The Boston Business School Advantage

Diplome & MBA

Berufsbegleitende Aus- und Weiterbildung. Kompakt, praxisbezogen und relevant. Vom Zertifikatsabschluss bis hin zum akademischen MBA.

Master

General Management

Vom Konzept zum Resultat: Systematisch und in komprimierter Form vermittelt dieses 5-tägige Seminar Praxiswissen zu allen wesentlichen Aspekten der ganzheitlichen Unternehmensführung. Wir zeigen, wie Sie wichtige Aufgaben dank General Management Kompetenz erfolgreich anpacken.

GM-E27

Sprache

Englisch

Daten

19.06.2017 - 23.06.2017

Luzern, Schweiz

Bestandteil unserer Studiengänge

GM27

Sprache

Deutsch

Daten

28.08.2017 - 01.09.2017

Rottach-Egern, Deutschland

Bestandteil unserer Studiengänge

GM37

Sprache

Deutsch

Daten

23.10.2017 - 27.10.2017

Hamburg, Deutschland

Bestandteil unserer Studiengänge

Daten

Daten

Konzept

Konzept

Das Seminar vermittelt, in verdichteter Form, die wesentlichen Kenntnisse zur erfolgsorientierten, integrierten Steuerung von modernen Organisationen. Es hilft, Denken und Handeln auf Resultate auszurichten. Empirische Erkenntnisse zum wirkungsvollen Management werden anhand zahlreicher Praxisfälle dargelegt und erläutert. Best Practices, teilnehmerspezifische Themenvertiefungen und intensive Fallbesprechungen aus der Praxis verstärken den konkreten Seminarnutzen.

Zielgruppe

Zielgruppe
  • Manager aus der mittleren und oberen Hierarchiestufe, die ihre Führungsaufgabe überprüfen wollen
  • Führungskräfte, die auf eine Aufgabe mit Ergebnisverantwortung vorbereitet werden sollen
  • Verantwortliche zentraler Funktionen, die unternehmerisches Verständnis benötigen
  • Spezialisten, die sich eine ganzheitliche Managementperspektive aneignen sollen

Themenschwerpunkte

Themenschwerpunkte

Die Unternehmensentwicklung steuern

  • Leitplanken und normative Vorgaben definieren
  • Den strategischen Korridor vorgeben
  • Unternehmenspolitische Weichenstellungen

Unternehmensziele vorgeben

  • Das Zielsystem bestimmen
  • Ziele zur Optimierung des Kerngeschäfts
  • Ziele zum Einstieg in neue Geschäfte

Erwartete Resultate festlegen

  • Unternehmenswert und Börsenkapitalisierung
  • «Innovations-Pipeline», Marktanteils-Entwicklung
  • Kundenzufriedenheit und Qualität
  • Effizienz und Kostenposition
  • Kernkompetenzen und Wissensposition

Strategisches Management

  • Der Prozess des strategischen Managements
  • Aufbau neuer Märkte und Zielgruppen
  • Strategien der Kostenführerschaft
  • Differenzierung und Nischenstrategie
  • Strategien zur Rentabilitäts-Steigerung

Marketing-Management und Differenzierung

  • Was bedeutet Kundennähe wirklich?
  • Branding, Integrierte Kommunikation
  • Strategisches Marketing Management

Innovations-Management

  • Gesetze eines erfolgreichen Innovations-Managements
  • Wie müssen Neugeschäfte positioniert und der Markteintritt optimal gesteuert werden?

Strukturen und Prozesse

  • Kundennahe Organisationsstrukturen
  • Geschäftsprozesse, die qualitäts- und zeitbasierte Strategien umsetzen helfen

Finanzielle Führung, Value Management

  • Instrumente der finanziellen Führung
  • Werttreiber bestimmen und nutzen
  • Modernes Controlling

Anmeldung

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