Business Development, Innovation, Aufbau neuer Geschäfte

Gekonntes strategisches Management versteht es, Wachstumseinbrüche oder sogar das vorzeitige Ende des Unternehmens zu verhindern. Aber es geht um noch mehr, die gewonnen Einsichten geben Wachstums- und Innvationsimpulse, die durch das passende Geschäftsmodell und Start-up Management tragfähig werden. 4 + 3 Tage.

Konzept

Jedes erfolgreiche Geschäftsmodell erreicht seine Grenzen. Ohne starke, neue strategische Impulse verliert das Unternehmen seine Wachstums-Dynamik. Vorerst helfen Optimierungs-Strategien, Ergebnisse und Rentabilität zu sichern. Aber wie lange? Was es zusätzlich zur Optimierung des bestehenden Geschäfts braucht, ist eine strategische Neupositionierung.

Zielgruppe

Teilnehmende sind Leistungsträger, die ihre eigene Wachstums-Strategie überprüfen und wertvolle Impulse erhalten wollen.

  • Führungskräfte mit Verantwortung für neue Geschäfts- und Wachstumsmöglichkeiten
  • Führungs- und Fachkräfte aus Bereichen, die sich für Innovation, neue Geschäftsmodelle und Realisierung von Wachstum engagieren
  • Verantwortliche für Märkte, Zielgruppen, Kundensegmente, Länder, Produkte und Produktlinien, Marken, Key Accounts
  • Führungs- und Fachkräfte aus Bereichen, die massgeblich in Prozesse des Business Development involviert sind
  • Umsatzverantwortliche aus Marketing, Verkauf und Vertrieb, die Neues im Markt einführen und entwickeln

Aufbau

Dieses Strategie- und Wachstumsprogramm vermittelt wichtige Impulse, um Unternehmen, Geschäftsbereiche oder Business Units auf Kurs zu halten.
Es führt zu einer intensiven Beschäftigung mit der eigenen Strategie und Wachstums-Dynamik. Die Teilnehmenden lernen erfolgreiche Geschäftsmodelle zu hinterfragen und zu optimieren. Sie erlernen zugleich Techniken, um dank Start-up Management und einer strategischen Neupositionierung von Unternehmung, Geschäftsbereich, Business Unit oder Produkt/ Service-/Marktsegment die Wachstums-Dynamik dauerhaft zu erhalten und ehrgeizige Wachstumsziele zu erreichen.

Themenschwerpunkte

Modernes strategisches Management

  • Neue Ansätze der strategischen Führung
  • Strategische Analysen
  • Der Strategie-Prozess

Bestehende Geschäftsmodelle verstehen

  • Im bestehenden Geschäftsmodell finden sich die Erfolgsrezepte der Vergangenheit
  • Die Grundmuster des Geschäftsmodells müssen daher immer wieder von neuem hinterfragt werden

Die Wachstums-Dynamik verstehen

  • Die Wachstumstreiber kennen
  • Die Wachstums Potenziale identifizieren
  • Grenzen des Wachstums im bestehenden Geschäftsmodell erkennen
  • Wachstums-Potenziale nutzen

Neue Gewinnpotenziale finden

  • Die Entwicklung alternativer wachstumstreibender Geschäftsmodelle
  • Nutzung bestehender Kernkompetenzen für das Geschäft der Zukunft

Strategische Neupositionierung

  • Die Veränderung der eigenen Geschäftsdefinition
  • Neue Märkte dank neuem Kundennutzen
  • Übertragung bestehender Kompetenz in neue Geschäfte
  • Mit dem Geschäftsmodell der Zukunft zu Wachstum,
  • Prosperität und Rentabilität

Wirkungsvolles Start-up Management

  • Die besten Ansätze für die Praxis
  • Best Practices im Innovations-Management

Daten & Preise

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 05.10.2020 - 07.10.2020, Stuttgart
Teil 2: 09.11.2020 - 12.11.2020,
Gebühr
EUR 6'900.- / CHF 7'600.- (zzgl. MwSt.)

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 05.10.2020 - 07.10.2020, Stuttgart
Teil 2: 01.03.2021 - 04.03.2021,
Gebühr
EUR 6'900.- / CHF 7'600.- (zzgl. MwSt.)

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 22.02.2021 - 24.02.2021, Luzern
Teil 2: 01.03.2021 - 04.03.2021,
Gebühr
EUR 6'900.- / CHF 7'600.- (zzgl. MwSt.)

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 21.06.2021 - 23.06.2021, Köln
Teil 2: 20.09.2021 - 23.09.2021, Bad Horn/Bodensee
Gebühr
EUR 6'900.- / CHF 7'600.- (zzgl. MwSt.)

Anmeldung

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