Advanced Leadership – Motivation, Agilität & Resultate

Konzept

Exzellente Führung bewirkt überdurchschnittliche Leistungen. Erfolgreiche Führungskräfte wissen um die Bedeutung des persönlichen Führungsverhaltens. Und sie bilden sich – im Sinne von lebenslangem Lernen – kontinuierlich weiter. Das persönliche Führungsverhalten zu erkennen, zu hinterfragen und wo sinnvoll anzureichern – dies ist das Ziel dieses 3-tägigen Leadership-Seminars. Sie erleben sich dabei in unterschied lichen Führungssituationen, erfahren über Ihre individuellen Stärken als Führungskraft und lernen, wie Sie Ihren Führungskompass für die kommenden Jahre ausrichten. Während des Seminars wird trainiert, die Interaktion steht im Mittelpunkt.

Zielgruppe

• Verantwortliche für Teams, Bereiche oder Business Units, die ihre Organisationseinheit und ihre Mitarbeiter/innen noch erfolgreicher führen wollen
• Erfahrene Führungskräfte, die im Austausch mit Top-Dozenten und einem hochkarätigem Teilnehmerkreis ihre Führungskompetenz ausbauen wollen

Themenschwerpunkte

Führungsauftrag und Führungsverständnis

• Das eigene Rollenverständnis, die eigenen Stärken
• Glaubwürdig und authentisch führen
• Persönliches Verhalten in unterschiedlichen Rollen: Als Chef. Als Kollege. Als Mentor. Als Mitarbeiter.
• Führungsverständnis in Zeiten von digitaler Disruption und Wandel

Führung in schwierigen Situationen

• Soziale und emotionale Intelligenz beim Umgang mit grösseren Gruppen, Teams, Abteilungen und Projekten
• Umgang mit Macht und Unternehmenspolitik
• Einfluss von Hektik, Stress und Unvorhergesehenem auf das persönliche Verhalten

Situativ führen, zu Höchstleistungen motivieren

• Wie Motivation entsteht
• Wie Motivation verloren geht
• Motivation als Grundvoraussetzung für Leistung

Mentoring und Coaching - Hilfe zur Selbsthilfe

• Rollenabgrenzung zum Führungsalltag
• Fachliche Hilfe geben
• Durch Fragen die Selbstführung der Mitarbeiter fördern

Überzeugende Kommunikation

• Von einer Idee und Vision überzeugen
• Akzeptanz für Veränderung bewirken
• Für Ziele und Resultate motivieren
• Kritik üben, aber konstruktiv

Konflikte meistern

• Umgang mit Konflikten
• Schwierige Führungssituationen meistern

Führung im digitalen Zeitalter

• Digitale Zusammenarbeit gestalten
• Kollaborative Werkzeuge für Schnelligkeit und Agilität
• Neue Wege der Zusammenarbeit im Team

High Performance Teams schaffen

• Erfolgsfaktoren eines High-Performance-Teams
• Teamführung – Methoden
• Selbstorganisierte Teams