Intensivprogramm finanzielle Führung & Controlling

Dieses Finanzprogramm führt in nur 7 Tagen durch die Hauptgebiete der betrieblichen Finanzwirtschaft und des Controllings. Intensiv, interaktiv und mit vielen Übungen.

Konzept

Führungskräfte, Spezialisten und Nachwuchskräfte benötigen heute ein umfassendes Verständnis zu Fragen der finanziellen Führung, des Rechnungswesens und des Controllings. Ohne selbst Finanzexperten zu sein, müssen sie finanzielle Entscheidungsprozesse verstehen, mit zunehmender Verantwortung sogar selbst steuern. Wir zeigen wie.

Zielgruppe

  • Führungskräfte ausserhalb des Finanzbereichs, die heuten oder in naher Zukunft die Verantwortung für Ergebnis-, Kosten-, Deckungsbeitrags- oder Renditeziele tragen
  • Geschäftsführer, Leiter/innen von Profit Centers, Business Units, Bereichen oder Hauptabteilungen ohne vertiefte Kenntnisse der finanziellen Führung, die eine kompakte Weiterbildung suchen
  • Fachkräfte, Projektleiter und Praktiker aus allen Bereichen, die ihre Kompetenz in den wichtigsten Kernthemen des Finanz- und Rechnungswesens steigern wollen
  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus technischen und sonstigen nicht-kaufmännischen Berufen wie Naturwissenschaftler, Juristen, Ingenieure, Pädagogen u. a.

Themenschwerpunkte

Die finanzielle Unternehmensführung im Überblick

  • Was Führungskräfte bei der Steuerung finanzieller Aspekte wissen müssen
  • Zusammenhänge, Systematik, Überblick
  • Finanzielle Ziele setzen, die wichtigsten Kennzahlen
  • Das finanzielle Instrumentarium, Methoden zur Steuerung
  • Grundlagen des Rechnungswesen

Bilanzen, Erfolgsrechnung und Management-Reports

  • Geschäftsberichte und Management-Reports lesen und verstehen
  • Was kann man aus Bilanz und GuV herauslesen?
  • Widersprüche erkennen

Planung und Budgetierung

  • Aufbau einer griffigen Planung
  • Budget und Strategie abstimmen
  • Einen Business-Plan erstellen

Investitions- und Wirtschaftlichkeitsberechnungen

  • Investitionen berechnen, begründen
  • Pay-back-Periode
  • Darstellung der Wirtschaftlichkeit

Kalkulation, Kosten, Gewinnplanung

  • Methoden der Kalkulation
  • Moderne Kostenrechnung
  • Kostenplanung, Kostenkontrolle
  • Gewinnplanung

Finanzierung und Finanzplanung

  • Finanz- und Kapitalbedarf erkennen
  • Klassische und moderne Formen der Finanzierung
  • Finanzplanung für die Praxis

Finanzielle Ziele erreichen, Ressourcen-Allokation

  • Knappe Mittel optimal einsetzen
  • Input-Output-Optimierung, den Unternehmenswert steigern
  • Strategiegerechter Ressourcen-Einsatz

Controlling als Führungsaufgabe

  • Moderne Steuerungs- und Kontrollsysteme
  • Strategisches Controlling
  • Operatives Controlling
  • Umgang mit Abweichungen

Daten & Preise

B4838

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 02.07.2018 - 05.07.2018, Luzern, CH
Teil 2: 19.11.2018 - 21.11.2018, Berlin
Gebühr
CHF 6'500.- / EUR 5'900.- (zzgl. MwSt.)

B4848

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 15.10.2018 - 18.10.2018, Köln, DE
Teil 2: 19.11.2018 - 21.11.2018, Berlin
Gebühr
CHF 6'500.- / EUR 5'900.- (zzgl. MwSt.)

Anmeldung

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