Leader-Qualitäten – Souveräner Führen. Mehr Leisten.

Konzept

«Leader-Qualitäten» ist ein 9-tägiges Programm für Führungskräfte mit Führungserfahrung. Mit dem Ziel, die eigenen Leadership-Qualitäten zu erkennen und vermehrt zu nutzen. Und mit der Herausforderung, auch Unzulänglichkeiten des eigenen Führungsstils und Führungsverhaltens anhand neutraler Beispiele zu erkennen. Das Programm bietet Einsichten, ohne zur Schau zu stellen. Es fördert persönliche Stärken. Und bietet Handlungsoptionen zur Optimierung des eigenen Verantwortungsbereichs.

Zielgruppe

• Führungskräfte, die erkennen, dass der Weg zu immer grösserem Führungserfolg über die kontinuierliche Entwicklung der Führungsqualität, der eigenen sozialen Kompetenz und des Führungsverhaltens im eigenen Verantwortungsbereich führt.
• Führungskräfte und Ergebnisverantwortliche, die das Ziel haben, ihre persönliche Führungskompetenz zu analysieren und Impulse für Optimierung zu erhalten.
• Executives, Unternehmer und Führungskräfte mit Herausforderungen zu Führung, Motivation, Work-Life-Balance und Unternehmenskultur.

Nutzen

• Sie erfahren über Ihre Stärken als Führungspersönlichkeit und lernen, diese vermehrt einzusetzen.
• Sie nehmen selbst, unter Anleitung, eine Standortbestimmung Ihrer Leader-Qualitäten vor und haben die Möglichkeit, diese zu reflektieren.
• Sie erweitern Ihre Kompetenz in den Bereichen Kommunikation, Führungsverhalten und strategischem Leadership.
• Sie lernen, wie Sie durch neuste Erkenntnisse und Instrumente der Führungslehre zu höherer Wirksamkeit finden.

Themenschwerpunkte

Die eigene Führungspersönlichkeit, das persönliche Stärkenprofil

Erfolgreiche Führungskräfte sind Experten im Aufspüren,  Entwickeln und Nutzen ihrer persönlichen Stärken. Wir bieten Instrumente und Techniken, um das persönliche Stärkenprofil zu erstellen.

• Das persönliche Auftreten
• Das Erkennen individueller Fähigkeiten
• Typische Muster menschlicher Talente
• Das individuelle Stärkenpotenzial

Kernkompetenzen erfolgreicher Leader - Führungs-Qualitäten im Überblick

Die Liste der Anforderungen an Führungskräfte ist lang. Wir zeigen, welche Leader-Qualitäten gefordert sind. Vor allem aber geben wir konkrete Handlungsanleitungen, um wirklich Leader-Qualitäten zu entwickeln und resultatorientiert zum Einsatz zu bringen.

 

Stärken erkennen, Schwächen akzeptieren

Wer beruflich erfolgreich sein will, sollte seine Schwächen akzeptieren, dafür aber seine Stärken konsequent nutzen und ausbauen. Niemand schafft es, in allen Leader-Qualitäten Spitze zu sein.

• Moderne Führungsphilosophie, Beispiele
• Umdenken beim Selbstmanagement
• Umdenken bei der Mitarbeiterführung

Eigene Schwächen neutralisieren

Wer sich auf seine persönlichen Stärken als Führungskraft konzentriert, kann es sich leisten, auch Schwächen zuzulassen. Der richtige Umgang mit Führungsdefiziten ist meist nicht, diese zu reparieren, sondern zu erkennen, um sie dann zu neutralisieren.

• Eigene Führungsdefizite erkennen
• Selbstbewusstes Akzeptieren der eigenen Unvollkommenheit
• Alternative Wege zur Neutralisierung

Wirkungsvolle Kommunikation, Rhetorik

Die Kommunikation und Rhetorik werden um fassend trainiert. So erhalten Sie wertvolle Impulse und ein direktes Feedback, wie Sie ihre Stärken als Leader in konkreten Situationen zum Einsatz bringen oder noch besser zum Einsatz bringen könnten.

• Gesprächskompetenz bei wichtigen und kritischen Gesprächen
• Rhetorik als Kernkompetenz
• Argumentative Kompetenz bei Meinungsverschiedenheiten
• Bei Interessenskonflikten eine Win-Win-Situation herstellen

 

Effektivität, Work-Life Balance und effizienter Zeiteinsatz

Eine ausgewogene «Work-Life Balance» und Gesundheit helfen Ihnen dabei, die persönlichen Energien präzise auf Ihre Ziele auszurichten und sind somit die Basis für nachhaltigen Erfolg. Wir zeigen, wie Sie trotz Zeitdruck, Hektik und Wandel den Blick für das Wesentliche behalten.

• Überprüfung der persönlichen Lebensvision
• Die Grundvoraussetzungen für Hochleistung: Gesundheit
• Der eigene Energiehaushalt

Produktivität und strategischer Weitblick

Überflutet von Informationen, Ansprüchen und Erwartungen wissen Führungskräfte oft nicht mehr, wo ihnen der Kopf steht. In dieser kaum noch zu bewältigenden Komplexität der täglichen Herausforderungen braucht es dringend Orientierungshilfe durch einen wertschätzenden Blick auf Ihre eigenen Ressourcen und der passenden Einstellung. Diese helfen Ihnen, in Zukunft der Hektik Ihres beruflichen Alltags mit mehr Gelassenheit gegenübertreten können.

• Eigene ungenutzte Leistungsreserven erkennen
• Innere Stärke, Flexibilität und Agilität ausbauen
• Der Methodenkoffer für Produktivität
• Strategisches Leadership
• Gelassenheit in Belastungs- und Krisensituationen
• Realistischer Optimismus, Zielgerichtetheit und analytisches Denken

Souveränität in herausfordernden Führungssituationen

Unterschiedliche Führungssituationen fordern differenzierte Führungsrollen. Anhand von Beispielen aus der Unternehmenspraxis zeigen wir solche auf. Die Teilnehmenden erkennen dabei ihren persönlichen Führungsstil, ihre Selbst- und Fremdwahrnehmung und hinterfragen ihre eigene Führungsrolle. Auch zeigen wir, wie man Mitarbeiter durch Coaching zur Eigenverantwortung führt.