In diesem Seminar erhalten Sie Wissen und Impulse zur Weiterentwicklung Ihrer Führungsfähigkeiten. 4 Tage.
Konzept
Wirksame Führung macht aus persönlichen Stärken überzeugende Resultate. Jede Führungskraft verfügt über solche Stärken. Wer sie kennt und gepaart mit erlernbaren Gesetzen der Führungslehre auch anwendet, erzeugt Führungserfolg. Ziel dieses Seminars ist, die eigenen Stärken gezielt zum Einsatz bringen zu können. Um so sich selbst, Mitarbeiter(innen) und Teams dank sozialer Kompetenz und motivierendem Führungsverhalten auf Leistung und Arbeitszufriedenheit auszurichten.
Zielgruppe
Teilnehmer/innen sind Führungskräfte, die
- ihre persönlichen Führungskompetenzen auf Stärken und Schwächen überprüfen wollen,
- ihre Wirkung auf Mitarbeiter/innen optimieren wollen,
- ihr persönliches Potenzial voll entfalten wollen,
- ihr Team oder ihre Abteilung zu überdurchschnittlichen Resultaten führen wollen,
- sich auf erweiterte Führungsaufgaben vorbereiten wollen.
Themenschwerpunkte
Sich selbst kennen
- Die Führung der eigenen Person
- Das eigene Führungsverhalten
- Persönliche Ziele, Persönlichkeitsstruktur und Rolle als Führungskraft
Führungsqualitäten
- Was starke Führungspersönlichkeiten auszeichnet
- Regeln und Gesetze erfolgreicher Mitarbeiterführung
- Nötige Fähigkeiten, um Teams motivieren zu können
Elemente der sozialen Kompetenz
- Persönlichkeitsmerkmale für soziale Kompetenz
- Wie gewinnt man an sozialer Kompetenz?
- Wo lohnt es sich, an sich selbst zu arbeiten?
Konzentration auf das Wesentliche
- Was es heisst, effizient und effektiv zu arbeiten
- Komplexitätssteuerung, Priorisierung, Delegation, Selbstorganisation
Stärken der Mitarbeiter/innen nutzen
- Stärken und Schwächen von Teammitgliedern
- Für Teamresultate motivieren
- Gemeinsame Ziele vereinbaren
- Potenziale zur Mehrleistung in Mitarbeitern erkennen
- Die Aufgaben von Führungskräften: fordern, fördern, coachen
Unangenehmem nicht aus dem Weg gehen
- Mit Konflikten umgehen
- Schwierige Mitarbeiter/innen führen
- Misserfolg: neu durchstarten
- Unsicherheit, Ängste und Frustration thematisieren
Kommunikation als Stärke
- Lösungsorientierte Gesprächsführung
- Körpersprache und Kommunikation
- Souverän auftreten und wirken
- Gruppendynamische Gesetze kennen und anwenden
Führungsinstrumente, Führungsmethoden
- Führungsinstrumente gekonnt anwenden
- Fortschrittskontrolle und Fördermassnahmen
- Leistungsbeurteilung, Qualifikation
- Anreize und Belohnung, aufbauende Kritik
Daten & Preise
Daten
24.02.2025 - 27.02.2025,
Davos
Gebühr
CHF 4'500.- (zzgl. MwSt.)
Gebühr
CHF 4'500.- (zzgl. MwSt.)
Gebühr
CHF 4'500.- (zzgl. MwSt.)
Daten
23.06.2025 - 26.06.2025,
Berlin
Gebühr
CHF 4'500.- (zzgl. MwSt.)
Gebühr
CHF 4'500.- (zzgl. MwSt.)
Daten
20.10.2025 - 23.10.2025,
Berlin
Gebühr
CHF 4'500.- (zzgl. MwSt.)
Daten
24.11.2025 - 27.11.2025,
Berlin
Gebühr
CHF 4'500.- (zzgl. MwSt.)
Teilnehmerstimmen
«Ausgezeichneter Gesamteindruck. Lohnende Veranstaltung, die einen guten Selbstblick sowie Anreize für die eigene sowie die Verbesserung des Teams gibt.»
Sebastian Quack, Jungheinrich AG
«Sehr aufschluss- und lehrreich! Die 4 Tage haben mich ein ganzes Stück nach vorne gebracht, weil alles gestimmt hat. Inhalte, Referenten und Organisation. Absolut weiterzuempfehlen!»
N.N.
«Sehr gutes, kompaktes Seminar in angenehmer Atmosphäre. Ausgezeichnet.»
M.S., Roche Diagnostics
«Spitze. Sehr unterhaltsam und treffend. Perfekt abgestimmt. Es wird mir weiter helfen.»
R.F., ABM Greifenberger Antriebstechnik GmbH
«Eine wertvolle Ergänzung des eigenen Werkzeugkastens im Bereich der Mitarbeiterführung sowie eine sinnvolle Unterstützung bei der Selbstwahrnehmung in Führungssituationen.»
Martin Pretsch, VR Corporate Finance GmbH