Grundlagen Mitarbeiterführung & Kommunikation

Der wirtschaftliche Erfolg einer Organisation hängt in hohem Masse von der Qualifikation der Mitarbeitenden ab, ganz besonders in Führungsfragen. Deshalb ist es wichtig, von Anfang an über die Grundlagen und Instrumente Bescheid zu wissen. 4 + 3 Tage.

Konzept

Wirkungsvolles Leadership bezweckt, die Kraft einer Organisation auf gemeinsame Ziele auszurichten. Die Ressourcen und Fähigkeiten sollen so zum Einsatz gebracht werden, dass überdurchschnittliche Resultate mit engagierten und motivierten Mitarbeitern und Kollegen erreicht werden. Leistung, Produktivität, Qualität und Freude an gemeinsamen Erfolgen sollen breit und tief im Unternehmen verankert werden, dazu ist gute Führung unabdingbar.

Zielgruppe

Besonders geeignet für jüngere Praktiker, Quereinsteiger sowie Führungskräfte, die sich auf eine verantwortungsvolle Führungsposition vorbereiten sollen. Im ersten Seminar lernen Sie Techniken und trainieren Ihr Führungsverhalten, um durch optimierten Einsatz Ihrer Führungsfertigkeiten einen noch höheren Wirkungsgrad zu erzielen. Im zweiten Teil trainieren Sie Kommunikations- und Verhandlungssituationen mit dem Ziel, zu überzeugen, zu motivieren und sich auf sympathische Art durchsetzen zu können.

Aufbau

4 + 3 Tage zu den wichtigsten Prinzipien einer wirkungsvollen Führung und überzeugenden Kommunikation.

Themenschwerpunkte

Was gute Führung bewirkt

Gute Führung als Leistungs-Verstärker · Warum und wie gute Motivatoren den Wirkungsgrad ihrer Organisation massiv steigern · Häufige Führungsfehler in der Praxis und wie sie vermieden werden

Führungsmodelle

Führen der eigenen Person · Führen von Teams, Kolleginnen und Kollegen · Führungsmodelle als Orientierungshilfe · Entwickeln eines persönlichen Führungsmodells

Kernkompetenzen und Leadership

Was effektive Führungskräfte auszeichnet · Moderne Führungsstile · Kenntnisse und Instrumente · Gekonnt situativ führen · Die Kunst, Veränderungen zu bewirken

Leistung und Motivation

Motivation in der heutigen Arbeitswelt · Was Mitarbeiter motiviert · Eigenmotivation nutzen, Demotivation vermeiden

Persönliches Ressourcen-Management

Der Umgang mit den persönlichen Ressourcen · Work life balance · Eigene Grenzen ausloten · Persönliche Ressourcen optimal einsetzen

Vertrauen als Führungselement

Vertrauen als Basis für dezentrale Führung · Konflikte: system- oder personenbedingt · Techniken zur fairen Konfliktbewältigung

Kommunikation und Verhandlungstechnik

Gekonnte Kommunikation in unterschiedlichen Führungssituationen · Lösungsorientierte Verhandlungsführung · Taktiken und Techniken

Motivierende Rhetorik

Rhetorik: zentrales Werkzeug für «Kopfarbeiter» · Steigerung der eigenen rhetorischen Kompetenz · Die Techniken, um andere besser zu überzeugen

Führen durch das Gespräch

In kritischen Gesprächssituationen überzeugen · Kommunikation in Krisen- und Konfliktsituationen · Die Fähigkeit, Argumente und Emotionen richtig einzusetzen

Daten & Preise

2938

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 05.11.2018 - 08.11.2018, Oberursel
Teil 2: 26.11.2018 - 28.11.2018, Stuttgart
Gebühr
EUR 4'900.- / CHF 5'400.- (zzgl. MwSt.)

2948

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 05.11.2018 - 08.11.2018, Oberursel
Teil 2: 01.04.2019 - 03.04.2019, Bonn
Gebühr
EUR 4'900.- / CHF 5'400.- (zzgl. MwSt.)

2919

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 19.03.2019 - 22.03.2019, Bonn
Teil 2: 01.04.2019 - 03.04.2019, Bonn
Gebühr
EUR 4'900.- / CHF 5'400.- (zzgl. MwSt.)

Anmeldung

Klicken Sie auf untenstehenden Link, damit sich ein neues Fenster mit dem Anmeldeformular öffnet.

Hier anmelden

Anmelden