzen für ganz neue Geschäftsmodelle nutzen. 

Business Development

Geschäftsideen bewerten. Flopgefahr von neuen  Geschäften reduzieren. Das New-Business-Portfolio. Präzise Strategien für Neugeschäfte. Die besten Markteintritts-und Marktaufbaustrategien.

Wachstum verkraften

Die Auswirkungen auf Prozesse, Abläufe und Organisation. Strukturen auf Wachstum ausrichten.

Anmeldung

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Weitere Informationen

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Administrative Hinweise

Seminarberatung anrufen:
+41 (0)43 499 40 20

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