The Boston Business School Advantage

Für Organisationen: Inhouse

Firmenspezifisch angepasste und massgeschneiderte Weiterbildung und praxisnahe Lösungen mittels unseres Inhouse-Teams.

Inhouse

Die eigene Organisationsstruktur überprüfen

Preise

Preise

Seminarnummer: CS1400

Dieses Seminar kann mit 2 bis 9 Teilnehmern aus einer Firma gebucht werden.

  • 2 Teilnehmer: CHF 12'400.-/ EUR 8'900.-
  • 3 Teilnehmer: CHF 13'800.-/ EUR 9'900.-
  • 4 Teilnehmer: CHF 14'900.-/ EUR 10'700.-
  • 5 Teilnehmer: CHF 15'900.-/ EUR 11'500.-
  • 6 Teilnehmer: CHF 16'900.-/ EUR 12'200.-
  • 7 Teilnehmer: CHF 17'900.-/ EUR 12'800.-

Ab 8 Teilnehmer zusätzliche EUR 400.- pro Teilnehmer. Alle Preise zzgl. MwSt.

Ort: Seminar-Campus Küsnacht am Zürichsee oder bei Ihnen. Weltweit.

Termin: zu vereinbaren

Tage 1 & 2: Seminar

Tage 1 & 2: Seminar

Seminar

Die Qualität einer Organisations-Struktur bemisst sich an der Fähigkeit, Strategie- und Zielerreichung zu fördern und nicht zu behindern. Wenn Sie schneller als Ihre Konkurrenz sein wollen, muss Ihre Struktur dies leisten. Wenn Sie näher am Kunden sein wollen, ist die richtige Struktur gefragt. Wenn Sie Kostenführer sein wollen, braucht es dafür die best geeignete Struktur. Wohl durchdachte Strukturen braucht es für Innovationsführerschaft, für Wachstumsdynamik, für Transparenz und Flexibilität, für Unternehmertum im Unternehmen, für zentrale Steuerung u.v.m. Wie misst man die Effektivität einer Struktur? Wie findet man heraus, welche Struktur die bestmögliche wäre und ob es sich lohnt, eine Restrukturierung vorzunehmen? Die bewusste Gestaltung der Hochleistungs-Organisation soll die innere Kraft im Unternehmenwecken und in die richtige Richtung lenken. Die Überprüfung und Anpassung der bestehenden Organisations-Struktur ist dazu der sinnvolle Ansatz.

Tag 3: Solutions

Tag 3: Solutions

Solutions

Am dritten Seminartag wenden wir die Erkenntnisse der modernen Organisationslehre auf Ihre eigene Unternehmung an. Dabei beginnen wir mit der Art und Weise, wie heute die Geschäftsfelder gebildet sind. Denn dies entscheidet über das, was im Unternehmen analysiert, konzeptionell angedacht, mit Ressourcen bestückt, durch das Controlling gemessen und daher auch am Markt umgesetzt wird. Danach beschäftigen wir uns mit den Systemen der Führung: Wie funktioniert das Planungssystem? Wie werden Ziele vereinbart? Welche Belohnungs- und Sanktionsmechanismen werden effektiv angewendet? Was treibt Management und Mitarbeiterschaft? So wird erkennbar, ob die heutige Struktur die Unternehmung in die gewollte Richtung treibt. Wenn nicht, muss reorganisiert, manchmal  sogar restrukturiert werden. Wir zeigen, wie dabei vorzugehen ist.

Inhalte

Inhalte

Struktur-Check

Vor- und Nachteile der bestehenden Organisations-Struktur.

Treiber der Evolution

Welche strukturellen Treiber wirken und wohin lenken sie die Entwicklung des  Unternehmens?

Erwartungen an die Struktur

Was soll die Struktur bewirken: Kundennähe, Kostenoptimum, Schnelligkeit, Flexibilität oder ..?

Soll-Struktur

Welche Struktur könnte die gewollte Strategie am besten unterstützen?

Reorganisation

Ist die Verbesserunghöhe gross genug, um die Reibungsverluste in Kauf zu  nehmen?

Restrukturierung

Kreative Zerstörung und Durchbruch zu einer Hochleistungs-Organisation.

Anfragen

Anfragen

Klicken Sie auf untenstehenden Link, damit sich ein neues Fenster mit dem Anfrageformular öffnet.

Hier anfragen

Weitere Informationen

Programm als PDF-Download

Seminarberatung per E-Mail kontaktieren

Administrative Hinweise

Seminarberatung anrufen:
+41 (0)43 499 4020

Seite drucken

Boston Business School | Klausstrasse 43 | CH-8008 Zürich | Schweiz | Tel.: +41 (0)43 499 40 20 | info@bostonprograms.com

zum Seitenanfang