The Boston Business School Advantage

Management Aus- & Weiterbildung

Praxisbezogene Seminare zu spezifischen Management-Themen oder mehrteilige Management-Lehrgänge. Für Executives, Führungskräfte oder Führungsnachwuchs.

Seminare & Programme

Vision & Eignerstrategie festlegen

Sie erkennen, mit welchen Leitplanken und obersten Weichenstellungen es möglich ist, als Unternehmer oder Eigner der Unternehmung die gewünschte Richtung zu geben. 3 Tage Seminar plus 1 Tag Coaching.

Durchführung C9418

Sprache

Deutsch

Daten

12.03.2018 - 14.03.2018

Küsnacht / Zürich, Schweiz

Euro 5'900.-/CHF 6'500.- (inkl. Coaching-Tag)

Durchführung C9428

Sprache

Deutsch

Daten

02.07.2018 - 04.07.2018

Küsnacht / Zürich, Schweiz

Euro 5'900.-/CHF 6'500.- (inkl. Coaching-Tag)

Durchführung C9438

Sprache

Deutsch

Daten

05.11.2018 - 07.11.2018

Küsnacht / Zürich, Schweiz

Euro 5'900.-/CHF 6'500.- (inkl. Coaching-Tag)

Daten & Preise

Daten & Preise

Konzept

Konzept

Unternehmer, Firmeninhaber und Gesellschafter benötigen für ihr Unternehmen eine Vision und Strategie. Management und nachgelagerte Führungsebenen wollen und benötigen diese als Weichenstellung: Für die Ausarbeitung von Geschäftsfeld- und Bereichsstrategien; für das Kommunizieren von Werten, Verhaltens- und Führungsrichtlinien; für das Bestimmen von Investitionsschwerpunkten und Jahreszielen. Wir zeigen wie.

Zielgruppe

Zielgruppe
  • Unternehmerinnen und Unternehmer
  • Firmeninhaber, Eigner, Gesellschafter und Aktionäre
  • Verwaltungs- und Aufsichtsräte
  • Top-Manager, Geschäftsführer
  • Vertrauenspersonen von Eignern

Seminar

Seminar

Im 3-tägigen Seminar werden folgende Themen aus Sicht von Unternehmern, Eignern, Mit-Eignern sowie der obersten Führungsebene behandelt:

  • Die Weichenstellungen zur Zukunftssicherung
  • Vision, Business Mission, Werte
  • Oberste Zielvorgaben
  • Unternehmenswert und Werttreiber
  • Führungsphilosophie und Leadership
  • Besetzung der obersten Führungspositionen 

Coaching Tag

Coaching Tag

Integraler Bestandteil des Seminars ist der anschliessende individuelle Coaching-Tag in Zürich oder auf Wunsch auch in Ihrem Unternehmen. Hier haben Sie Gelegenheit, das Gelernte zu vertiefen, persönliche Fragestellungen mit einem Sparringspartner zu diskutieren und an der Vision und Strategie zu arbeiten. Nachfolgende Fragen dienen als Leitlinie für das Coaching und sind auch Inhalte des Seminars. 

Themen

Themen

Entwickeln der Vision

Wir zeigen, wie eine Eigner-Vision Schritt für Schritt entwickelt wird. Sie arbeiten an Ihrer eigenen Vision, basierend auf folgenden Fragestellungen:

  • Welche Megatrends und grundsätzlichen Entwicklungen rund um unser Geschäft glauben wir zu erkennen?
  • Welche technologischen Veränderungen werden es erlauben, Kundenwünsche und Kundenbedürfnisse auf eine ganz andere Art zu befriedigen?
  • Ist unsere Vision genügend inspirierend, kreativ und weitsichtig?
  • Berücksichtigt unsere Vision nicht nur kontinuierliche Entwicklungen, sondern auch Diskontinuitäten und Evolutionssprünge?
  • Wie können wir die Vision kommunizieren und präzisieren?

Eignerstrategie festlegen

Um die Eignerstrategie festzulegen und zu überprüfen, wählen Sie eine oder mehrere der nachfolgenden Fragen aus oder bringen eigene Fragestellungen ein:

  • In welchem Markt sind wir tatsächlich tätig und was ist aus Kundensicht unser wirkliches Geschäft?
  • Wie beeinflusst uns Digitalisierung, Industrie 4.0 und Globalisierung?
  • Welchen Kernkompetenzen verdanken wir unseren Erfolg und wie können wir den Kompetenz-Vorsprung sichern?
  • Wie gross müssen wir sein, um auf Dauer im Geschäft bleiben zu können?
  • Welchen Kunden und Kundensegmenten werden wir welchen Kundennutzen bieten?
  • Wie werden wir uns von unseren Wettbewerbern unterscheiden?
  • WelchestrategischenStossrichtungensollenwireinschlagen?
  • Wie müssen unsere strategischen Gedanken aufbereitet sein, um stufengerecht verstanden und somit umsetzbar zuwerden?
  • Welche Widerstände sind bei der Umsetzung zu erwarten?
  • Wie kann – auf effiziente Weise – eine rollende Strategie-Überprüfung stattfinden? 

Anmeldung

Anmeldung

Klicken Sie auf untenstehenden Link, damit sich ein neues Fenster mit dem Anmeldeformular öffnet.

Hier anmelden

Weitere Informationen

Training als PDF-Download

Seminarberatung kontaktieren

Administrative Hinweise

Seminarberatung anrufen:
+41 (0)43 499 40 20

Seite drucken

Boston Business School | Kirchstrasse 3 | CH-8700 Küsnacht / Zürich | Schweiz | Tel.: +41 (0)43 499 40 20 | info@bostonprograms.com

zum Seitenanfang