General Management
Vom Konzept zum Resultat: Systematisch und in komprimierter Form vermittelt dieses 5-tägige Seminar Praxiswissen zu allen wesentlichen Aspekten der ganzheitlichen Unternehmensführung. Wir zeigen, wie Sie wichtige Aufgaben dank General Management Kompetenz erfolgreich anpacken.
Daten
Daten
Konzept
Konzept
Das Seminar vermittelt, in verdichteter Form, die wesentlichen Kenntnisse zur erfolgsorientierten, integrierten Steuerung von modernen Organisationen. Es hilft, Denken und Handeln auf Resultate auszurichten. Empirische Erkenntnisse zum wirkungsvollen Management werden anhand zahlreicher Praxisfälle dargelegt und erläutert. Best Practices, teilnehmerspezifische Themenvertiefungen und intensive Fallbesprechungen aus der Praxis verstärken den konkreten Seminarnutzen.
Zielgruppe
Zielgruppe
- Manager aus der mittleren und oberen Hierarchiestufe, die ihre Führungsaufgabe überprüfen wollen
- Führungskräfte, die auf eine Aufgabe mit Ergebnisverantwortung vorbereitet werden sollen
- Verantwortliche zentraler Funktionen, die unternehmerisches Verständnis benötigen
- Spezialisten, die sich eine ganzheitliche Managementperspektive aneignen sollen
Themenschwerpunkte
Themenschwerpunkte
Die Unternehmensentwicklung steuern
- Leitplanken und normative Vorgaben definieren
- Den strategischen Korridor vorgeben
- Unternehmenspolitische Weichenstellungen
Unternehmensziele vorgeben
- Das Zielsystem bestimmen
- Ziele zur Optimierung des Kerngeschäfts
- Ziele zum Einstieg in neue Geschäfte
Erwartete Resultate festlegen
- Unternehmenswert und Börsenkapitalisierung
- «Innovations-Pipeline», Marktanteils-Entwicklung
- Kundenzufriedenheit und Qualität
- Effizienz und Kostenposition
- Kernkompetenzen und Wissensposition
Strategisches Management
- Der Prozess des strategischen Managements
- Aufbau neuer Märkte und Zielgruppen
- Strategien der Kostenführerschaft
- Differenzierung und Nischenstrategie
- Strategien zur Rentabilitäts-Steigerung
Marketing-Management und Differenzierung
- Was bedeutet Kundennähe wirklich?
- Branding, Integrierte Kommunikation
- Strategisches Marketing Management
Innovations-Management
- Gesetze eines erfolgreichen Innovations-Managements
- Wie müssen Neugeschäfte positioniert und der Markteintritt optimal gesteuert werden?
Strukturen und Prozesse
- Kundennahe Organisationsstrukturen
- Geschäftsprozesse, die qualitäts- und zeitbasierte Strategien umsetzen helfen
Finanzielle Führung, Value Management
- Instrumente der finanziellen Führung
- Werttreiber bestimmen und nutzen
- Modernes Controlling
Anmeldung
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