Unternehmertum im Unternehmen fördern

Seminar mit integriertem Coaching-Tag für Führungskräfte, die ihre Wirkung durch vermehrtes unternehmerisches Denken und Handeln der Mitarbeitenden vervielfältigen wollen. 4 Tage plus 1-Coaching-Tag.

Konzept

In den meisten Unternehmen gibt es eine Vielzahl an Geschäften und Ideen und ein Zuwenig an Führungspersönlichkeiten. Es gibt mehr Schlüsselprojekte als qualifizierte Projektleiter. Mehr Aufbaugeschäfte als geeignete Pioniere. Mehr unternehmerische Aufgaben als unternehmerisch qualifizierte ‚Unternehmer im Unternehmen’. Moderne Organisationen brauchen Dynamik, Selbstorganisation und Wissen wie man Ideen zu Geschäften macht. Wir zeigen wie.

Zielgruppe

Teilnehmende sind Executives sowie oberste und obere Führungskräfte, die ihre eigene Wirkung durch vermehrtes Unternehmertum im Unternehmen vervielfältigen oder die eine grössere Zahl an Entrepreneuren aufbauen und befähigen wollen.

Themenschwerpunkte

Unternehmerisches Denken und Handeln - Führungsaspekte

  • Dezentrale Führung als Management-Prinzip
  • Das richtige Mass an Unternehmertum
  • Welche obersten Zielvorgaben sind als Leitplanken zu definieren?
  • Agiles Projektmanagement

Unternehmertum und Start-up-Management im Unternehmen

  • Warum erfolgreiche Unternehmen aus sich heraus innovativ sein sollten
  • Wie Produkte, Dienstleistungen und Prozesse an den Bedürfnissen von Kunden und Nutzern ausgerichtet werden
  • Wie sie dabei vorgehen sollten, um Budgets und Zeitvorgaben einzuhalten

Geschäftsideen aktiv suchen

  • Wie Ideen für neue Geschäfte im etablierten Unternehmen gesucht werden
  • Wer in diesen Prozess mit involviert werden sollten
  • Methodik und Instrumente, um ein Portfolio möglicher Aufbaugeschäfte zu erarbeiten
  • Bewertung, Auswahl, Projektstart

Die Bewertung der Neugeschäftsideen, die Wirtschaftlichkeit berechnen

  • Marktattraktivität und mögliche Wettbewerbsposition
  • Ressourceneinsatz und Erfolgs-Wahrscheinlichkeit
  • Auswahl der bestgeeigneten Geschäftsideen
  • Erste Entscheidung und Start des Projekte

Innovation im bestehenden Geschäft

  • Ideen zur Entwicklung des bestehenden Geschäfts
  • Digitale und technologische Entwicklung der heutigen Geschäftsmodelle
  • Start-up-Ideen aus dem heutigen Kerngeschäft heraus entwickeln und umsetzen
  • Iterative Innovationsprozesse und agile Innovationsstrukturen

1. Tag: Seminar

4-tägiges Seminar zu allen wichtigen Themen von unternehmerischem Denken, Handeln und Start-up Management.

Coaching-Tag

Integraler Bestandteil des Seminars ist der anschliessende individuelle Coaching-Tag in Zürich oder auf Wunsch auch in Ihrem Unternehmen. Hier haben Sie Gelegenheit, das Gelernte zu vertiefen und persönliche Fragestellungen mit einem Sparringspartner zu diskutieren. Nutzen Sie die Chance, mit Ihrem Coach einen unvoreingenommenen und hochkompetenten Blick auf unternehmerisches Denken und Handeln in Ihren Verantwortungsbereich werfen zu lassen.

Daten & Preise

C9938

Sprache
d
Daten
26.11.2018 - 29.11.2018, München
Gebühr
EUR 5'900.– / CHF 6'500.– (zzgl. MwSt.)

Anmeldung

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