Das Boston Junior Seminar richtet sich an junge Führungskräfte und förderungswürdige Nachwuchskräfte,die eine komprimierte Einführung in die Welt des Managements durchlaufen wollen. In diesem 4-tägigen Seminar werden sie in die Gesetzmässigkeiten und Erfolgsfaktoren für gutes und richtiges Management eingeführt. Ein klarer, nachvollziehbarer Aufbau und strukturierte Vorgehensweisen zeichnen dieses Seminar aus. Zahlreiche Beispiele und wertvolle Instrumente aus der Praxis erfolgreicher Unternehmensberater helfen  Ihnen, das Erlernte auch für Ihr Unternehmen anzuwenden.

• Führungskräfte, Stabsstelleninhaber(innen) und Spezialist(inn)en aus allen Bereichen, die das Thema Management aus Sicht der «Business Logik» systematisch und strukturiert erlernen wollen
• Ergebnisverantwortliche Leiter(innen) von Profit Centers, Business Units und Cost Centers, die aktuelles Management-Wissen für die Praxis suchen
• Junior Manager, die von den Tools renommierter Consulting-Unternehmen profitieren wollen, um eigene Aufgaben damit noch wirkungsvoller anpacken zukönnen
• Zukünftige Leader, die ihre Kompetenz, aus Marktideen und Chancen ein wachsendes und ertragsreiches Geschäft machen zu können, entscheidend steigern wollen

Das Boston Junior Seminar qualifiziert für eine Aufgabe, in der unternehmerische Talente, eine ganzheitliche Sicht und speziell auch Resultatorientierung gefordert sind. Sie fördert die Ausrichtung auf interne und externe Kunden sowie auf die Anforderungen des Marktes.

Markt- und Kundenorientierungn

• Marktschancen erkennenn
• Märkte analysierenn
• Kundenbedürfnisse erfassenn
• Innovationsideen entwickelnn
•  Neuen Kundennutzen bestimmen

Business Modell und Strategie entwickeln

• Ein Erfolg versprechendes Marktmodell entwerfen
• Präzise Geschäfts-Strategien mit ehrgeizigen Zielenentwickeln
• Benötigte Kernkompetenzen bestimmen
• Wachstum fördern

Verständnis für Gewinnstreben ausbauen

• Das Gewinnpotenzial eines Geschäfts verstehen
• Kennzahlen einer erfolgsgerichteten Planung
• Rentabilität wollen und erreichen

Markterfolg

• Voraussetzungen für Markterfolg
• Positionierung und Branding
• Marketing-Instrumente einsetzen
• Den Verkaufsprozess bestimmen

Führung und Führungsinstrumente

• Führung im Team
• Führungssysteme zur Steuerung

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