General Management Seminar

Modernes General Management in 5 Tagen: Was braucht es, um eine Unternehmung oder einen Teilbereich nachhaltig erfolgreich zu steuern? Top Dozenten zeigen neue und bewährte Konzepte der modernen Unternehmensführung. Sie lernen von den Besten, überprüfen Ihre eigenen Konzepte. Sie finden Bestätigung für Ihre eigenen Erfolge und Impulse für weitere Optimierung.

Konzept

Führungskräfte stellen zu Recht besondere Anforderungen an ihre Weiterbildung. Sie wollen keine umfänglichen und theorielastigen Referate, sondern komprimierte Wissensvermittlung mit Bodenhaftung und Praxisbezug. Konkrete Fallbeispiele statt gedanklicher Spaziergänge. Ergebnisorientierte Diskussionen mit versierten Profis statt spitzfindiger Scheingefechte mit realitätsfernen Akademikern. Dieses General Management-Seminar bietet Ihnen, was Sie suchen: ein umfassendes Management-Update auf der Basis neuester Erkenntnisse – in Form einer kreativen, anwendungsorientierten Auseinandersetzung mit aktuellem Management-Wissen. Profitieren Sie vom Erfahrungsschatz und dem Gedankenaustausch mit erstklassigen Dozenten und hochkarätigen Teilnehmern aus den unterschiedlichsten Branchen. Aktuelle Beispiele, Best Practices und gesteuerter, moderierter Meinungsaustausch garantieren grösste Praxisnähe und optimalen Umsetzungsnutzen.

Zielgruppe

Führungskräfte die eine umfassende Übersicht über die neuesten Möglichkeiten ganzheitlichen General Managements erhalten wollen. Dazu gehören:

  • Mitglieder der Geschäftsleitung, Geschäftsführer und General Manager
  • Verantwortliche von Profitcenters, Tochtergesellschaften, Filialen, Produktlinien und bedeutenden funktionalen Bereichen
  • Unternehmer, Gesellschafter, Partner
  • Erfahrene Bereichs- und Abteilungsleiter
  • Leistungsorientierte Führungskräfte und leitende Mitarbeiter mit Gestaltungs- und Entwicklungsaufgaben
  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die für eine General-Management-Position vorgesehen sind

Nutzen

Dieses Seminar vermittelt aktuelles Wissen zur ganzheitlichen und resultatorientierten Unternehmensführung. Es unterstützt die Teilnehmenden darin,

  • die Erfolgsfaktoren der eigenen Management-Tätigkeit klarer heraus zu kristallisieren
  • dank eines Updates in erprobtem General Management-Wissen den unternehmerischen Erfolg sicherzustellen
  • mehr Zeit für die wirklich wichtigen Entscheidungen zu finden und Denken und Handeln auf Resultate auszurichten
  • strategische Prioritäten zu setzen
  • als wichtig erkannte strategische Programme auch einzuleiten

Themenschwerpunkte

General Management - Im Spannungsfeld zwischen Gegenwart und Zukunft erfolgreich agieren

Die richtige Balance zwischen kurzfristiger Ergebnisoptimierung und längerfristiger Prosperität zu finden: das ist eine der schwierigsten Führungsaufgaben, mit der sich Führungskräfte konfrontiert sehen.

  • Die Gesetzmässigkeiten für nachhaltigen Erfolg
  • Kurzfristige Resultate: Gewinne steigern, Renditeziele erreichen
  • Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit sicherstellen
  • Nachhaltige Zukunftssicherung: Investitionsbedarf identifizieren

Die richtigen Schlussfolgerungen ziehen

Führungskräfte werden mit Informationen überhäuft: Branchenberichte, Studien, hausinterne Markt- und Konkurrenzanalysen wollen richtig gelesen und strategierelevant ausgewertet werden. Aber selbst die besten Entscheidungsvorlagen machen eines nicht obsolet: die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen, ein Gespür für aufkeimende Trends zu haben und aus der Vielzahl der Informationen genau jene herauszufiltern, die für strategische Weichenstellungen wichtig sind.

  • Trendbrüche frühzeitig erkennen
  • Handlungsbedarf definieren, Kurskorrekturen einleiten
  • Pragmatisches «Knowledge Management»: bewährtes Wissen und vorhandene Erfahrungen optimal nutzen

Strategisches Management

Ist der Handlungsbedarf erkannt, muss gehandelt werden: rasch und kompromisslos. Aber was unterscheidet gute von schlechten Strategien? Welcher Weg ist der richtige und warum? Hier leisten Management-Konzepte, empirische Studien und Best Practices gute Dienste. Wir zeigen wie.

  • Strategische Vorgaben und ihre Auswirkungen
  • Einige wenige strategische Weichen richtig stellen genügt: wir zeigen, welche und wie
  • Strukturen bilden, Strukturen verändern
  • Erfolgreiche Strategie-Umsetzung

Motivation, Kommunikation und Leadership

Der Erfolg einer Strategie zeigt sich am Markt: mehr Motivation bedeutet mehr Profit. Gekonnte Kommunikation, der situativ passende Führungsstil und gelebte Werte spielen dabei mittlerweile eine immer grössere Rolle.

  • Die eigenen Leaderqualitäten resultatorientiert einsetzen
  • Die Mitarbeiter nachhaltig motivieren
  • Überzeugende Kommunikation nach innen und aussen

Marketing, Innovation und Branding

Marketing als Schnittstelle zum Kunden tangiert jede Führungskraft. Wir zeigen wie Strategien in kundennahe Marketing- Konzepte umgelegt werden und welche Instrumente und Methoden einzusetzen sind, um überdurchschnittliche Markterfolge zu erzielen.

  • Was gutes Marketing auszeichnet und was jede Führungskraft zum Thema Marketing wissen muss
  • Kundennutzen und Kundennähe
  • Die Bedeutung der Marke
  • Digitalisierung als Chance

Moderne finanzielle Führung

Kurzfristige Kurs- und Wertschwankungen sind etwas für Spekulanten. Seriöse Wirtschaftsführer und Manager konzentrieren sich auf die nachhaltige Wertsteigerung. Wir zeigen, warum wertorientierte Unternehmensführung und soziale Verantwortung keine Gegensätze sein müssen.

  • Die finanzielle Verantwortung als nicht delegierbare Führungsaufgabe
  • Gesamtsystematik eines wertorientierten Managements
  • Mit welchen Konzepten kann man den Unternehmenswert kontinuierlich und nachhaltig steigern?

Daten & Preise

B1538

Sprache
Deutsch
Daten
25.06.2018 - 29.06.2018, Köln, DE
Gebühr
EUR 4'900.- / CHF 5'400.- (zzgl. MwSt.)

B1528-E

Sprache
Englisch
Daten
10.09.2018 - 14.09.2018, Rottach-Egern, DE
Gebühr
EUR 4'900.- / CHF 5'400.- (zzgl. MwSt.)

B1548

Sprache
Deutsch
Daten
15.10.2018 - 19.10.2018, Rottach-Egern, DE
Gebühr
EUR 4'900.- / CHF 5'400.- (zzgl. MwSt.)

B1519

Sprache
Deutsch
Daten
11.02.2019 - 15.02.2019, Köln, DE
Gebühr
EUR 4'900.- / CHF 5'400.- (zzgl. MwSt.)

B1519-E

Sprache
Englisch
Daten
18.02.2019 - 22.02.2019, Davos, CH
Gebühr
EUR 4'900.- / CHF 5'400.- (zzgl. MwSt.)

Anmeldung

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