The Boston Business School Advantage

Für Organisationen: Inhouse

Firmenspezifisch angepasste und massgeschneiderte Weiterbildung und praxisnahe Lösungen mittels unseres Inhouse-Teams.

Inhouse

Rentabilität verbessern

Preise

Preise

Seminarnummer: CS1100

Dieses Seminar kann mit 2 bis 9 Teilnehmern aus einer Firma gebucht werden.

  • 2 Teilnehmer: CHF 12'400.-/ EUR 8'900.-
  • 3 Teilnehmer: CHF 13'800.-/ EUR 9'900.-
  • 4 Teilnehmer: CHF 14'900.-/ EUR 10'700.-
  • 5 Teilnehmer: CHF 15'900.-/ EUR 11'500.-
  • 6 Teilnehmer: CHF 16'900.-/ EUR 12'200.-
  • 7 Teilnehmer: CHF 17'900.-/ EUR 12'800.-

Ab 8 Teilnehmer zusätzliche EUR 400.- pro Teilnehmer. Alle Preise zzgl. MwSt.

Ort: Seminar-Campus Küsnacht am Zürichsee oder bei Ihnen. Weltweit.

Termin: zu vereinbaren

Tage 1 & 2: Strategie-Seminar

Tage 1 & 2: Strategie-Seminar

Gewinn und Rentabilität eines Geschäftes müssen aktiv gesteuert werden. Wer dies richtig macht, kann ohne grosse Strategische Veränderungen meist 30% oder mehr an Verbesserung bewirken.

Dabei gilt es, sozial verantwortlich vorzugehen: Wer die Vielzahl der brachliegenden Gewinnsteigerungs-Potenziale nutzt, kann es sich eher leisten, auf Abbau von Mitarbeitern zu verzichten.

Es gilt auch, kurzfristig das Ergebnis belastende Investitionen in die eigene Zukunft nicht abzuschneiden. Denn Kostensenkung ohne nachhaltige Managment-Perspektive ist Wertvernichtung.

Der Schlüssel bei diesem Programm liegt im Einbezug der Fürhungskräfte und Mitarbeiter. Es braucht eine Gewinnkultur, damit Gewinn als etwas Positives verstanden wird. Dann braucht es ein Instrumentarium, das es einer Vielzahl von Mitarbeitern erlaubt, in ihrem Bereich Rentabilität steigernde Massnahmen zu ergreifen. Dies alles, ohne den Kundennutzen und ohne die Motivationslage zu gefährden.

Tag 3: Solutions

Tag 3: Solutions

An den ersten beiden Seminartagen erlenen Sie Vorgehen und Methoden eines breit abgestützten Gewinnmanagement-Programms.

Am besten kommen Sie in Begleitung von weiteren Führungskräften Ihres Unternehmens, denn: Am dritten Tag steigen wir direkt in das Programm zur Steigerung der Rentabilität in Ihrem Unternehmen ein.

Geleitet durch unser Analyse-Tool, finden wir die richtige Konzeption zur EBIT- und Rentabilitäts-Steigerung für Ihr Business oder Ihre Unternehmung.

Sie erkennen, welcher "Gewinntyp" Ihr Unternehmen ist und welche Gewinn-Strategien genutzt werden können, um weit über dem Branchendurchschnitt zu rentieren. Sie erkennen aber auch, was nicht getan werden darf, um die heutige Gewinnposition nicht zu gefährden.

Das Resultat: Ein Masterplan mit konkreten Aktionen und Empfehlungen zur schnellen Steigerung von Gewinn und Rentabilität.

Inhalte

Inhalte

Gewinnposition heute

Ist-Situation und Entwicklung ohne Kurskorrektur.

Ehrgeizige EBIT- & ROCE-Ziele

Veränderung und Wandel als Chance nutzen.

Der eigene Gewinntyp

Gewinntypologie für das eigene Business.

Abbau von Verlusten

Muster für Verlustgeschäfte kennen und nutzen.

Forcieren rentabler Aktivitäten

Besonders rentable Geschäfte forcieren.

Die Offensive

Kundenpotenziale; Neukunden; Kunden erhalten; besser verkaufen.

Die Defensive

Kosten senken; Kosten vermeiden; Kosten flexibilisieren.

Kapitalintensität reduzieren

Weniger Kapitaleinsatz. Mehr Rendite.

Implementieren

Erste Schritte und Programme zur Umsetzung.

Anfragen

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+41 (0)43 499 4020

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