Exzellente Führung bewirkt überdurchschnittliche Leistungen. Erfolgreiche Führungskräfte wissen um die Bedeutung des persönlichen Führungsverhaltens. Und sie bilden sich – im Sinne von lebenslangem Lernen – kontinuierlich weiter. Das persönliche Führungsverhalten zu erkennen, zu hinterfragen und wo sinnvoll anzureichern – dies ist das Ziel dieses 3-tägigen Leadership-Seminars. Sie erleben sich dabei in unterschiedlichen Führungssituationen, erfahren über Ihre individuellen Stärken als Führungspersönlichkeit und lernen, wie Sie Ihre Leadership-Potenziale noch besser zur Geltung bringen können.

Der Aufbau des Intensiv-Seminars ist so gewählt, dass mit einem Minimum an Zeitaufwand ein Maximum an Teilnehmernutzen erreicht wird. Während des Seminars wird schon trainiert, die Interaktion steht im Mittelpunkt.

• Verantwortliche in langjähriger Führungsposition, die ihre Organisationseinheit und ihre Mitarbeiter/innen noch erfolgreicher führen wollen
• Führungskräfte, die im Austausch mit Top-Dozenten und einem hochkarätigem Teilnehmerkreis ihre Führungskompetenz ausbauen wollen

Im Verlauf der 3 Tage trainieren Sie das Führungsverhalten in unterschiedlichen Situationen.

Führungsauftrag und Führungsverständnis

• Das eigene Rollenverständnis
• Persönliches Verhalten in unterschiedlichen Rollen:
• Als Chef. Als Kollege. Als Mentor. Als Mitarbeiter.

 
Soziale Kompetenz in schwierigen Situationen

• Soziale und emotionale Intelligenz beim Umgang mit grösseren Gruppen, Teams, Abteilungen und Projekten
• Change Management, Unternehmer-Kultur: Strategien, Fallstricke, Lösungsansätze

Führungsverhalten unter Stress

• Einfluss von Hektik, Stress und Unvorhergesehenem auf das persönliche Verhalten
• Einen kühlen Kopf bewahren – Techniken der Selbststeuerung

Motivierend führen 

• Wie Motivation entsteht
• Wie Motivation verloren geht
• Motivation als Grundvoraussetzung für Leistung

Belohnungs- und Sanktionsverhalten 

• Lob und Anerkennung
• Muster des Belohnungs- und Sanktionsverhaltens
• Umgang mit Aggressionen

Überzeugende Kommunikation 

• Von einer Idee und Vision überzeugen
• Akzeptanz für Veränderung bewirken
• Für Ziele und Resultate motivieren
• Kritik üben, aber konstruktiv

Konflikte meistern 

• Umgang mit Konflikten
• Schwierige Führungssituationen meistern