The Boston Business School Advantage

Management Aus- & Weiterbildung

Praxisbezogene Seminare zu spezifischen Management-Themen oder mehrteilige Management-Lehrgänge. Für Executives, Führungskräfte oder Führungsnachwuchs.

Seminare & Programme

Die gewinnorientierte Führungskraft

Gewinnpotenziale erkennen, überzeugende Aktionspläne erstellen, deren Umsetzung durch  geeignetes Controlling steuern und finanzielle Resultate erreichen: Dies sind die Ziele dieses 3-tägigen Seminars.

Daten & Preise

Daten & Preise

Konzept

Konzept

Sind Sie für finanzielle Ziele und Resultate verantwortlich? Möchten Sie finanziell ernten, was in den letzten Jahren aufgebaut wurde? Müssen Sie Kosten, Deckungsbeiträge, EBIT, Cash Flow, Kapitaleinsatz, Rendite oder sogar den Unternehmenswert steuern?  Dann sind Sie ein resultatorientierter Manager und sollten dieses Seminar besuchen: Die gewinnorientierte Führungskraft zeichnet sich darin aus, dass er eine klare Vorgehenslogik beherrscht, um das Gewinnpotenzial eines Geschäftes optimal nutzen zu können. Sie kommt dort zum Einsatz, wo es darum geht, die  Gewinn- und Rentabilitätssituation einer Unternehmung oder eines Teilbereichs zu verbessern. Sie tut dies verantwortungsbewusst: Kurzfristige Gewinnsteigerung ja, sofern damit keine Potenziale für die Zukunft beschädigt werden.

Zielgruppe

Zielgruppe

Dieses Seminar eignet sich für alle Führungskräfte,

  • die finanzielle Verantwortung für Unternehmen, Business Units oder Profit Centers tragen
  • lernen wollen, wie Gewinnsteigerung kurzfristig und nachhaltig funktioniert
  • ehrgeizige, überduchschnittliche finanzielle Ziele erreichenn wollen
  • optimale Cash Flow-Strategien realisieren wollen, um mit dem zusätzlich generierten Cash in andere Bereiche des Unternehmens und seiner Zukunft investieren zu können

Methodik

Methodik

In diesem Seminar lernen Sie Tools, Impulse und Methoden aus der Praxis. Sie erhalten

  • das Vorgehens-Know How
  • die Tools zur Analyse der kurzfristigen Gewinnsteigerungs-Potenziale
  • das Wissen, wie Programme lanciert und angewendet werden

 

 

Themen

Themen

Resultatorientierte Führung und Gewinn-Kultur

Gewinn ist wichtig. Nur wer überduchschnittlich rentiert, kann auch überdurchschnittlich in Innovation, Technologie, Markt, Kunden und Mitarbeiter investieren.

  • Gewinn als zentrale Management-Grösse
  • Verständnis für die Bedeutung von Gewinn und Rendite auf allen Führungsebenen schaffen
  • Die verantwortungsbewusste, ethisch gestützte Gewinnkultur

Gewinn-Steuerung als Führungsaufgabe

Gewinn versteht jedermann, Discounted Cash Flow kaum jemand. Führungskräfte steuern daher primär den Gewinn – auch wenn dahinter komplexere Sachverhalte stehen.

  • Das Gewinnpotenzial eines Geschäftes bestimmen
  • Mit systematischer Profit Analysis die Potenziale zur Gewinnsteigerung finden

Design to Profit

  • Ehrgeizige Gewinnziele vorgeben
  • Die optimale Gewinnstruktur einer Business Unit
  • Profitabilitäts-Redesign: Praxisbeispielen

Kurzfristige Ergebnissteigerung bewirken

  • Analysen als Basis: Faktenbasiertes Gewinnmanagement
  • Gewinn- und Verlusttreiber im Unternehmen orten
  • Programme, um die Gewinntreiber zu nutzen
  • Programme, um Verluste abzubauen oder zu vermeiden
  • Rasch wirksame Massnahmen umsetzenn

Strategische Ergebnis-Steigerung

  • Mehr Wertschöpfung: Programme
  • Höhere Produktivität: Programme
  • Neue Gewinnpotenziale aus neuen Geschäftsmodellen
  • Innovative Durchbrüche zu rentablem Wachstum
  • Neue Verwertung bestehender Kompetenzen
  • Multiplikator-Effekt nutzen

Anmeldung

Anmeldung

Klicken Sie auf untenstehenden Link, damit sich ein neues Fenster mit dem Anmeldeformular öffnet.

Hier für dieses Management Seminar anmelden

Weitere Informationen

Programm als PDF-Download

Seminarberatung kontaktieren

Administrative Hinweise

Seminarberatung anrufen:
+41 (0)43 499 40 20

Seite drucken

Boston Business School | Klausstrasse 43 | CH-8008 Zürich | Schweiz | Tel.: +41 (0)43 499 40 20 | info@bostonprograms.com

zum Seitenanfang