Dieses Seminar kann mit 2 bis 9 Teilnehmern aus einer Firma gebucht werden.
Ab 8 Teilnehmer zusätzliche EUR 400.- pro Teilnehmer. Alle Preise zzgl. MwSt.
Ort: Seminar-Campus Küsnacht am Zürichsee oder bei Ihnen. Weltweit.
Termin: zu vereinbaren
Dass Geschäftprozesse und Kompetenz im Prozessdenken die Schlüssel für die nachhaltige Leistungs- und Resultatoptimierung eines Unternehmens oder Geschäftsbereichs sind, lehrt uns sowohl die Praxis als auch die Managementlehre. Man kann an ihnen nicht genug arbeiten. Im 2-tägigen Intensiv-Seminar zeigen wir, wie Prozessdenken und -orientierung ihre Wirkung innerhalb einer Organisation entfalten, wie die eigenen Geschäftsprozesse überprüft und optimiert werden können.
Der Prozessmanagement-Dozent zeigt, wie Geschäftsprozesse entscheidend zur Effektivität und Effizienz in Ihrem Unternehmen beitragen, welche Tools es für die Prozessanalyse und -optimierung gibt und wie gekonntes Geschäftsprozess-Management einen signifikanten Beitrag zum ganzheitlichen Performance Management und zu Resultaten leisten kann. Er zeigt auch, was es im Geschäftsalltag braucht, um gute Geschäftsprozesse auch wirklich im Unternehmen verankern zu können. Sie erhalten Impulse, erarbeiten Ideen und Konzepte, überprüfen und hinterfragen.
Organisationsformen des Geschäftsprozess-Managements. Geschäftsprozesse und Qualität.
Identifikation und Priorisierung von Kernprozessen entlang der Wertschöpfungskette.
Identifikation von Prozessen mit hohem Optimierungspotenzial. Definition von Prozesskennzahlen (KPIs).
Identifikation von Optimierungspotenzialen. Schnittstellenanalyse, Machbarkeitsanalyse.
Definition von Prozessverantwortlichen. Anpassung der Aufbauorganisation.
Aufbau von Prozesskompetenz. Überwachung derGeschäftsprozesse. Initiierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.