«Ausgezeichnet und sehr aufschlussreich. Hat mein Wissen aus dem Studium aufgefrischt. Darüber hinaus wurde dieses Wissen mit Beispielen aus der Praxis und Fallstudien operationalisiert.»
Christian Rieder, BGV-Versicherung AG
«Umfassender Einblick. Hervorragende Referenten mit interessanten, praxisnahen Referenten.»
M. W., Real Alloy Germany GmbH
«Hochkonzentriert an Information! Beeindruckende Vortragende, die auch auf individuelle Fragen und Beispiele der Teilnehmer eingegangen sind.»
S. T., Dentalklinik Dr. Toka Kft.
Ganzheitliche Sicht, unternehmerischen Geschäftssinn und Ausrichtung auf Resultate: Kompaktes und gut strukturiertes General Management-Wissen in 4 Tagen.
Dieses ganzheitliche General Management Seminar aus «einem Guss» bietet eine komprimierte Gesamtschau resultatorientierten Managements. In dem 4-tägigen Seminar erfahren sie in die Gesetzmässigkeiten und Erfolgsfaktoren für gutes und richtiges Management. Ein klarer, nachvollziehbarer Aufbau und strukturierte Vorgehensweisen zeichnen dieses Seminar aus. Zahlreiche Beispiele und wertvolle Instrumente aus der Praxis helfen Ihnen, das Erlernte auch für Ihr Unternehmen anzuwenden.
Zielgruppe
Führungskräfte, Stabsstelleninhaber, Assistenten der Geschäftsleitung und Juniors aus allen Bereichen, die das Thema Management aus Sicht der «Business Logik» systematisch und strukturiert erlernen wollen
Praktiker, Fachkräfte, funktionale Spezialisten und Projektleiter, die sich durch praxiserprobte Kenntnisse, Fähigkeiten und Werkzeuge für eine verantwortungsvolle Führungsaufgabe vorbereiten wollen
Ingenieure, Techniker, Juristen usw., die sich Management-Wissen über ihr Fachgebiet hinaus aneignen wollen, um eigene Aufgaben damit noch wirkungsvoller anpacken zu können
High Potentials, Management Talente und Young Professionals, die ihre Kompetenz, aus Marktideen und Chancen ein wachsendes und ertragsreiches Geschäft machen zu können, entscheidend steigern wollen
Aufsteiger aus dem technischen oder kaufmännischen Bereich, die ganzheitliches Management-Wissen aus der Praxis benötigen
Juniorchefs, die in absehbarer Zeit wesentliche Verantwortung übernehmen
Nutzen
Sie überblicken ganzheitlich die Zusammenhänge der modernen Unternehmensführung
Sie lernen, auf welche Themen Sie sich wann konzentrieren sollten, um klare Prioritäten zu setzen
Sie lernen, komplexe Situationen und Fragestellungen rasch zu erfassen und in praxiserprobte Lösungen zu überführen
Sie verstehen, was zu tun ist, um sich auf Kunden und die Anforderungen des Marktes auszurichten
Sie lernen, wie Sie Geschäftsmodelle neu gestalten und Schwachstellen aufdecken und wie Sie Potenziale in bestehenden Geschäftsmodellen besser ausschöpfen
Sie lernen die Grundsätze erfolgreicher Umsetzungsarbeit und Resultaterzielung kennen
Methodik
Das Seminar zeichnet sich durch eine lebendige, erlebnisorientierte und interaktive Art der Wissensvermittlung aus, die zugleich kompakt und pragmatisch ist. Zu den eingesetzten Methoden gehören:
Instruktion und Diskussions-Referate
Fallstudien, Best Practices und Übungen
Kleingruppen- und Teamarbeit, Präsentation
Checklisten und Tools, um Wissen sofort praktisch anzuwenden
Erfahrungsaustausch und Diskussionen
Individuelle Schwerpunktsetzung anhand von Teilnehmerwünschen, persönliches Feedback
Themenschwerpunkte
Ganzheitliche Unternehmensführung, modernes General Management
Das Unternehmen und sein Umfeld
Oberste Unternehmensziele und deren Stellenwert
Wie funktioniert richtiges Management, was sind Steuerungsfaktoren für Erfolg?
Resultate im Zentrum, die Bedeutung von Effizienz und Effektivität
Auf Markt, Kunden und Verbraucher fokussieren
Marktchancen erkennen
Neuen Kundennutzen im Team erarbeiten
Das Geschäftsmodell und seine Bestandteile
Nutzenversprechen, Architektur der Wertschöpfung und Ertragsmodell
Ein Erfolg versprechendes Marktmodell entwerfen
Der Einfluss von Internet und Digitalisierung auf das Geschäftsmodell
Strategisches Management
Strategisches Management als Konzept
Strategische Tools richtig einsetzen
Business Development
Marketing, Vertrieb und Markterfolg
Voraussetzungen für Markterfolg
Marketing-Instrumente einsetzen
Kunden faszinieren
Finanzielle Führung - Ergebnisse messen und liefern
Finanzielle Kennzahlen verstehen und planen
Das Gewinnpotenzial eines Geschäfts verstehe
Führung und General Management
Kollegen und Mitarbeiter an Bord holen
Zielorientierte Kommunikation
Problemlösungskompetenz, Projekte und Implementierung
Teilnehmerstimmen
«Ausgezeichnet und sehr aufschlussreich. Hat mein Wissen aus dem Studium aufgefrischt. Darüber hinaus wurde dieses Wissen mit Beispielen aus der Praxis und Fallstudien operationalisiert.»
Christian Rieder, BGV-Versicherung AG
«Umfassender Einblick. Hervorragende Referenten mit interessanten, praxisnahen Referenten.»
M. W., Real Alloy Germany GmbH
«Hochkonzentriert an Information! Beeindruckende Vortragende, die auch auf individuelle Fragen und Beispiele der Teilnehmer eingegangen sind.»
S. T., Dentalklinik Dr. Toka Kft.