Designing & Executing Strategy (Deutsch)

Erfahren Sie in diesem zweiteiligen Programm, wie Sie für Ihre unternehmerische Praxis effizient und wirksam Strategien entwickeln und – besonders wichtig – diese auch umsetzen. 4 + 3 Tage.

Konzept

Dieses 2-teilige Programm vermittelt konzentriertes Wissen und wichtige Impulse über die Entwicklung und Umsetzung erfolgsversprechender Unternehmens- und Geschäftsstrategien. Methoden, Konzepte, Instrumente und wirkungsvolle Orientierungshilfen werden anhand vieler Beispiele erläutert.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Entscheider und Spezialisten, die an der Umsetzung von neuen Strategien der in wichtigen Veränderungsprozessen eine aktive Rolle spielen. Es ist hervorragend geeignet für Leistungsträger, die selbst Strategien entwickeln, vor allem aber für jene, von denen ein massgeblicher Beitrag in der Umsetzung (Execution) erwartet wird.

Aufbau

Zunächst ein hochkarätiges Strategie Seminar (4 Tage), dann ein intensives Seminar zum Thema Umsetzung (3 Tage).

Methodik

  • Wissensvermittlung durch erstklassige, erfahrene Dozenten
  • Praxisnähe dank Beispielen, kleinen Fällen und Best Practices
  • Gesteuerter, moderierter Erfahrungsaustausch

Themenschwerpunkte

Modernes Strategisches Management in der Praxis

Strategisches Management schafft die Voraussetzungen für den Erfolg von heute und morgen. Es gilt, die richtigen Fragen zu stellen und zukunftsgerechte Strategien zu entwickeln und umzusetzen.

  • Strategisches Management – heute und morgen
  • Bedeutung der Strategie für das langfristige Überleben der Organisation
  • Vision, Mission und strategische Leitplanken

Strategische Analysemethoden und Konzepte

Komplexität und Wandel prägen das unternehmerische Umfeld. Sie zwingen das Management, die strategische Ausgangslage laufend zu analysieren.

  • Veränderungen in der Unternehmung und dem Umfeld rechtzeitig antizipieren
  • Markt-, Konkurrenz- und Wertkettenanalysen
  • Kernkompetenzen richtig einschätzen
  • Den strategischen Handlungsbedarf erkennen

Strategieentwicklung und strategische Entscheidungen

Erfolgreiche Führungskräfte steuern das Kerngeschäft. Es ist das Geschäft, von dem die Firma lebt. Wer das Kerngeschäft optimiert, schafft Freiräume: Expansion, Halten, Differenzierung, Spezialisierung, Kostenführerschaft, Plattformstrategie, Fusion, Desinvestition, Blue Ocean Strategien – unzählige Optionen stehen zur Verfügung, und jede einzelne muss gut durchdacht sein und unterliegt speziellen Gesetzmässigkeiten.

  • Was gute von schlechten Strategien unterscheidet
  • Der Prozess der effektiven Strategieerarbeitung
  • Prinzipien effektiver Positionierung
  • Identifikation von Erfolgskriterien und Erfolgspotenzialen
  • Instrumente zur Strategieformulierung

Mobilisierung der Mitarbeiter-Potenziale

Wer ehrgeizige Ziele erreichen will, braucht motivierte Mitarbeiter. Andere mit dem Virus der Veränderung zu infizieren, Mitarbeiter zu Mitstreitern für gemeinsame Ziele zu machen: dies ist die zentrale Führungsaufgabe.

  • Mitarbeiter effektiv in Strategieprozesse integrieren
  • Erfolgreicher Umgang mit Wandel

Implementierung und Verankerung

Grössere Unternehmen werden schwerfällig, grosse lassen sich oft nur mühsam bewegen. Aber auch viele kleinere Organisationen bekunden Mühe, das, was entschieden ist, wirklich umzusetzen. Wie können neue Strategien, neue Konzepte und neue Ideen auch tatsächlich realisiert werden?

  • Erfolgreicher Umgang mit Komplexität
  • Lenkung und Strategisches Controlling
  • Personelle und strukturelle Entscheidungen

Daten & Preise

B1648

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 24.09.2018 - 27.09.2018, Luzern, CH
Teil 2: 03.12.2018 - 05.12.2018, Luzern, CH
Gebühr
EUR 6'900.- / CHF 7'600.- (zzgl. MwSt.)

B1658

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 05.11.2018 - 08.11.2018, Berlin, DE
Teil 2: 03.12.2018 - 05.12.2018, Luzern, CH
Gebühr
EUR 6'900.- / CHF 7'600.- (zzgl. MwSt.)

B1668

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 05.11.2018 - 08.11.2018, Berlin, DE
Teil 2: 20.05.2019 - 22.05.2019, Luzern, CH
Gebühr
EUR 6'900.- / CHF 7'600.- (zzgl. MwSt.)

B1619

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 18.02.2019 - 21.02.2019, Stuttgart, DE
Teil 2: 20.05.2019 - 22.05.2019, Luzern, CH
Gebühr
EUR 6'900.- / CHF 7'600.- (zzgl. MwSt.)

B1629

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 08.04.2019 - 11.04.2019, Zürich, CH
Teil 2: 20.05.2019 - 22.05.2019, Luzern, CH
Gebühr
EUR 6'900.- / CHF 7'600.- (zzgl. MwSt.)

Anmeldung

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