Eine Hochleistungs-Organisation etablieren

Der Weg zur Hochleistungsorganisation. Programm für Executive und Entscheidungsträger. 3 Tage Seminar + 1 Tag individuelles Coaching

Konzept

Programm zu Dynamik in den Strukturen. Schnelligkeit und Anpassungsfähigkeiten in der Unternehmenskultur, Effizienz in den Prozessen.

Zielgruppe

Für Executives und Entscheidungsträger, die für Dynamik in den Strukturen, Schnelligkeit und Anpassungsfähigkeiten in der Unternehmenskultur und Effizienz in den Prozessen verantwortlich sind.

Themenschwerpunkte

Die leistungsfähige Organisation

  • Wie beurteilt man die Qualität einer Organisation?
  • Anhand welcher Kriterien wird diese Beurteilung vorgenommen?
  • Wie werden die Vor- und Nachteile erkannt?
  • Der Zusammenhang von Strategie, Struktur und Kultur

Die Strukturierung nach Geschäftsfeldern

  • Viele kleine Bosse: Geschäftsfeld und Business Unit Manager als Unternehmer im Unternehmen
  • Die Gestaltung dezentraler Strukturen
  • Selbstorganisation und Handlungsautonomie als Ziel

Die Strukturierung nach der Prozesslogik

  • Die prozessgetriebene Organisation
  • Die Teamleistung im Vordergrund
  • Zwei und mehrdimensionale Strukturmodelle

Die Matrix vermeiden, wo immer es geht

  • Komplexe Unternehmen haben komplexe Strukturen
  • Zentrale oder dezentrale Steuerung
  • Vor- und Nachteile beider Modelle
  • Wann welches Modell das bessere ist
  • Die Veränderung von zentral zu dezentral oder umgekehrt

Zentralfunktionen, Service Centers, Stäbe

  • Das Zusammenspiel zwischen Geschäfts-Verantwortlichen und den zentralen Unterstützungs-Funktionen?
  • Braucht es Stäbe, Service Centers und Querschnittsfunktionen?
  • Die Rolle der Zentralfunktionen

1. Tag: Seminar

Das Seminar vermittelt das neueste Wissen und Impulse, um eine Hochleistungs-Organisation zu etablieren.

Dazu gehören:

  • Eine Methode zur Beurteilung der Qualität einer Organisation
  • Ideen und Tipps für die bestmögliche Struktur und Prozessgestaltung
  • Praxiserfahrungen über zentrale und dezentrale Führungsmodelle
  • Zusammenhänge von Strategie, Geschäftsfeld-Gliederung und Struktur in Verknüpfung mit Kultur und Steuerung

Coaching-Tag

Integraler Bestandteil des Seminars ist der anschliessende individuelle Coaching-Tag in Zürich oder auf Wunsch auch in Ihrem Unternehmen. Hier haben Sie Gelegenheit, das Gelernte zu vertiefen und persönliche Fragestellungen mit einem Sparringspartner zu diskutieren. Nutzen Sie die Chance, mit Ihrem Coach einen hochkompetenten Blick auf den Status-Quo ihrer Organisation zu werfen und gemeinsam die wichtigsten Hebel auf dem Weg zur Hochleistungs-Organisation zu erarbeiten.

Daten & Preise

Anmeldung

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