Advanced Management Programm (AMP)

Resultatorientierte Unternehmensführung für die Praxis: Neuestes Management-Wissen und entscheidende Impulse für ambitionierte Führungskräfte. Ein ideales Update zum General Management und ein exzellentes Karrieresprungbrett, kompakt in 3 Teilen – hochkonzentriert, interaktiv, anwendungsorientiert.

Konzept

Führungskräfte arbeiten ständig daran, die Wettbewerbsposition ihres Unternehmens zu verbessern. Doch wer wirklich etwas bewegen und erreichen will, kann dies nur im Rahmen einer integrativen Gesamtperspektive leisten. Führungskräfte mit umfassender Führungsverantwortung sehen sich dabei mit einer speziellen Schwierigkeit konfrontiert: Viele «Baustellen» gleichzeitig im Blick behalten und steuern zu müssen. Die Vorgaben der Unternehmensleitung, gesundes Wachstum und  gesicherte Zukunftsperspektiven, motivierte Mitarbeiter, effiziente Prozesse, niedrigen Kosten, positive finanzielle Resultate: all dies stellt sich nicht von selbst ein. Die Voraussetzungen müssen dafür stimmen. Diese zu schaffen, ist die nicht delegierbare Aufgabe von Führungskräften. Der kompakte mehrteilige Lehrgang versteht sich als anwendungsorientiertes Aufbauprogramm speziell für Führungskräfte der mittleren und oberen Hierarchiestufen. Die Teilnehmenden verfügen bereits über theoretische Kenntnisse und mehrjährige Management-Erfahrung. Das Programm kombiniert aktuelles Wissen über die Gesetzmässigkeiten moderner Unternehmensführung in den Bereichen Strategie und finanzieller Führung mit einem Führungstraining als Update und zur Optimierung des persönlichen Führungsverhaltens.

Zielgruppe

Dieses Programm wendet sich an Führungskräfte mit Leistungsausweis, die ihre jetzige Funktion reflektieren wollen oder sich auf neue, anspruchsvolle Aufgaben vorbereiten wollen. Dazu gehören:

  • Geschäftsführer, Mitglieder der Geschäftsleitung, Unternehmer, Gesellschafter, Partner
  • Verantwortliche von Profitcenters, Tochtergesellschaften, Filialen, Produktlinien und bedeutenden funktionalen Bereichen
  • Erfahrene Bereichs- und Abteilungsleitern
  • Leitende Mitarbeiter mit Gestaltungs- und Entwicklungsaufgaben
  • Führungskräfte, die für eine General  Management-Position vorgesehen sind

Gemeinsam ist den Teilnehmern/innen, dass sie über einen breiten Erfahrungshorizont in der Praxis verfügen.

Aufbau

Das «Advanced Management Programm» besteht aus drei Modulen:

1. Teil (3 Tage): Advanced Strategy, Business Development und Wachstum

Denken Sie «out of the box» mit neusten Methoden und Tools des Strategischen Managements und impulsgebenden Diskussionen in einem hochinteressantem Teilnehmerkreis

2. Teil (4 Tage): Finanzielle Führung und Controlling

Die wichtigsten Aspekte des modernen Finanzmanagements aus der Perspektive von Führungskräften

3. Teil (3 Tage): Wirksames Führen – neustes Leadership Wissen plus Führungstraining

Mitarbeiterführung, soziale Kompetenz und Konfliktmanagement als Grundlage für Managementerfolg

Nutzen

Die Teilnehmenden

  • vertiefen ihr Wissen über die Gesamtzusammenhänge einer auf Zukunftssicherung und Gegenwartsoptimierung ausgerichteten modernen Unternehmensführung
  • verstehen die Prinzipien und Mechanismen von Wachstum und strategischer Zukunftssicherung
  • überprüfen ihre Kompetenz in der finanziellen Steuerung und erweitern ihr persönliches Controlling-Instrumentarium
  • steigern ihre soziale Kompetenz, verbessern ihre Kommunikationsfähigkeit und erfahren, wie sie schwierige Führungssituationen meistern

Nach Abschluss des Programms sind die Teilnehmenden in der Lage,

  • ihr vertieftes Verständnis von Märkten, Kunden, Technologien, Wettbewerb, Branchendynamik und Best Practices in sinnvolle Konzepte und Geschäftsmodelle umzusetzen
  • auf der Basis selbstentwickelter Wachstumskonzepte Beiträge zur Realisierung strategischer Vorgaben zu leisten
  • Instrumente der finanziellen Steuerung kompetent anzuwenden und Erkenntnisse proaktiv zu nutzen, z.B. wertsteigernde Investitionen zu tätigen, Controlling-Berichte auszuwerten sowie bei Abweichungen die passenden Massnahmen auszuwählen und umzusetzen
  • Instrumente der Mitarbeiterführung gekonnt einzusetzen, um gemeinsam mit anderen anspruchsvolle Ziele zu erreichen
  • schwierige Führungssituationen frühzeitig zu erkennen und zu entschärfen sowie Bedingungen zu schaffen, die effizientes, zielgerichtetes Arbeiten ermöglichen

Themenschwerpunkte

Advanced Strategy, Business Development und Wachstum

  • Anforderungen an wirkungsvolles Management
  • Resultate als Zentrum des Denkens und Handelns
  • Neue Entwicklungen im Strategischen Management
  • Die wichtigsten Strategie-Tools
  • Strategische Wachstumspositionen analysieren
  • Wachstumspotenziale erkennen
  • Kernkompetenzen als Erfolgs- und Werttreiber
  • Neue Geschäftsmodelle
  • Zukunftsweisende Strategien formulieren
  • Wachstums- und Rentabilitätstreiber steuern
  • Business Development
  • Neue Technologien, disruptive Trends
  • Herausforderungen rund um Digitalisierung
  • Industrie 4.0: Chancen erkennen und nutzen
  • Strategien gekonnt umsetzen
  • Mitarbeiter für Veränderungen motivieren

Finanzielle Führung und Controlling

  • Was sollten Führungskräfte über Finanzen wissen?
  • Gesamtsystematik des wertorientierten Managements
  • Die wichtigsten Kennzahlen
  • Die Steuerung des Unternehmenswerts
  • Werttreiber bestimmen und nutzen
  • Rentable und unrentable Geschäfte erkennen
  • M&A für Führungskräfte
  • Moderne Budgetierung
  • Investitionsrechnungen in der Praxis
  • Gesteigerte Risiken in Zeiten hoher Fluktuation
  • Finanzielle Flexibilität als Antwort auf erschwerten Planbarkeit
  • Wirkungsvolles Controlling
  • Rasche Reaktion bei Veränderungen
  • Management-Informations-Systeme
  • Controlling-Instrumente einsetzen

Wirksame Führung und Resultatorientierung

  • Den eigenen Führungsstil überprüfen
  • Leader-Qualitäten
  • Elemente sozialer Kompetenz
  • Teams und Teamentwicklung
  • Motivationsansätze für die Praxis
  • Führung im internationalen Unternehmen
  • Agilität und Digitalisierung in der Führung
  • Mitarbeiter qualifizieren, fördern und coachen
  • Ungenutzte Leistungspotenziale erkennen
  • Schwierige Führungssituationen meistern
  • Bestehen in kritischen Gesprächssituationen
  • Umgang mit Konflikten

Daten & Preise

B9828-E

Sprache
Englisch
Daten
Teil 1: 10.09.2018 - 12.09.2018, Berlin, DE
Teil 2: 22.10.2018 - 25.10.2018, Brunnen, CH
Teil 3: 19.11.2018 - 22.11.2018, Davos, CH
Gebühr
EUR 8'900.- / CHF 9'900.- (zzgl. MwSt.)

B9838-E

Sprache
Englisch
Daten
Teil 1: 10.09.2018 - 12.09.2018, Berlin, DE
Teil 2: 03.12.2018 - 06.12.2018, Zürich, CH
Teil 3: 18.03.2019 - 21.03.2019, Hamburg, DE
Gebühr
EUR 8'900.- / CHF 9'900.- (zzgl. MwSt.)

B9838

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 08.10.2018 - 10.10.2018, Wien, AT
Teil 2: 05.11.2018 - 07.11.2018, Berlin, DE
Teil 3: 10.12.2018 - 13.12.2018, Köln, DE
Gebühr
EUR 8'900.- / CHF 9'900.- (zzgl. MwSt.)

B9819

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 13.03.2019 - 15.03.2019, Berlin, DE
Teil 2: 25.03.2019 - 28.03.2019, Köln, DE
Teil 3: 26.06.2019 - 28.06.2019, Brunnen, CH
Gebühr
EUR 8'900.- / CHF 9'900.- (zzgl. MwSt.)

B9819-E

Sprache
Englisch
Daten
Teil 1: 18.03.2019 - 20.03.2019, Frankfurt-Oberursel, DE
Teil 2: 20.05.2019 - 23.05.2019, Brunnen, CH
Teil 3: 01.07.2019 - 04.07.2019, Davos, CH
Gebühr
EUR 8'900.- / CHF 9'900.- (zzgl. MwSt.)

Anmeldung

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