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Diplome & MBA

Berufsbegleitende Aus- und Weiterbildung. Kompakt, praxisbezogen und relevant. Vom Zertifikatsabschluss bis hin zum akademischen MBA.

Master

Decision-Making

Zögern Sie noch, oder handeln Sie schon? Allen Führungskräften, die ihre Entscheidungen optimieren wollen, bietet dieses 3-tägige, interaktive Intensiv- Seminar zum ganzheitlichen Entscheidungsmanagement wirksame Orientierungshilfe und konkrete Anleitung.

EDM17

Sprache

Deutsch

Daten

22.03.2017 - 24.03.2017

Frankfurt-Oberursel, Deutschland

Bestandteil unserer Studiengänge

EDM27

Sprache

Deutsch

Daten

04.12.2017 - 06.12.2017

Luzern, Schweiz

Bestandteil unserer Studiengänge

Daten

Daten

Konzept

Konzept

Führungskräfte treffen Entscheidungen von grosser Tragweite. Gute Entscheidungen schaffen Werte, Marktpositionen, Wohlstand und Motivation. Wie aber trifft man gute, richtige Entscheidungen? Ein Grossteil des Erfolgs im Management hängt von den richtigen Entscheidungen zu den richtigen Fragestellungen ab. Executive Decision Making ist somit ein wichtiges Seminar für all jene, die Ergebnisverantwortung tragen und mit ihren Entscheidungen das Unternehmen, einzelne Geschäfte oder Bereiche wesentlich gestalten und prägen.

Methodik

Methodik

Dieses Seminar ist interaktiv und interdisziplär. Fallstudien, Diskussionen, aber auch Checklisten sind wesentliche Inhalte.

Zielgruppe

Zielgruppe

Der Boston Gewinn Manager eignet sich für alle Führungskräfte, die

  • finanzielle Verantwortung für Unternehmen, Business Units oder Profit Centers tragen
  • lernen wollen, wie Gewinnsteigerung kurzfristig und nachhaltig funktioniert
  • ehrgeizige, überduchschnittliche finanzielle Ziele erreichen wollen
  • optimale Cash Flow-Strategien realisieren wollen, um mit dem zusätzlich generierten Cash in andere Bereiche des Unternehmens und seiner Zukunft investieren zu können

Themen

Themen

Mit Entscheidungen führen

  • Die Bedeutung richtiger Entscheidungen für die Entwicklung des Unternehmens
  • Executive Decision Making als Kernkompetenz
  • Entscheidungs-Management als Teil des Führungsstils

Was sagt die Wissenschaft?

  • Wie Führungskräfte in der Praxis entscheiden
  • Die Typologie der Entscheider
  • Gesamtzusammenhänge für Management Exzellenz
  • Empirische Studien über wirkungsvolles Management

Wie Manager entscheiden

  • Die Führung in der Praxis
  • Analyse wichtiger Entscheidungen
  • Das Entscheidungs-Portfolio als persönliches Management- Instrument

Wie Manager entscheiden sollten

  • Audit: Die relevanten Handlungsfelder
  • Die Unternehmung in Richtung Erfolg lenken
  • Aus vielen möglichen die wenigen relevanten Weichenstellungen ausfiltern

Die Bedeutung von Intuition und Erfahrung

  • Intuition und Bauchentscheidungen
  • Wie Gefühltes die Qualität von Entscheidungen verbessert
  • Die Bedeutung der gelebten Erfahrung
  • Eigene Intuition und Erfahrung richtig nutzen

Das persönliche Entscheidungs-Verhalten

  • Bei Strategiefindung und wichtigen Weichenstellungen
  • Bei Investitionen und Ressourcenzuteilung
  • Bei personellen Entscheidungen
  • Bei Zielvorgabe und Zielerreichungs-Monitoring

Entscheidungen in der Gruppe

  • Wann übersteigt das Gruppen-Wissen jenes des Einzelnen?
  • Die Effizienz von Gruppen steigern
  • Entscheidungen in der Gruppe bewirken Optimierung: Impulse und Erkenntnisse aus dem Seminar
  • Erkenntnis 1: Mein persönliches Entscheidungs-Portfolio
  • Erkenntnis 2: Mein persönliches Entscheidungs-Muster
  • Erkenntnis 3: Optimierungs-Potenziale dank Entscheidungs- Management Interessieren
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