Was macht wirklich gute Führung aus? Wie führt man von der Spitze aus? In diesem 4-tägigen Seminar erfahren Führungskräfte, die ihr Führungs- und Motivationsverhalten optimieren wollen, alles über die Gesetzmässigkeiten leistungs- und resultatorientierter Führung.
Konzept
Kompetente Führung ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Management. Doch was braucht es, um wirklich gut zu führen? Welche persönlichen Fähigkeiten sind nötig, um das Beste aus einem Team oder einer Organisation herauszuholen? Wie hält man die Motivation hoch und erzielt gleichzeitig exzellente Resultate? Leader-Kompetenzen befähigen Führungskräfte, überdurchschnittliche Resultate zu erzielen. Und dies in einem Klima des Vertrauens, bei hoher Motivation und Arbeitszufriedenheit. Das 4-tägige «Leadership für Executives» Seminar fokusiert auf erfahrene Führungskräfte und trainiert und optimiert die Fähigkeiten leistungs- und resultatorientierter Führung.
Zielgruppe
Erfahrene Führungskräfte, die die Gesetzmässigkeiten einer effektiven Führung vertiefen wollen, um das, was für ihre Führungssituation verwertbar ist, herauszufiltern und produktivitätssteigernd anzuwenden
Executives, die kontinuierlich an ihrer Kompetenz als Führungskraft arbeiten und ihre eigene Erfahrung anhand aktueller Erkenntnisse der Führungslehre überprüfen wollen
Themenschwerpunkte
Effektives Führen
Warum und wie gute Motivatoren den Wirkungsgrad ihrer Organisation massiv steigern
Was effektive Führungskräfte auszeichnet
Häufige Führungsfehler in der Praxis und wie sie vermieden werden können
Gesetzmässigkeiten und Erkenntnisse der Führungslehre
Führen der eigenen Person
Führen von Teams, Abteilungen, Projekten und grösseren Organisationseinheiten
Führen in Abwesenheit
Leistung und Motivation
Eigenmotivation nutzen, Demotivation vermeiden
Spielregeln für Win-Win-Situationen
Gekonntes Empowerment erarbeiten
Faire Konfliktbewältigung
Konflikte: system- oder personenbedingt
Konflikt als Chance nutzen
Vertrauen als Kulturelement
Vertrauen als Produktivitätsfaktor
Vertrauen als Basis für dezentrale Führung
Führen von Führungskräften
Führungsverhaltensziele entwickeln
Gekonnt coachen
Work-Life Balance
Überprüfung der persönlichen Lebensvision
Beruflicher Erfolg, ohne das Privatleben zu opfern