Umfassendes Management-Programm für eine gezielte Führungskräfte-Entwicklung. 13 Tage in 3 Teilen zu den wichtigsten Themen des resultatorientierten Managements: Ganzheitliches und strategisches Management, Markterfolg, Führungskompetenz und Leadership sowie finanzielle Führung.
Das «Boston Emerging Leaders Programm» ist e ein 3-teiliges ganzheitlicher Management-Programm für heutige und zukünftige Leistungsträger aus allen Bereichen. Ziele des 13-tägigen Programms sind:
Das grosse Ganze zu sehen, den eigenen Beitrag zum Unternehmenserfolg verstehen
Instrumente und Methoden der modernen Managementlehre zu trainieren und im eigenen Arbeitsumfeld anwenden zu können
Unternehmerisches Verständnis und Resultatorientierungn zu fördern, neue Impulse zu geben
Neues einführen und Verbesserungen vornehmen zu können
Auf Kunden und Verbraucher zu fokussieren
Sich selbst als Führungspersönlichkeit zu erkennen und weiter zu entwickeln
Die Fähigkeit andere zu führen, Teams aufzubauen zu stärken
Fundiertes Wissen über die Zusammenhänge im Finanz- und Rechnungswesen zu erhalten
Schlüsselprinzipien der finanziellen Führung zu trainieren und Entscheidungen unter der Berücksichtigung der Zahlenwelt richtig zu treffen
Zielgruppe
Teilnehmende sind jüngere Führungskräfte, Projektverantwortliche, Fachkräfte, Nachwuchskräfte, aber auch High Potentials aus allen Bereichen von Unternehmen und Institutionen. Gemeinsam ist ihnen, dass sie sich für eine höhere
Management-Funktion qualifizieren oder – sofern sie diese bereits innehaben – die Grundlagen noch einmal in systematischer Weise aufarbeiten wollen.
Themenschwerpunkte
1. Teil: Ganzheitliches Management, Strategie und Markterfolg
Wirkungsvolle Unternehmensführung
Gesamtzusammenhänge wirkungsvoller Führung
Wirkungsmechanismen, Modelle, System-Orientierung
Steuerungsfaktoren für Erfolg
Strategische Konzepte erstellen
Strategisches Management im Überblick
Strategische Analysen
Methoden und Instrumente
Präzise Strategien erarbeiten
Strategische Vorgaben umsetzen
Unternehmenspolitik, Business Mission
Unternehmens- und Geschäftsstrategien als Vorgaben
Die Umsetzung mitgestalten
Aktive Implementierung, Aktionsprogramme
Geschäftsideen und Innovationen
Geschäftsideen entwickeln und bewerten
Marktpotenziale erkennen und nutzen
Ungelöste Kundenprobleme, Kundenbedürfnisse und neue Technologien als Basis für Innovationsmanagement
Gewinnpotenziale erkennen und nutzen
Gewinn, Cash Flow und Rentabilität als Steuerungsgrössen
Überdurchschnittliche Ertragskraft als Ziel
Gewinnsteigerungs-Möglichkeiten erkennen und nutzen