|
|
|
|
|
|
Boston Strategie- & Wachstumsprogramm |
|
| |
|
| |
Inspiration für Strategen: Wie Sie für Ihr Unternehmen massgeschneiderte und innovative
wettbewerbsorientierte Strategien erarbeiten und welche Tools es dafür gibt, zeigt dieses Programm für alle Führungskräfte mit Strategieverantwortung.
Konzept |
|
|
|
|
Strategisches Denken ist spannend: es geht um Angriff und Verteidigung, um hochgesteckte Ziele und neue Horizonte, um laterales Denken, um Kreativität, Initiative und Dynamik und - zu guter Letzt - um das langfristige Sichern der Überlebensfähigkeit. Doch vielerorts beschäftigt man sich immer noch mit längst überholten Tools, werden Strategieprozesse von interner Politik beherrscht, vernachlässigt man stichhaltige Analysen und konträre, unabhängige Einsichten. Das muss nicht sein - lassen
sich doch mit Hilfe der richtigen Strategie neue Industrien, Geschäftsmodelle oder Wachstumsmärkte generieren und bestehende Geschäfte zukunftsfähig machen. Wir zeigen wie Strategiekompetenz zu unternehmerischem Erfolg führt. |
|
Themen |
|
|
|
|
Strategisches Management in der Praxis
- Zusammenhänge und Wirkungsmechanismen einer ganzheitlichen Erfolgssteuerung
- Voraussetzungen für Überlebensfähigkeit und gesunde Ertragsentwicklung
Beurteilung der strategischen Lage, wichtige
Analyse-Tools
- Informationen als Basis für strategische Entscheidungen
- Wie wird aus Studien, Markt-, Konkurrenz- und Technologieberichten Handlungsbedarf abgeleitet?
Strategische Optionen erarbeiten und bewerten
Das Spektrum möglicher strategischer Optionen ist weit:
Expansion, Halten, Differenzierung, Spezialisierung, Nische, Kostenführerschaft, Wertschöpfungskette, Allianzen,
Plattformstrategie, Zukauf, Fusion, Desinvestition,
Virtualität, Internet-Business - unzählige Optionen stehen
zur Verfügung, und jede einzelne muss gut durchdacht
sein und unterliegt speziellen Gesetzmässigkeiten.
Strategische Entscheidungen - Strategiedesign und
Strategieformlierung
Strategische Entscheidungen treiben die Entwicklungsrichtung.
Sie sind zukunftsbestimmend und wirken als Weichenstellung.
- Strategie-Tools zur Strategiefindung
- Was gute von schlechten Strategien unterscheidet
- Die Entwicklung einzigartiger Kernkompetenzen
Wachstum als besondere strategische Option zur Steigerung des Unternehmenswerts
- Die Definition von Wachstumshorizonten
- Internes vs. externes Wachstum
- Wachstumsstrategien und -perspektiven
- Die Bedeutung von Intangible Assets
Erfolgreiche Implementierung
Das, was entschieden ist, muss effektiv umgesetzt werden. Das Management ist gefordert: Wie können neue Strategien, neue Konzepte und neue Ideen auch tatsächlich realisiert werden? Wie können Mitarbeiterpotenziale mobilisiert werden?
- Wirkungsvolle Strategie-Kommunikation
- Erfolgreiches Change-Management
|
|
Teilnehmer |
|
|
|
|
- Führungskräfte, die sich intensiv mit Weichenstellungen für die Zukunftsgestaltung und Zukunftssicherung auseinandersetzen wollen
- Schlüsselmitarbeiter/innen, die zukünftig wichtige strategische Entscheidungen treffen werden und hierfür vorbereitet werden sollen
- Praktiker/innen, die ihre eigenen Strategien und Konzepte hinterfragen wollen und Impulse suchen
|
|
Download |
|
|
|
|
|
Um die PDF-Dateien dieser Website online zu lesen oder auszudrucken, | können Sie die Gratissoftware |
| Adobe Acrobat Reader
|
| verwenden. |
| |
|
|
