The Boston Business School Advantage

Management Aus- & Weiterbildung

Praxisbezogene Seminare zu spezifischen Management-Themen oder mehrteilige Management-Lehrgänge. Für Executives, Führungskräfte oder Führungsnachwuchs.

Seminare & Programme

Persönliche Performance steigern

Grundlegende Themen und Fähigkeiten rund um Auftreten, Kommunizieren und Entscheiden behandelt und trainiert dieses dreiteilige Programm für Führungskräfte, ambitionierte Spezialisten und Praktiker. 3 x 3 Tage. 

Durchführung B2847

Sprache

Deutsch

Teil 1

04.09.2017 - 06.09.2017

Luzern, Schweiz

Teil 2

25.09.2017 - 27.09.2017

Bonn, Deutschland

Teil 3

04.12.2017 - 06.12.2017

Luzern, Schweiz

Euro 6'900.-/CHF 7'600.-

Daten & Preise

Daten & Preise

Konzept

Konzept

Strategie wie im Schach, Teamgeist wie im Fussball, Ausdauer wie beim Marathon: Wo es um Management und Leadership geht, trifft man oft auf Analogien aus dem Sport. Wie aber sieht der Manageralltag wirklich aus, inwieweit entspricht das Idealbild der dynamischen Führungskraft, die sich souverän gegen die Konkurrenz im Wettbewerb durchsetzt, der Realität?

Jede Führungskraft kennt die planlose Sitzung, das zeitraubende Email-Beantworten und den kräftezehrenden Kampf mit interner und externer Bürokratie. Doch dann gibt es jene entscheidenden Augenblicke, in denen es darauf ankommt, das ganze Arsenal erfolgreichen Managements abrufbar parat zu haben: sei es die passende Verhandlungstechnik, die gekonnte Gesprächsführung oder das situationsgerechte Decision-Making.

Ihre persönliche Performance zu verbessern, ist das Ziel dieses insgesamt 9-tägigen Trainings, das unter Anleitung von international erfahrenen Top-Dozenten mit Rollenspielen, Videoaufzeichnungen, interaktiven Übungen, aktivem Feedback und anderen praxiserprobten Techniken arbeitet.

Aufbau

Aufbau

Das Programm besteht aus den folgenden drei Teilen:

Workshop 1 (3 Tage): Ganzheitliches Entscheiden

Workshop 2 (3 Tage): Gekonntes Auftreten

Workshop 3 (3 Tage): Überzeugendes Verhandeln

Zielgruppe

Zielgruppe

Teilnehmer und Teilnehmerinnen sind:

  • Führungskräfte und Manager, die ihre Handlungskompetenz ausbauen und trainieren wollen
  • Praktiker, jüngere Führungskräfte und aufstrebende Fachkräfte, die die Tools des Topmanagements trainieren wollen

Themen

Themen

Situationsgerechtes Decision-Making

  • Merkmale des eigenen Entscheidungsverhaltens
  • Entscheidungssituationen analysieren; Ziele klären
  • Entscheidungsalternativen generieren und bewerten
  • Alternative Entscheidungswege
  • Wann kann man der Intuition folgen?
  • Entscheidungen und Entscheidungsverhalten an der Spitze
  •  «Menschliche» Denkfehler

 

Gekonntes Auftreten

  • Auftreten und Wirken erfolgreicher Führungskräfte
  • Selbstanalyse und Wahrnehmung durch Umfeld, Mitarbeiter, Vorgesetzte und Kunden
  • Widersprüche und Unsicherheiten erkennen und bewältigen
  • Verbale und nonverbale kommunikative Kompetenz

 

Einnehmende Gesprächsführung, überzeugendes Verhandeln

  • Eine Konversation starten
  • Die Kunst des aktiven Zuhörens
  • Emotionale Kompetenz in Diskussionen, Sitzungen und Gesprächen unter vier Augen
  • Glaubwürdigkeit in kritischen Gesprächssituationen
  • Die Kunst, eine Argumentationskette aufzubauen
  • Argumentative Kompetenz im Verhandlungsprozess
  • Verhandlungstechniken gezielt einsetzen
  • Verhandlungschancen erkennen, Verhandlungskrisen meistern
  • Wo muss man hart verhandeln?
  • Aus Interessenskonflikten Win-Win-Situationen machen

Anmeldung

Anmeldung

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+41 (0) 43 499 40 20

Teilnehmerstimmen

«Drei hochinteressante Teile mit ganz unterschiedlichen Perspektiven, Übungen und Tools, die mich weiterbringen werden. Sehr persönliche Betreuung mit Trainern, die sich voll engagieren. Ganz hervorragend!»

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