General Management Seminar für Emerging Leaders

Ganzheitliche Sicht, unternehmerischen Geschäftssinn und Ausrichtung auf Resultate: Kompaktes und gut strukturiertes General Management-Wissen in 4 Tagen.

Konzept

Verantwortliche für Teams, Abteilungen sowie Spezialisten und nachrückende Fachkräfte sind besonders gefordert: Einerseits steht man als Teil der operativen Ebenen vor spannenden Aufgaben und neuen Herausforderungen und muss sicherstellen, dass aus Konzepten, Strategien und Projekten konkrete Handlungen abgeleitet und Resultate erreicht werden. Andererseits geht es darum, Ideen, Informationen über Optimierungspotenziale und Trends in verdichteter und mit betriebswirtschaftlichen Argumenten unterstützter Form überzeugend den Entscheidungsverantwortlichen zu präsentieren.

Dieses ganzheitliche General Management Seminar aus «einem Guss» bietet eine komprimierte Gesamtschau resultatorientierten Managements. In dem 4-tägigen Seminar erfahren sie in die Gesetzmässigkeiten und Erfolgsfaktoren für gutes und richtiges Management. Ein klarer, nachvollziehbarer Aufbau und strukturierte Vorgehensweisen zeichnen dieses Seminar aus. Zahlreiche Beispiele und wertvolle Instrumente aus der Praxis helfen Ihnen, das Erlernte auch für Ihr Unternehmen anzuwenden.

Zielgruppe

  • Jüngere Führungskräfte, Stabsstelleninhaber, Assistenten der Geschäftsleitung und Juniors aus allen Bereichen, die das Thema Management aus Sicht der «Business Logik» systematisch und strukturiert erlernen wollen
  • Praktiker, Fachkräfte, funktionale Spezialisten und Projektleiter, die sich durch praxiserprobte Kenntnisse, Fähigkeiten und Werkzeuge für eine verantwortungsvolle Führungsaufgabe vorbereiten wollen
  • Ingenieure, Techniker, Juristen usw., die sich Management-Wissen über ihr Fachgebiet hinaus aneignen wollen, um eigene Aufgaben damit noch wirkungsvoller anpacken zu können
  • High Potentials, Management Talente und Young Professionals, die ihre Kompetenz, aus Marktideen und Chancen ein wachsendes und ertragsreiches Geschäft machen zu können, entscheidend steigern wollen
  • Aufsteiger aus dem technischen oder kaufmännischen Bereich, die ganzheitliches Management-Wissen aus der Praxis benötigen
  • Juniorchefs, die in absehbarer Zeit wesentliche Verantwortung übernehmen

Nutzen

  • Sie überblicken ganzheitlich die Zusammenhänge der modernen Unternehmensführung
  • Sie lernen, auf welche Themen Sie sich wann konzentrieren sollten, um klare Prioritäten zu setzen
  • Sie qualifizieren sich für genau die Aufgaben, in der unternehmerische Talente, eine ganzheitliche Sicht und speziell auch Resultatorientierung gefordert sind
  • Sie lernen, komplexe Situationen und Fragestellungen rasch zu erfassen und in praxiserprobte Lösungen zu überführen
  • Sie verstehen, was zu tun ist, um sich auf Kunden und die Anforderungen des Marktes auszurichten
  • Sie lernen, wie Sie Geschäftsmodelle neu gestalten und Schwachstellen aufdecken und wie Sie Potenziale in bestehenden Geschäftsmodellen besser ausschöpfen
  • Sie vervollständigen Ihr praktisches Management-Know-how und erhöhen Ihre persönliche Wirkung
  • Sie lernen die Grundsätze erfolgreicher Umsetzungsarbeit und Resultaterzielung kennen
  • Sie können Ihre Kollegen und Mitarbeiter in die Umsetzung des am Seminar Gelernten mit einbeziehen

Methodik

Das Seminar zeichnet sich durch eine lebendige, erlebnisorientierte und interaktive Art der Wissensvermittlung aus, die zugleich kompakt und pragmatisch ist. Zu den eingesetzten Methoden gehören:

  • Instruktion und Diskussions-Referate
  • Fallstudien, Best Practices und Übungen
  • Kleingruppen- und Teamarbeit, Präsentation
  • Checklisten und Tools, um Wissen sofort praktisch anzuwenden
  • Erfahrungsaustausch und Diskussionen
  • Individuelle Schwerpunktsetzung anhand von Teilnehmerwünschen, persönliches Feedback

Themenschwerpunkte

Ganzheitliche Unternehmensführung, modernes General Management

  • Das Unternehmen und sein Umfeld
  • Oberste Unternehmensziele und deren Stellenwert
  • Wie funktioniert richtiges Management, was sind Steuerungsfaktoren für Erfolg?
  • Resultate im Zentrum, die Bedeutung von Effizienz und Effektivität
  • Worum es geht – die Menschen mitnehmen
  • Entscheidungen zu Ende denken
  • Operative Exzellenz, Performance, Produktivität

Auf Markt, Kunden und Verbraucher fokussieren

  • Marktchancen erkennen
  • Märkte analysieren
  • Kundenbedürfnisse erfassen
  • Nutzeninnovationen entwickeln
  • Neuen Kundennutzen im Team erarbeiten

Das Geschäftsmodell und seine Bestandteile

  • Nutzenversprechen, Architektur der Wertschöpfung und Ertragsmodell
  • Geschäftsmodelle beschreiben und erkennen
  • Ein Erfolg versprechendes Marktmodell entwerfen
  • Geschäftsmodelle innovieren, Geschäftsmodelle verbessern
  • Der Einfluss von Internet und Digitalisierung auf das Geschäftsmodell

Strategisches Management

  • Strategisches Management als Konzept
  • Wettbewerb und Wettbewerbsfähigkeit
  • Strategische Muss-Analysen
  • Strategische Tools richtig einsetzen
  • Sinnvolle Strategie-Prozesse
  • Business Development
  • Präzise Strategien mit ehrgeizigen Zielen entwickeln
  • Ressourcen und Fähigkeiten gezielt einsetzen

Marketing, Vertrieb und Markterfolg

  • Voraussetzungen für Markterfolg
  • Positionierung und Brand Management
  • Marketing-Instrumente einsetzen
  • Produkt-Portfolio-Management
  • Den Verkaufsprozess bestimmen
  • Potentialorientierte Kundenzentrierung
  • Kunden faszinieren

Ergebnisse messen und liefern

  • Kennzahlen einer auf Erfolg ausgerichteten Planung
  • Das Gewinnpotenzial eines Geschäfts verstehen
  • Rentabilität wollen und erreichen
  • Handlungen ableiten

Führung und General Management

  • Entscheider überzeugen, mit Widerständen umgehen
  • Kollegen und Mitarbeiter an Bord holen
  • Zielorientierte Kommunikation
  • Stabile Beziehungen aufbauen
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung und Verbesserung

Problemlösungskompetenz, Projekte und Implementierung

  • Strukturiertes vs. iteratives Problemlösen – warum beide ihre Berechtigung haben
  • Projektmanagement als Führungsaufgabe
  • Typische Projektfehler vermeiden
  • Erfolgreiche und nachhaltige Implementierung

Daten & Preise

B3838

Sprache
Deutsch
Daten
08.10.2018 - 11.10.2018, Rottach-Egern, DE
Gebühr
EUR 3'200.- / CHF 3'500.- (zzgl. MwSt.)

B3848-E

Sprache
Englisch
Daten
29.10.2018 - 01.11.2018, Berlin
Gebühr
EUR 3'200.- / CHF 3'500.- (zzgl. MwSt.)

B3819-E

Sprache
Englisch
Daten
21.01.2019 - 25.01.2019, Berlin, DE
Gebühr
EUR 3'200.- / CHF 3'500.- (zzgl. MwSt.)

B3819

Sprache
Deutsch
Daten
18.02.2019 - 22.02.2019, München, DE
Gebühr
EUR 3'200.- / CHF 3'500.- (zzgl. MwSt.)

Anmeldung

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