«Sehr guter mannigfaltiger Überblick in die relevanten Themen der Vertriebssteuerung. Exzellentes Seminar. Sehr gute Praxisbeispiele.»
K.D., easycash GmbH
«Sehr inspirienend. Angenehme Atmosphäre. Sehr viele Tools für die Praxis.»
Regine Hübner, MEVACO GmbH
«Augenöffnend. Hilfreich. Inspirierend.»
Aneka Volkmann, Anker Kassensysteme GmbH
Gutes Marketing allein genügt nicht. Erst der Verkauf entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Das 4-tägige Seminar zeigt, was es braucht, um ehrgeizige Strategien und Ziele am Verkaufspunkt zu realisieren und in messbare Resultate überführen zu können.
Ob Marketing-Aktivitäten erfolgreich sind oder nicht, entscheidet sich einzig und allein im Vertrieb. Erst hier zeigt sich, ob die konzeptionellen Vorleistungen Früchte tragen. Denn selbst das beste Marketing-Konzept kann durch schwaches Verkaufsmanagement, ungenügende Verkäuferleistung und Vertriebsprobleme zunichte gemacht werden. Was es braucht, ist ein überzeugendes Vertriebskonzept, dazu wirkungsvolle Verkaufsprozesse und hoch motivierte Leistungsträger und Verkaufsmitarbeiter als Bindeglied zwischen dem Unternehmen und seinen Kunden.
Jeder, der Ergebnis- oder Umsatzverantwortung trägt oder sich auf eine entsprechende Position vorbereitet, ist unmittelbar mit diesen Themen konfrontiert – auch wenn er oder sie nicht selbst im Vertrieb tätig ist. In diesem 4-tägigen Seminar zeigen wir, wie man den Wirkungsgrad des Verkaufs- und Vertriebsmanagements analysiert, steuert und optimiert.
Zielgruppe
Vertriebsleiter, Key Account Manager und Vertriebs-Controller, die ihr Wissen auffrischen wollen
Führungskräfte, die eine Position innehaben bzw. sich auf eine Position vorbereiten, für die Wissen zum Verkaufs- und Vertriebs-Management unabdingbar ist
Marktorientierte Manager, die Verkaufskonzepte erstellen oder überprüfen müssen
Nachwuchskräfte, die ihr theoretisches Verkaufswissen mit einer grosse „Portion“ Praxis anreichern wollen
Themenschwerpunkte
Modernes Vertriebsmanagement
Grundlagen, Best Practices und Trends
Vertrieb- und Verkauf im Kontext von Unternehmensführung, Strategie und Marketing
Wirkung und Resultate erfolgreichen Vertriebs- und Verkaufsmanagements
Digitalisierung und Vertrieb
Bausteine einer erfolgreichen Vertriebsstrategie
Kundendefinitionen und Kundennutzen
Marktsegmentierung und Wettbewerb
Vertriebsschienen optimieren
Neue Vertriebswege im B2B- und B2C-Marketing
Vertriebsmanagement in der Praxis
Die eigene Vertriebsstrategie erarbeiten
Bedeutung, Aufbau und Vergütung der Vertriebsorganisation
Mitarbeiter führen, die Kultur im Vertrieb entwickeln
Informationssysteme und Kennzahlen zum Vertriebscontrolling
Social Media im Vertrieb, Social CRM
Gekonntes Key Account Management
Warum KAM? Grundlagen, Ziele und Organisation
Key Account Management firmenspezifisch aufbauen
Der richtige Umgang mit Schlüsselkunden
Anforderungen an den Key-Account Manager
Best Practices und Hebel für mehr Produktivität in Vertrieb und Verkauf
Erfolgsprinzipien für wirksamere Vertriebsprozesse
Erfolgsprinzipien für höhere Kundenbindung
Erfolgsprinzipien in der Vertriebsführung
Steuerung und Controlling der Vertriebsaktivitäten
Teilnehmerstimmen
«Sehr guter mannigfaltiger Überblick in die relevanten Themen der Vertriebssteuerung. Exzellentes Seminar. Sehr gute Praxisbeispiele.»
K.D., easycash GmbH
«Sehr inspirienend. Angenehme Atmosphäre. Sehr viele Tools für die Praxis.»
Regine Hübner, MEVACO GmbH
«Augenöffnend. Hilfreich. Inspirierend.»
Aneka Volkmann, Anker Kassensysteme GmbH