The Boston Business School Advantage

Management Aus- & Weiterbildung

Praxisbezogene Seminare zu spezifischen Management-Themen oder mehrteilige Management-Lehrgänge. Für Executives, Führungskräfte oder Führungsnachwuchs.

Seminare & Programme

Strategie. Prozesse. Produktivität

Neuestes Wissen für Strategieausrichtung und neue Prozesse nutzen. 4 + 3 Tage.

Durchführung B8118

Sprache

Deutsch

Teil 1

19.03.2018 - 22.03.2018

Davos, Schweiz

Teil 2

18.04.2018 - 20.04.2018

Luzern, Schweiz

Euro 6'900.-/CHF 7'600.-

Durchführung B8128

Sprache

Deutsch

Teil 1

11.06.2018 - 14.06.2018

Rottach-Egern, Deutschland

Teil 2

03.09.2018 - 05.09.2018

Küsnacht / Zürich, Schweiz

Euro 6'900.-/CHF 7'600.-

Durchführung B8138

Sprache

Deutsch

Teil 1

24.09.2018 - 27.09.2018

Luzern, Schweiz

Teil 2

03.12.2018 - 05.12.2018

Luzern, Schweiz

Euro 6'900.-/CHF 7'600.-

Daten & Preise

Daten & Preise

Konzept

Konzept

Strategien beschreiben den Weg in die Zukunft. Neue Technologien, Digitale Veränderungen und disruptive Entwicklungen sorgen dafür, dass es beim Finden der richtigen Strategie zunehmend heisst: „Wir müssen uns gravierend verändern“. Neue Strategien sind gefragt, um einen Weg in eine erfolgreiche Zukunft zu finden. Bei der Suche nach der bestmöglichen Strategie gibt es unterschiedliche Ansätze, die wir in diesem Programm aufzeigen: so sichern Sie die Überlebensfähigkeit, fördern Innovation, zugleich aber auch Produktivität, Prozesskompetenz und Performance.

Nutzen

Nutzen

Die Teilnehmenden lernen, die neuesten Methoden für moderne Strategieentwicklung zu nutzen. Sie erkennen die Wirkung von Strategie, Struktur, Kultur und optimierten Prozessen auf die Leistung und Produktivität im eigenen Verantwortungsbereich. Ziel ist es, diesen Ansatz im eigenen Unternehmen anwenden zu können.

Zielgruppe

Zielgruppe
  • Führungskräfte, die für wesentliche Aufgaben in den Bereichen Strategie, Struktur, Prozesse und Produktivitätssteigerung verantwortlich sind
  • Leistungsträger aus dem Mittelmanagement, die an der Strategieentwicklung selbst mitarbeiten und / oder die Umsetzung ehrgeiziger Strategien im eigenen Team bewirken müssen und damit die Produktivität massgeblich beeinflussen
  • Leistungsträger und Spezialisten, die wichtige Aufgaben beim Gestalten von Prozessen und produktivitätssteigernden Massnahmen wahrnehmen

Themen

Themen

Modernes Strategisches Management

  • Kernkompetenzen als herausragende Fähigkeiten des Unternehmens
  • Marktorientierte Strategieentwicklung

Die Ansätze zur Strategiefindung

  • Die visionäre Strategien
  • Das Fortschreiben des Bestehenden
  • Innovation rund um das Kerngeschäft
  • Nightmare Competitor: Die bewusste Disruption
  • Branchen- Konzentration durch Zukauf
  • Die Chancen getriebene Strategie
  • Die auf Kernkompetenzen basierende Strategie

Strategische Gesetzmässigkeiten

  • Merkmale einer ‚guten Strategie’
  • Die Strategische Position von Unternehmen undn Geschäftseinheiten
  • Die Bedeutung der Marktattraktivität
  • Die eigenen Marktpositionen

Wettbewerbsvorteile und Stärken identifizieren

  • Was kann das Unternehmen besser als andere?
  • Die Methodik des kernkompetenz-basierten Strategieansatzes in der Praxisanwendung
  • Die wirklichen Kernkompetenzen finden

Wettbewerbsvorteile und Stärken nutzen

  • Kernkompetenzen für Einzigartigkeit und Differenzierungn nutzen
  • Stärken für neue Geschäftsmodelle nutzen
  • Business Development auf Basis von Kernkompetenzen
  • Kompetenzbasieres Start-up-Management

Die Organisation dynamisieren

  • Neue Konzepte für agile Unternehmen
  • Fit für Wandel
  • Fit für Digitalisierung und Technologiebrüche

Prozesse optimieren

  • Wie Digitalisierung, Automatisierung, künstliche Intelligenz und andere disruptiven Entwicklungen die Prozesse verändern
  • Die eigenen Prozesse analysieren, verschlanken, beschleunigen
  • Prozess- Revolution oder Prozess-Verbesserung?

Performance: Überdurchschnittliche Leistung

  • Das Performance Management
  • Fokus Leistung. Fokus Motivation.
  • Überdurchschnittliche Resultate erreichen

Anmeldung

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Seminarberatung anrufen:
+41 (0)43 499 40 20

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