The Boston Business School Advantage

Studienprogramme

Berufsbegleitende Aus- und Weiterbildung. Kompakt, praxisbezogen und relevant. Individuell. Für Führungskräfte und Praktiker, nicht für Studenten.

Studienprogramme

Boston Mini-MBA Programm

Unser ausführlichstes Förderprogramm für den Führungsnachwuchs zu allen Führungs- und General Management-Themen mit abschliessender Fallstudie zum nachhaltigen Wissenstransfer. Dank hohem Anwendungspotenzial und intensivem Praxisnutzen das ideale Aufbau-Programm – nicht nur für Betriebswirtschaftler.

Durchführung B3547

Sprache

Deutsch

Teil 1

21.08.2017 - 24.08.2017

Luzern, Schweiz

Teil 2

04.09.2017 - 07.09.2017

Rottach-Egern, Deutschland

Teil 3

16.10.2017 - 19.10.2017

Berlin, Deutschland

Teil 4

13.11.2017 - 16.11.2017

München, Deutschland

Euro 9'900.-/CHF 10'900.-

Durchführung B3557

Sprache

Deutsch

Teil 1

21.08.2017 - 24.08.2017

Luzern, Schweiz

Teil 2

09.10.2017 - 12.10.2017

Frankfurt-Oberursel, Deutschland

Teil 3

16.10.2017 - 19.10.2017

Berlin, Deutschland

Teil 4

13.11.2017 - 16.11.2017

München, Deutschland

Euro 9'900.-/CHF 10'900.-

Durchführung B3567

Sprache

Deutsch

Teil 1

23.10.2017 - 26.10.2017

Berlin, Deutschland

Teil 2

23.01.2018 - 26.01.2018

Berlin, Deutschland

Teil 3

05.03.2018 - 08.03.2018

Frankfurt-Oberursel, Deutschland

Teil 4

19.03.2018 - 22.03.2018

Berlin, Deutschland

Euro 9'900.-/CHF 10'900.-

Daten & Preise

Daten & Preise

Konzept

Konzept

Wie wird man eine erfolgreiche Führungskraft? Auch wenn Erfolg nur beding "planbar" ist: die Voraussetzungen dafür lassen sich sehr wohl schaffen. Neben Fachkompetenz und persönlichem Einsatz ist es vor allem das souveräne Beherrschen der Führungs- und Managementhandwerks, das den Unterschied macht: denn nur wer führen kann, ist in der Lage, seine Konzepte und Pläne wirkungsvoll umzusetzen und resultatorientierte Entscheidungen durchzusetzen. Und wer gut planen, konzipieren und resultatorientiert entscheiden kann, sollte am besten auch noch führen können. Ziel dieses mehrteiligen Programms ist deshalb zum einen die Optimierung des persönlichen Führungsverhaltens, zum anderen die Vermittlung ganzheitlichen Wissens über die Gesetzmässigkeiten des modernen Managements

Aufbau

Aufbau

Das Boston Mini-MBA-Programm besteht aus vier Modulen:

  • 1. Teil (4 Tage):  Führungskompetenz, Leadership und Soziale Kompetenz - Selbstmanagement, soziale Kompetenz, Mitarbeiterführung als Ausgangspunkt für Managementerfolg
  • 2. Teil (4 Tage): Strategisches Management - Methoden und Tools des Strategischen Managements und deren Anwendung
  • 3. Teil (4 Tage): Marketing - der Zusammenhang zwischen Marktposition, Kundennutzen und Markterfolg
  • 4. Teil (4 Tage): Finanzen - die wichtigsten Aspekte des Finanz- und Rechnungswesens 

Die Reihenfolge der Module kann variieren. Einige Tage nach Ende des letzten Seminarteils erhalten die Teilnehmenden eine ausführliche Fallstudie, die sie selbständig bearbeiten und in die Inhalte aller besuchten Programmteile einfliessen. Diese Abschlussarbeit dokumentiert die aktive Teilnahme und erlaubt ein differenziertes Wissens- und Leistungs-Feedback. Ihre Bewertung findet im detaillierten Abschlusszertifikat Berücksichtigung.

Nutzen

Nutzen

Die Teilnehmenden 

  • erkennen Gesamtzusammenhänge einer auf Zukunftssicherung und Gegenwartsoptimierung ausgerichteten, modernen Unternehmensführung
  • verstehen die Prinzipien und Mechanismen des Strategischen Managements
  • lernen die Gesetzmässigkeiten des modernen Marketings und die den Markterfolg bestimmenden Faktoren kennen
  • durchschauen die Zusammenhänge des Finanz- und Rechnungswesens
  • steigern ihre soziale Kompetenz und verbessern ihre Kommunikationsfähigkeit
  • erfahren, wie man den eigenen Handlungsspielraum als Führungskraft aktiv nutzen kann



Nach Abschluss des Programms sind die Teilnehmenden in der Lage,

  • auf der Basis des Verständnisses von Märkten, Kunden, Technologien, Wettbewerb und Branchendynamik sinnvolle Konzepte und Geschäftsmodelle zu entwickeln
  • eigene Beiträge zur Umsetzung strategischer Vorgaben zu leisten und darüber hinaus wichtige Impulse zu geben
  • Marketing-Pläne zu erstellen und Programme zur Steuerung der Kundenzufriedenheit, zur Kundenbindung sowie zur Kundenpotenzial-nutzung zu entwerfen
  • durch kompetenten Einsatz von Instrumenten des Gewinnmanagements wirkungsvolle Beiträge zur Erreichung finanzielle Ziele zu leisten
  • Bedingungen zu schaffen, die effektives, zielgerichtetes Arbeiten und Effizienz ermöglichen
  • Instrumente der Mitarbeiterführung gekonnt anzuwenden und gemeinsam mit anderen anspruchsvolle Ziele zu erreichen

Zielgruppe

Zielgruppe

Teilnehmende sind ambitionierte Nachwuchskräfte, Spezialisten, High Potentials, aber auch jüngere Führungskräfte aus allen Bereichen von Unternehmen und Institutionen. Gemeinsam ist ihnen, dass sie sich für eine höhere Management-Funktion qualifizieren oder - sofern sie diese bereits innehaben - die Grundlagen noch einmal in systematischer Weise aufarbeiten wollen.

Themen

Themen

Führungskompetenz und Leadership

  • Sich selbst kennen: die Führung der eigenen Person
  • Der eigene Führungsstil
  • Persönliche Work-life-Balance
  • Elemente sozialer Kompetenz
  • Was zeichnet gute Führung aus?
  • Verschiedene Führungsstile; situativ richtig führen
  • Ziele vereinbaren
  • Wie delegiert man sinnvoll?
  • Mitarbeiter qualifizieren, fördern und coachen
  • Ungenutzte Leistungspotenziale erkennen
  • Schwierige Führungssituationen meistern
  • Bestehen in kritischen Gesprächssituationen
  • Umgang mit Konflikten

 Strategisches Management

  • Ganzheitliches strategisches Management
  • Die Unternehmung und ihr Umfeld
  • Die Interessen der Stakeholder
  • Strategisches Denken
  • Der Strategie-Prozess
  • Strategische Tools anwenden
  • Strategien erfolgreich implementieren

 Marketing und Markterfolg

  • Marketing: Grundlagen und Spielregeln
  • Was bewirkt gutes Marketing?
  • Marktleistungs-Politik
  • Verkaufs- und Vertriebsstrategien
  • Marktbearbeitung, Kommunikation, Preisstrategie
  • Distribution, Logistik
  • Marketingpläne

 Finanzen

  • Finanz- und Rechnungswesen im Überblick
  • Finanzierungsarten: eigen- und Fremdkapital, Innen- und Aussenfinanzierung
  • Neuere Finanzierungsarten
  • Kapitalkosten, Kapitalstruktur
  • Finanzielle Ziele verstehen, Umgang mit Kennzahlen
  • Kostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Kalkulation, Preisbildung
  • Investitionen, Wertschöpfung, Wirtschaftlichkeit
  • Instrumente des Gewinnmanagements und ihre Anwendung
  • Controlling

Anmeldung

Anmeldung

Klicken Sie auf untenstehenden Link, damit sich ein neues Fenster mit dem Anmeldeformular öffnet.

Hier anmelden

Weitere Informationen

Programm als PDF-Download

Studienberatung per e-mail kontaktieren.

Administrative Hinweise

Seminarberatung anrufen:
+41 (0)43 499 40 20

Seite drucken

Boston Business School | Klausstrasse 43 | CH-8008 Zürich | Schweiz | Tel.: +41 (0)43 499 40 20 | info@bostonprograms.com

zum Seitenanfang