Leadership Programm für Führungskräfte

Mehr Leadership. Mehr Wirkung. Mehr Umsetzungsstärke. 4 + 3 Tage.

Konzept

Im Zentrum dieses Führungsprogramms steht nicht nur die Psychologie, nicht nur der Umgang mit Menschen, nicht nur das tägliche Verhalten im Führungsalltag. Dieses Seminar geht noch weiter, es behandelt auch jene Themen, die Sie als Führungskraft immer wieder bewegen:

  • Leadership: Wie führt man eine Abteilung, einen Bereich und ein ganzes Unternehmen in Richtung Erfolg?
  • Führungspositionen: Wie baut man ein leistungsfähiges Management-Team auf und wie werden die wichtigsten Führungspositionen richtig besetzt?
  • Wirksame Umsetzung: Welche Möglichkeiten stehen zur Verfügung, um das Denken und Handeln der nachgelagerten Ebenen in die richtige Richtung für wirksame Umsetzung zu lenken.

Zielgruppe

Teilnehmende sind Führungskräfte mit Verantwortung und Erfahrung, die Impulse für einen weiteren Ausbau ihrer Leadership-Kompetenz suchen und dank neuen Ideen die Leistung und Motivation ihres Teams resp. ihrer Organisation optimieren wollen.

Nutzen

Das Seminar bietet Gelegenheit, eigene Erfolgsmuster als Führungskraft besser zu erkennen und vermehrt zu nutzen. Es zeigt zusätzlich auf, welche Spielräume vorhanden sind, um noch besser und wirkungsvoller zu führen, um ehrgeizige Ziele erreichen und Vorgaben mit dem Team umsetzen zu können.

Themenschwerpunkte

Vom Ausführenden zum Führenden

  • Der Wirkungsgrad einer Führungskraft
  • Wer soll der Beste sein – der Einzelne oder das Team?
  • Analyse der Gesamtproduktivität der Führung
  • Weiter wie bisher – oder Wandel vom Ausführenden zum Führenden?

Vom Macher zur Führungspersönlichkeit

  • Der persönliche Führungsstil
  • Führen von Führungskräften: Gesetzmässigkeiten und Instrumente
  • Sich selbst entlasten, andere fordern und fördern
  • Die Rolle von Coach und Mentor einnehmen

Die Qualität der Führung

  • Wie gute Führung Leistung und Betriebsklima fördert
  • Wie die Qualität der Führung erkannt und abbildbar wird
  • Welche Ergebnisse gute Führung liefern muss
  • Welche Verhaltensweisen und Instrumente dafür eingesetzt werden sollten

Schlüsselstellen richtig besetzen

  • Mehr delegieren bedingt geeignete Mitarbeiter
  • Führungspositionen im eigenen Bereich richtig besetzen
  • Prüfen der Leistungsorientierung und Leistungsfähigkeit
  • Die Vertrauensbasis als Leistungsverstärker

Mit Anreizen führen

  • Wie Führungskräfte auf Anreize reagieren
  • Gewünschte Resultate mit geeigneten Anreizen erreichen
  • Gesetze der Motivationslehre beim Führen von Führungskräften
  • Die Gesamtproduktivität der Führung optimieren

Erfolg dank Implementierungsstärke

  • Teams für gemeinsamen Erfolg motivieren
  • Die Kraft der Begeisterung für ehrgeizige Ziele bei den Mitarbeitenden wecken
  • Die Hebel für erfolgreiche Umsetzung

Daten & Preise

Anmeldung

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