Führungs-Update

Konzept

Sind gut geführte Unternehmen erfolgreicher als ihre Mitbewerber, denen es an Führungsqualitäten mangelt? Sind Führungskräfte, die gekonnt auftreten, effektiver als Führungskräfte, denen Authentizität im Auftritt fehlt? Die Antwort auf beide Fragen ist ein entschiedenes «Ja». Der Zusammenhang zwischen der Qualität des Managements und den Resultaten einer Unternehmung ist evident. Gute Führung ist eine Kernkompetenz, die zudem nicht einfach zu kopieren ist. Kein Wunder daher, dass die Themen Leadership, Führung und Auftreten einen ganz besonderen Stellenwert geniessen. Und auch nachvollziehbar, dass unzählige Gurus und Besserwisser uns Patentrezepte und vermeintliche Erfolgsmethoden aufdrängen.

Führungskräfte sind gut beraten, sich nicht beirren zu lassen. Es gilt, zwischen Modewellen und fundiertem, gesichertem Wissen zu unterscheiden. Und es gilt, empirisch hinterlegte Erkenntnisse der Führungslehre auf die eigene Führungspersönlichkeit abzustimmen. Was für die eine Führungskraft gilt, ist für die nächste völlig kontraproduktiv. Führung muss authentisch sein und den individuellen Fähigkeiten, den eigenen Werten und der spezifischen Persönlichkeit entsprechen. Unser «Führungs-Update» wird Sie daher nicht mit Theoriekonserven zuschütten. Wir werden nicht versuchen, Ihnen klar zu machen, was Sie alles anders machen sollten, um der Theorie zu genügen. Aber: Wir werden Sie dabei unterstützen, Ihre individuellen Stärken als Führungspersönlichkeit noch besser zum Einsatz zu bringen.

Aufbau

Online Programm
Das Online-Programm besteht aus einzelnen Videosessions (zu je 3 Stunden, 08.30 – 11.30 Uhr) und Aufgabenstellungen in den Phasen zwischen den Sessions. Dazu erhalten die Teilnehmenden wertvolle Tools, um das Erlernte im eigenen Praxisbereich anwenden zu können.

Präsenzseminar
Hochkarätiges offenes Seminar. Dauer 3 Tage.

Zielgruppe

• Erfolgreiche Führungskräfte, die die theoretischen Grundlagen des Führens aufarbeiten und gezielt einsetzen wollen
• Executive-Verantwortliche, die ihre Motivations- und Umsetzungskraft optimieren wollen und in ihrem Auftreten einen Hebel dazu sehen
• Verantwortliche grosser Projekte und Spezialisten mit dem Ziel, Gesetze der Selbst-, Mitarbeiter- und Teamführung zu erlernen und zu trainieren
• Führungskräfte mit Erfolgsausweis in der Praxis, die mit theoretischem Unterbau der Führungslehre an ihrem Auftreten und Führungsstil arbeiten wollen

Nutzen

Gute Führung bezweckt, das was konzeptionell in Form von Strategie, Vorgaben und Zielen geplant ist, Wirklichkeit werden zu lassen. Was in der Theorie einfach klingt, braucht hohe Sozialkompetenz und gekonntes Führungsverhalten in der Praxis. Dieses Leadership-Programm zeigt:

• was zu tun ist, um dank den Erkenntnissen der Führungslehre eine persönliche Kernkompetenz «Führen» zu entwickeln
• wie diese Kernkompetenz in wichtigen Führungssituationen effektiv eingesetzt werden kann
• was zu tun ist, um in öffentlichen und privaten Situationen souverän aufzutreten und überzeugend zu wirken

Themen Teil 1

Im Seminarteil 1 (Online) trainieren Sie das eigene Auftreten. Sie lernen Ihre Stärken kennen und entwickeln Fertigkeiten in folgenden Bereichen:

Persönliches Auftreten

• Die eigenen Stärken als Führungspersönlichkeit erkennen und nutzen
• Das individuelle Stärkenprofil

Nicht-verbale Kommunikation

• Körpersprache, Mimik und Haltung
• Stil und Etikette
• Ein kleiner Kleidungsknigge
• Stolpersteine, die es zu vermeiden gilt

Beziehungen zu Dritten

• Motivieren und begeistern
• Win-Win Beziehungen aufbauen, Konflikte als Chance
• Netzwerke bilden

Den Körper auf Führungsaufgaben vorbereiten

• Richtiger Umgang mit Stress und Nervosität
• Positiver Umgang mit hohen Anforderungen
• Gesunde Ernährung

Themen Teil 2

In Seminarteil 2 lernen die Teilnehmenden, wie sie sich und ihre Mitarbeiter zum Erfolg führen. Dazu werden unter anderem folgende Themen behandelt:

Management-Qualität

• Was gute Führung bewirkt
• Wie Management-Qualität entsteht
• Wodurch gute Führung sich auszeichnet

Kernkompetenz Führung

• Gute Führung als Möglichkeit zur Differenzierung
• Gekonnte Führung als Wettbewerbsvorteil
• Gelebte Führung als Nährboden für Exzellenz und Leistung

Die gelebte Führungs-Kultur

• Die Bedeutung der Unternehmens-Kultur
• Führungsrichtlinien und ihre Wirkung

Der persönliche Führungsstil

• Sich selbst als Führungspersönlichkeit erkennen
• Situativ richtig führen
• Merkmale erfolgreicher Leader

Leadership

• Motivation als Schlüssel zum Erfolg
• Zielvereinbarung als Lenkung in die richtige Richtung
• Resultatorientierung als Führungsprinzip

Selbst-Management

• Schlüsselbereiche und Setzen von Prioritäten
• Delegieren und Konzentration auf das Wesentliche
• Den persönlichen Wirkungsgrad steigern

Mitarbeiter- und Teamführung

• Motivationstheorien und ihre Relevanz
• Mitarbeiter resultatorientiert führen
• Führungsrollen und souveränes Auftreten im Team
• Mitarbeiterpotenziale erkennen und fördern
• Lob, Anerkennung und Kritik
• Qualifizieren und Leistungen bewerten