The Boston Business School Advantage

Studienprogramme

Berufsbegleitende Aus- und Weiterbildung. Kompakt, praxisbezogen und relevant. Individuell. Für Führungskräfte und Praktiker, nicht für Studenten.

Studienprogramme

Workshop Persönliches Führungsverhalten

Erfolgreiche Führungskräfte entwickeln ihre Führungspersönlichkeit ständig weiter. Die eigenen Leadership-Potenziale zu erkennen und noch effektiver zu verwirklichen, ist das Ziel dieses intensiven, 3-tägigen Top-Seminars für alle, die noch besser führen wollen.

ADL37

Sprache

Deutsch

Daten

18.09.2017 - 20.09.2017

Rottach-Egern, Deutschland

Bestandteil unserer Studiengänge

Daten

Daten

Konzept

Konzept

Exzellente Führung bewirkt überdurchschnittliche Leistungen. Erfolgreiche Führungskräfte wissen um die Bedeutung des persönlichen Führungsverhaltens. Und sie bilden sich – im Sinne von lebenslangem Lernen – kontinuierlich weiter. Das persönliche Führungsverhalten zu erkennen, zu hinterfragen und wo sinnvoll anzureichern – dies ist das Ziel dieses 3-tägigen Leadership-Seminars. Sie erleben sich dabei in unterschiedlichen Führungssituationen, erfahren über Ihre individuellen Stärken als Führungspersönlichkeit und lernen, wie Sie Ihre Leadership-Potenziale noch besser zur Geltung bringen können.

Der Aufbau des Intensiv-Seminars ist so gewählt, dass mit einem Minimum an Zeitaufwand ein Maximum an Teilnehmernutzen erreicht wird. Während des Seminars wird schon trainiert, die Interaktion steht im Mittelpunkt.

Zielgruppe

Zielgruppe
  • Verantwortliche in langjähriger Führungsposition, die ihre Organisationseinheit und ihre Mitarbeiter/innen noch erfolgreicher führen wollen
  • Führungskräfte, die im Austausch mit Top-Dozenten und einem hochkarätigem Teilnehmerkreis ihre Führungskompetenz ausbauen wollen

Themen

Themen

Im Verlauf der 3 Tage trainieren Sie das Führungsverhalten in unterschiedlichen Situationen.

Führungsauftrag und Führungsverständnis

  • Das eigene Rollenverständnis
  • Persönliches Verhalten in unterschiedlichen Rollen:
  • Als Chef. Als Kollege. Als Mentor. Als Mitarbeiter.

 
Soziale Kompetenz in schwierigen Situationen

  • Soziale und emotionale Intelligenz beim Umgang mit grösseren Gruppen, Teams, Abteilungen und Projekten
  • Change Management, Unternehmer-Kultur: Strategien, Fallstricke, Lösungsansätze

 

Führungsverhalten unter Stress

  • Einfluss von Hektik, Stress und Unvorhergesehenem auf das persönliche Verhalten
  • Einen kühlen Kopf bewahren – Techniken der Selbststeuerung

Motivierend führen 

  • Wie Motivation entsteht
  • Wie Motivation verloren geht
  • Motivation als Grundvoraussetzung für Leistung

Belohnungs- und Sanktionsverhalten 

  • Lob und Anerkennung
  • Muster des Belohnungs- und Sanktionsverhaltens
  • Umgang mit Aggressionen

Überzeugende Kommunikation 

  • Von einer Idee und Vision überzeugen
  • Akzeptanz für Veränderung bewirken
  • Für Ziele und Resultate motivieren
  • Kritik üben, aber konstruktiv

Konflikte meistern 

  • Umgang mit Konflikten
  • Schwierige Führungssituationen meistern

Teilnehmerstimmen

«Enorme Wissens- und Verhaltensvermittlung, dazu konstruktives und jederzeit angemessenes Feedback!.»

Uwe Paul, Deutsche Apotheker- und Ärztebank

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