The Boston Business School Advantage

Unternehmensberatung & Coaching

Hochqualifizierte Management Consultants engagieren sich für den Erfolg unserer Kunden. Aus Wissen werden konkrete Resultate.

Consulting

Wachstum durch neue Geschäfte

Wachstum planen

Wachstum planen

Wachstum planen

Wenn Märkte stagnieren, braucht es häufig ein neues Geschäftsmodell. Dies geht nicht ohne eine, oft sogar mehrere Veränderungen:

  • beim Kundenbedürfnis 
  • beim Leistungsangebot 
  • bei den Zielgruppen / Kundensegmenten 
  • bei der Technologie 
  • beim Vertriebsweg 
  • bei der geografischen Marktdefinition 
  • bei Kernkompetenzen

Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Management entwerfen wir Wachstums-Sprünge dank neuer Geschäftsmodelle. Dies mit dem Ziel, Ihr Geschäft in Richtung Wachstum zu entwickeln.

Wachstum realisieren

Wachstum realisieren

Wachstum realisieren

Im zweiten Workshop arbeiten wir an den Themen 

  • das eigene Wachstums-Spektrum abstecken 
  • Wachstums-Optionen entwickeln und verfeinern oder begründet verwerfen 
  • ein griffiges Wachstums-Konzept erarbeiten

Bei Bedarf begleiten wir Sie während einiger Monate auf Wachstums-Perspektive.

Inhalte

Inhalte

1. Wachstums-Treiber      

Was treibt, was bremst Ihr Wachstum heute?

2. Wachstum als Muss      

Ist Grösse ein Muss, um erfolgreich zu bleiben?

3. Wachstum als Ziel      

Richtige und falsche Wachstums-Ziele

4. Das Ende eines Geschäftsmodells      

Stagnation und Hyperwettbewerb als wenig attraktive Zukunftsperspektive

5. Durchbruch zu Neuem      

Neue Geschäftsmodelle als Sprung in eine neue Wachstums-Dynamik: Eigene Ideen und Optionen

6. Das Geschäft der Zukunft      

Entwicklung einer Innovations- und New Business-Strategie

7. Implementieren      

Erste Schritte und Programme zur Umsetzung

Anfragen

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